揭秘这家店如何由10万飙升到20万！
这篇文章来自于社群空间站广州合伙人的分享
最近几天真的没有时间写公号,今天终于憋不住了,发现,写开真的有条路,不写就不爽!
6月,是健捷纤体6周年庆典月,按以往的经历,这个月会特别忙,昨天有位过来喝茶聊天的友友就问,具体忙什么呢?我说,只有执行,没有其他!
作为一家小资企业，用一个品牌，一个品类，一个方法，走过了6年，回想起这一路的坑坑哇哇，还真的有血有泪！
好多人可能会觉得一家店由10万飙升到20万没什么了不起，但是这就可能是这一家店的救命稻草。
大约两年前，也就是2017年左右，各大行业的实体开始感到前所未有的压力，好大一部分人把这件事归咎为马爸爸的“功劳”。
何常不是呢？你看那一条条车水马龙的街道，一排排档口闭门紧锁的状态，内心就如打翻了五味瓶，你根本就不知是啥味道！
其实啊，我开始也是这么认为的，肯定是电商及新零售的冲击导致我们实体难做。
但是，后面又发现，现在做得好的实体店比比皆是，GDP每年在上升，这你又如何解释呢？到底是经营者还是经营环境的问题？不解的人确实太多了。。。
带着这些问题，我花了很长一段时间向市场上的大神学习，学了一大堆理论，这时才觉得，好好学习，天天未必能向上！
我比别人有先天的优势，学到的知识，可以即时使用在我自己的实体店里，来验证它是否可行，就因为这些，我差点搞垮了几家店，这代价也真的太大了。
有人说，开实体店的人，都是没“文化”的，这里所指的是互联网知识，就是说我们缺乏这方面的知识，所以，即使互联网能应用到各行各业的时候，这群人依然叫”传统“，我确实不想让别人叫我传统行业，这称号不好听，明显就是我落后了。
但是，你在残酷的现实面前，你的理想归理想，现实就是不一样的，无论你是否接受。
有天，在一位朋友的圈圈里发现了一个秘密，（我们是关系比较好的男女闺蜜）我想，既然不想让别人叫你传统行业，为什么不学新零售呢？为什么不学社群打法呢？
因为相信，我就一头扎进去了，发现，深不见底，你没进来根本就无法说明，这到底是啥！所以，你要弄明白，就要进来。
这是一门目前市场上唯一的社群落地打法课程，一套与众不同的课程，有思维，有行动，有落地，有远见，有道，器，术，与单纯的思维或单纯的行动，有很大区别！在于，先打通思维，再教你行动！
由于前面的教训，讲真的，我不敢贸贸然就把一些看起有用的内容用在实体店上，我不想再搞跨几家店。
为了保险，先按朋友的指示，前面先用100天验证这个方法，是否可行，于是，朋友圈一直打卡到了120多天，最终证实，方法可行！那时候有点小激动！
激动之余，更多的是深度的思考，如何把这套系统性的方法应用到自己的实体店上呢？这才是目的，如果不能实现，就相当于前功尽废了，思考。。。
于是，把系列课程内容相关部分打印了来，实在是太长了，一节课就有20+页，10+页，一共打印了6份课程内容出来，直面化，后来发给我朋友看，她给了我1008611个赞！更多的是后面的指导。
经过两周左右的梳理，一套完整的实体店打法出来了，起码我认为它是可行的，但是最终还是要在我的门店里实践有效才行。
当时的实体店，有一部分都处在水深火热阶段，我想，既然都这样了，就找一家10万目标的小店进行测试吧，反证都是死，就死马当活马医了。
我只做了三个动作，结果就是这样。。。
第一：
先用利他思维，把这家店的上层和最基层思维打通，难听一点就是先洗洗猪脑子，通了之后，这一步就算完成，但是许下的诺言最后你必须要兑现！
第二：
由最前面的流量池、接触点，爆品、培育信任到成交，作一系列的布局，如何布局？布局到让别人要来找你的效果，最主要的核心是在这个一系列的过程中释放你的有效价值，记得是有效的，不要作无所谓的输出。
第三：
也是最重要的一点，设定目标做监控，有目标，有路径，我们就往这条路走，但是难免会有走歪的可能性发生，怎么办呢？这个时候就是要有监控的这一环节，务求团队的每一个人不会走歪。
结果就这样了，用了不到60天，飙升到了20+万，目前正在测试别一套高难度方案，如何把20万的小店做到40万？有意思吗？
综合一下
第一招就是打通这家店的思维，她们都通了，才有可能持续下去，否则会在途中消停，第二招就是行动落地，需要全体员工共同去做，共同释放有能量的价值，这点上，你得学会如何写你的文案，特别是朋友圈，第三招，业绩保障篇，有了这个，才有可能一起跑到目标的位置上，最终达到共赢，也就是实现你最初的利他。
实体店经营，在经营者的眼里都是看不透的，很多问题，你在局中根本就搞不懂是啥，要想找到根本问题，试下跳出原来的圈子里，把真正的原因给找出来，俗话说，办法总比问题多嘛，关键是，你得找到你自己的问题，不然，你就是一个困扰！
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我是侠姐，社群空间站联合创始人。
