这位从事金融的深二代 选择辞职开民宿只为创造自己的不可能
LOFT房型是民宿主理人黄振的首选房源，作为一位曾在银行风投部门工作的金融从业者，他觉得LOFT有着更大的市场价值。另外，民宿的选址也是他着重考虑的因素。
Ⅰ
先别走，请回答我两个问题！
1、你有信心在深圳创造自己的不可能吗？
2、你敢从自己的安逸的高薪职位上跳出来，重新走进一个新的行业，开始创业吗？
这是今天的民宿主理人提出的两个问题。黄振，赫兹民宿的创始人，一位毕业于深职院的90后。我已经记不得这是第几次拍摄由深职院学生创办的民宿了。跟他们深入交谈，你会发现他们身上有一种积极向上的冲劲，他们很有自己的想法，并愿意为自己的这种想法付诸实际行动，而且最重要的一点是，他们对商业信息有着微妙的敏感度。毕业后，黄振在一家银行的风投部门工作，无论在哪个行业，对风险的评估以及把控都是很重要的，所以在开展民宿副业的时候，黄振做过很多的功课，包括对市场的分析、房型的考究和民宿位置的选择。
Ⅱ
LOFT房型是黄振的首选，一间房上下两层，空间的错落感让整个房间显得更有设计感。他主理的民宿所有房型都是LOFT格局的，我很好奇为什么他对这种房型如此痴迷？
黄振：其实你可以想象一下，当你住进一间LOFT房间的时候，会让你有一种期待感的，因为LOFT本身从空间上来说就有很大的设计感，它不像酒店或者平层民宿那样，一进入房间就一览无余，床、电视、洗浴全暴露在眼前，而LOFT这种复式格局就会有很大的吸引力，你会期待二楼长什么样，所以相比平层来说，复式格局的民宿更具有市场价值，当然这也是我在做市场分析所得出来的结果。
其实黄振本身在深圳北站附近就有一套LOFT式的房子，大学的时候他所学的是室内设计，而自己又很喜欢室内软装，在经历风投行业的工作后，他就看准市场直接进入了民宿行业，所以民宿是由他一点一滴亲自设计、监工出来的，室内的每一处环节他都会亲自把关。当天拍摄采访的时候，我们来到的是黄振的新民宿，这3间民宿还没有开始上线，正在进行软装工作。可想而知，屋内一片狼藉，他告诉我们所有的床品、沙发和其它物品摆放都将由他亲自完成，对他来说每一件物品都像自己的小朋友，花钱交给别人做，他总会觉得不踏实。
对一位风投人来说选址也是十分重要的，目前为止赫兹民宿旗下有六套，三套在汇隆中心，三套在恒邦壹峯，这两个楼盘有着绝佳的地理位置。主理人是怎么解读的呢？
黄振：汇隆中心是万科集团和地铁集团共同开发的，而且位于深圳北站这样一个交通枢纽较为集中的地方，它的人流量以及吃喝住行都是十分便利的。而选择恒邦壹峯，最大的原因就是它靠近华强北这样一个电子市场，无论是客流还是整体的环境都很集中，并且这附近有五个地铁口，而民宿就在五个地铁口之间。
Ⅲ
在跟黄振聊天的时候，他字里行间里流露的都是自己对商业信息的把控，作为深二代，银行里稳定的工作以及收入其实是很安逸的，不知不觉我们又聊到前面那两个问题，现在黄振已经在离职状态，他准备开始全身心做民宿。其实包括他的朋友们都觉得他很傻，为什么会离开高薪行业去进入一个未知行业。 他说：“我不喜欢选择一个安逸的生活，我想更多地去创造自己的价值，我想让自己赚钱，让自己的生活过上财富自由，而不是说去当个打工仔，不是说打工不好，我更想知道作为一个深二代，我依然能创造出属于我的不可能，而面对高薪行业和未知领域，我敢去选择敢去闯！”
