「剽悍一只猫的剽悍江湖」你为什么要创业？又为什么工作？
文 | 蜜丝赵
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身边经常有朋友想创业，说出来的理由也不尽相同：
一位朋友曾直言，打工太苦了，创业自由点。
另一位曾经的同事撺掇我：我们一块来做点什么吧！毕竟打工是为别人，创业是为自己。
还有一位师兄最近在创业，我问他为什么要创业，他跟我大谈行业前景，市场红利，就是没说到我最想听的那个答案。
你为什么要创业？
如果仅仅是停留在以上的认知层面，那我认为这种创业，在很大概率上，终会走向失败。
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我想听到的关于创业动机的答案是——你的发心：
你想解决什么问题？用什么能力，靠什么方式来解决？
如果不是奔着解决问题的目的去，而仅仅是觉得创业有意思、创业比打工更轻松、创业能赚到钱……如果对创业是这样肤浅的认知，那么即使一时去创业，甚至运气好抓住了风口，赚到了一笔，长久来看，也是不可持续的。
因为很可能创业者根本没弄明白自己到底解决了什么问题，市场为什么会买单。
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至于文章开头的三种创业心态，也是不可取的。
首先，我不认为一个工都打不好的人，有能力去把业给创好。
打工需要的能力和创业需要的能力根本不是一个层面的。打工者的确没企业家赚得多，不仅因为后者需要的能力远远覆盖前者，更因为打工者承受的风险很小。
今天你没工可打了，换一个东家就好，但是如果你创业失败，就会一无所有。
企业家承担了更大风险，付出了更多心力，自然应该享受高回报。
而一个连工都没打好的人，凭什么认为自己有能力驾驭这种风险？又凭什么去做好九死一生的事情？
第二，认为打工没挑战，如果创业，自己的价值更大，这样的观点很危险。因为很多人，尤其是一些中高层管理者，容易把自己的能力和平台的能力混为一谈。
我在外企时，有位同事是销售主管，但他曾经是某个民营企业的销售总监。
据他说，当年异常忙碌，公司给他配的车每年都要跑10万公里，全国各地忙着谈生意，开发客户，业绩做得还不错。
正是这种忙碌和业绩，给他带来假象，以为这全是他能力所致，于是出来跟人创业。
然后呢？没有足够了解市场，把挣钱想得太简单，库存积压，亏了几十万，差点连房子都没了。所以，他不得不在40来岁的时候重新找工作，只能成为一个外企里的螺丝钉。
如果没有认清自己的成绩究竟是依附于平台，还是可以迁移的能力，那么创业失败的几率极大，风险极高。
至于第三种人，我也见了不少。
在联考培训这个领域，有人拉我创业，对方认为只要有足够的资金，就能招到最好的老师，就能做出最好的内容，接下来吸取生源坐等收钱。
我拒绝了，用直觉也知道，这事肯定没他说得那么简单，不然只要有钱谁都能创业成功。
现在想想，我终于明白了拉我创业的人让我觉得不靠谱的地方，依然是创业的初心和目的——他不是要解决问题，而是因为这事貌似能挣钱。
他只看到目前在位企业的成功，却没去想，是他们到底切实解决了什么问题，而这些问题恰恰是用户长久以来的痛点、痒点，或爽点。
解决的问题不同，解决的程度不同，企业的规模和方向就会不同，但终究是要能够为用户解决问题，创造价值，才有生存的可能。
归根到底，你做了对的事情，市场才会选择你。而不是你认为这里有市场，便妄图可以在这里分到点什么。
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说完创业，其实我们的工作又何尝不是如此？
之前分享稻盛和夫的《干法》，里面说工作是磨练心性。这是从道的层面去讲工作给我们带来的价值和意义。
那么从术的层面，我们为什么要去工作，归根到底，和创业目的一样，还是为了能够解决问题，来体现我们的个人价值。
公司为什么要给你支付薪水，不是因为你所在的职位，是因为你的能力，是因为你可以帮助公司解决问题。
能力的大小，解决问题的难易程度，决定了薪水的高低。
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最近我时常琢磨的一些问题，时常追问自己：
“你能为公司做什么贡献？为什么这个贡献必须由你来完成，而别人都不行？你独一无二的特点体现在哪里？你是否具备不可替代的稀缺性？又如何提高自己的壁垒，能让别人不轻易模仿更无法超越？”
从这个角度去审视自己，我对自己的工作便有了更深的认识。
为了成为这个独一无二，我必须更加严格要求自己。我必须在专业上不断精进，成为某个领域的专家。也必须具备一些横向技能，成为能独当一面的人。
我必须参与公司的运营和决策。也必须为公司的进一步发展贡献自己的想法与力量。
当我脑中都是这样的想法，当这种想法指导我的行动，其实我已初步具备了一个创业者的心态和思维模式。
至于是不是真的在创业，已经不重要了，最重要的是，我可以完成自己的理想，并且借助这个平台，实现自己的抱负。
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你为什么创业？又为什么工作？
你想解决什么问题？这个问题为什么只能由你来解决？
如果能回答这些问题，创业也好，工作也好，路就不会走偏。
我想，这才是我最终选择加入某个团队的最大理由——做对他人有帮助的事，勿忘初心，砥砺前行。
剽悍一只猫是谁？
社群商业战略顾问、知名学习社群“剽悍江湖”创始人、微信公众号矩阵有百万读者。在“一块听听”平台，他有11W+听众，在该平台排名第一；在果壳旗下的“饭团”平台，他有12W＋订阅用户，在该平台排名第一；在“有讲”平台，其2018年度分享有17W＋听众，在该平台排名第一。
