砂石国有化步伐加快，砂石（河道采砂）智能化管理系统势在必行！

目前全国已有不少地区逐步实现了河道砂石的统一化管理，这也意味着砂石资源已经备受政府关注，成为政府工作的重点。这一举措的实施，从大层面上来说，是对国民经济有着巨大的推进作用，也将一定程度上打击和遏制非法采砂行为的出现。

那么砂石国有化之后，一个摆在眼前的难题便是对砂石（河道采砂厂）的监管，如何才能够让诺大的砂石厂管理的井井有条，而企业管理者也不再是那种亲力亲为，事事躬亲的做事方式。那就需要砂石（河道采砂）智能化管理系统发挥巨大的作用了。

我们站在砂石厂管理者的角度来试想一下，目前砂石厂管理出现的管理难题和困惑都会有哪些呢？郑州小石头市场人员经过多年的拜访砂石厂老板，以及2000多家客户的积累经验得知，砂石厂管理上，主要存在以下问题，无论是国有砂石厂还是私营砂石企业，都在所难免。

1、砂石厂生产效果过程中，现场环境差，工作人员难以统计的一步到位，对数据的存储、总结意识度不够，导致砂石企业管理者在年中和年底的时候，难以拿出真实可靠地数据，进行厂区效益分析，进行员工绩效考核也缺乏数据支持，所以说，企业管理上，停滞不前。

2、生产地磅磅房工作人员工作量大，手工记账容易出错，出现作弊行为。老板损失悄悄流失。

3、销售地磅工作人员手工记账，容易出错，出现作弊行为。老板损失悄悄流失。

4、进出厂车辆随意出入，人员监管不到位，容易出现跑车现象，砂石厂老板损失悄悄流失。

5、原石车辆（河道采砂船和运砂船）管理不畅，会出现原石车（河道采砂船和运砂船）重复过磅的现象，或者出现原石车（河道采砂船和运砂船）过磅吨数多记的现象，老板损失悄悄流失。

6、生产线生产设备的监管不到位，生产线出现故障，无法第一时间发现和解决，耽误产量，影响效率。

7、铲车司机装车的时候，容易收好处费，给运输车辆装错料，以好充次。砂石厂老板损失严重。

8、挖掘机师傅工作过程中偷懒，偷油漏油，开机不工作等行为，工作效率低，产量低，对挖掘机设备也是一种损失。

9、企业老板必须守在砂石厂监管工作，否则踏出厂区门口，对砂石厂工作状态无法掌控，限制了老板和管理者很多时间。

10、一些企业安装了监控摄像头，但是监控的效果甚微，这一点大家可以看一下《很多老板不懂监控和石料厂管理系统的区别，钱悄悄溜走还浑然不知！》（直接点击蓝字就可查看）

那么，以上砂石厂（河道采砂厂）管理上存在的难点，是不是说到了您的痛处？其实郑州小石头研发这套系统的初衷就是为了帮助企业管理者摆脱目前出现的问题，高效智能的管理企业，解放管理者双手，解放劳动力，能够有效解决以上难题，并且为砂石厂企业管理者提供清晰可靠的大数据，供企业管理者分析，更好的运营砂石企业。

郑州小石头公司从2014年开始投入研发，到2016年，矿山智能化管理系统已经有十大模块成熟，到2018年，已经开发了17大管理模块，并且在全国范围内20多个省份进行了安装，其中不乏大型国有砂石厂和上市企业，有的县市是整县整市安装。

//矿山智能化管理系统17大模块包括：//

销售地磅管理模块、生产地磅管理模块、道闸智能化管理模块、卡口抓拍监管模块、车辆GPS定位系统、停车场叫号管理系统、料仓智能化管理模块、生产线产量监控模块、挖掘机管理模块、铲车管理模块、运砂船监管模块、禁开采区管理模块、可开采区管理模块、原料转运无人值守监管模块、手机APP数据管理模块、企业数据中心监管平台、财务报表管理模块。服务行业包括：砂石厂、矿山厂、水泥厂、双砼站等砂石行业。

//矿山智能化管理系统使用前后对比：//

适应形势发展要求，采砂管理要树立综合管理思维。对砂石骨料、机制砂新兴产业，要用发展的眼光，以打造“四最”营商环境为目标，从加快政府职能转变来完善管理。运用科技智能化手段，来管理砂石生产线，以更少的投入来创造更大的收益！