从一个idea到66亿人民币，只用了四年
如果说，今天的创意圈和过去有什么不同，全方位与商业和生活的结合，大概是很突出的一点。
过去，当我们谈创意，更多聚焦在广告。而当互联网把世界“打平”的同时，各领域也被聚合摊平到一个面上，互相交融渗透。此时的创意，不再只是小圈子里的互动，或荧幕上的高光一刻，它们开始创造新话题、带来新体验，改变人们看世界的方式和与之相处的态度……
一句话总结，创意已“出圈”，并蛰伏在各个领域，随时可能带来新的机遇和影响力。
但是，所有具影响力的创造（至少我们所见），都不仅是灵光一闪，其成功背后，是一套完整且精密的思考体系。
今天，我们想从五个问题入手，来盘一盘这个商业创意蓬勃发展的时代，到底是什么让你的创意成为“最后的赢家”。
01. 一支维他命水，要如何美出它的新高度？
Brian Collins
从较早的可口可乐瓶“活化”，到为Airbnb打造全新品牌形象，再到为奥美重塑品牌，在以设计与新时代消费者对话上，COLLINS似乎已证明了自己的强大。
这不，就在去年，为了让自己的维他命水和层出不穷的竞争者拉开差距，同时更符合当下消费语境，可口可乐又找上了COLLINS，让他们操刀，为维他命水做了一组产品新形象。
运用饱和度极高的颜色填满简约的区块，COLLINS为维他命水做出了一套全新的视觉系统，风格年轻而张扬，以符合工作室给它的新定位——充满活力的优胜者。
除了各种营销宣传物料及周边产品，他们还整合出品了一本极其养眼的品牌书，内容包括了可口可乐维他命水的“部分历史、策略和指南”。
这本书拿下了Design Week Awards2018最优印刷品设计奖。而这套设计，也让维他命水成功从众多类似产品中跳脱出来，重新成为这一领域最亮眼的“boy/girl”。
02. 那么多形象IP，红的为什么偏偏是熊本熊？
小山薰堂
在众多知名IP形象中，熊本熊（Kumamon）大概是最特别的一个：没有精彩原著，横空出世就大红大紫，并完美完成它的历史使命——让其所代表的熊本县一下从“nobody”，变成网红旅游打卡地。
这只黑黢黢、表情呆呆的胖熊，看似仅靠贱萌形象，就收割了一众粉丝，但如果你真的觉得它的走红只是靠“颜值”，那就有点天真了。
实际上，从2010年诞生，到2014年左右的迅速蹿红，这位部长大人的团队，为它精心设计了一条成名之路：开通Facebook和Twitter，到政府报到任职，搞出了“寻腮红启事”，在各种电视节目上站在明星旁刷存在感，引发几乎现象级的全民制作表情包……
据悉，熊本熊在最初出现的两年间就为熊本县带来了将近约 66 亿人民币的经济收益。有网友不禁惊呼：从没想过一个表情包能那么赚钱！
是的，好像就是从熊本熊开始，大家开始意识到，一个成功的IP，带来的不仅是可识别的品牌，而是实实在在的经济价值。与此同时，相比一句响亮的slogan，形象IP能代表的文化内核要更丰富立体，也能在更广范围内承担起品牌宣传的职责。而后，日本几乎每个县都有了吉祥物，但仍然没有超越熊本县的存在。
因此，不难看到，当下很多企业将IP打造列为品牌塑造的重要环节，特别是那些强调与消费者沟通的品牌，更期待自己的IP能复制熊本熊的成功，成为人尽皆知甚至有“自来水”的强大IP。
不过，目前为止，好像部长大人的成绩应验了那句话——“一直被模仿，从未被超越”。
03. 人人推崇的Blue Bottle，是如何用空间为品牌打上标签？
长坂常
被雀巢看上，咖啡界的Apple，极简小蓝瓶LOGO ，Blue Bottle已然是当今精品咖啡模范。而除口感清澈的咖啡，Blue Bottle更广为人知的是其独具一格的空间设计，这离不开日本空间设计界金字招牌长坂常。
作为Blue Bottle御用空间设计师，长坂常带领个人工作室Schemata Architects操刀日本所有Blue Bottle门店空间设计，最富盛名的两家门店为东京中目黑门店以及京都门店。
前身为废弃电厂的Blue Bottle中目黑门店，长坂常在其中加入柔和明灯，粗砺冷色调水泥柱，搭配暖黄色调原木台使一切相得益彰；保留电厂原有铁架，搭配独特的透明玻璃，创造“人人可见”的体验感，让其成为一个开阔且令人愉悦的空间。
京都Blue Bottle作为品牌在日本最具辨识度的门店，长坂常面临的最大挑战则是如何改造一座江户时代的百年町家老屋，并将此改造成人人必去的京都消费目的地？
改造旧屋的好法子就是要保留且升级它原本引人注目的一面。长坂常在改造过程中，保留京町家原有的传统木制结构，沿袭以往的冷暖色相结合的就餐区设计，Blue Bottle京都店既具摩登，又显禅意。
绝对不大众化，“Less is More”的极简风格，长坂常为Blue Bottle一直向大众传达的“平等”品牌调性打上了更为鲜明的标签。
©️Citylane
观摩当下，人人都在追求网红店，而在人们消费过后，评价多为空间设计千篇一律，品牌辨识度不高，不过尔尔。茑屋书店创始人增田宗昭在个人著作曾提及，“门店作为与消费者与品牌最接近的媒介，店主过于急忙去创造一个网红空间，但漂亮并不是品牌主的终点，如何用空间创造品牌价值才是”。
04. 做冲锋衣的The North Face，凭什么成为时尚媒体“新宠”？
Tim Sedo
对于The North Face（下称“TNF”），如果你的印象还停留在“卖冲锋衣的”，那可以肯定，你对时尚潮流关注的并不多。
相比靠明星带货突然走红的“加拿大鹅”，TNF的“时尚之路”乍一看好像不温不火。实际上，早在2003年他们便通过与日本本土品牌nanamica合作，率先进军了时尚潮流领域，并在近几年，凭着紫标、黑标、白标等时尚支线不断刷屏的“潮流单品”，成功从单纯的户外品牌，跨入潮流品牌行列，成为时尚媒体关注的“新宠”。
这是TNF与HYKE的联名系列，你就说，这是你印象中的TNF吗👇
在TNF众多潮流支线中，Urban Exploration是最受关注的概念，这不仅在于它的新，更在于它一反品牌的“野外基因”，与城市高度契合，完全为城市环境中的生活与运动而开发。
这一定位，让它能更容易、也更理所当然地与更多都市潮流结合，比如去年的mastermind WORLD x The North Face Urban Exploration系列，今年的Kazuki Collection……
你可能会觉得TNF变潮，有赖于和潮牌一起推联名款。这一操作看似简单，但稍有不慎，可能就会被认为“不搭调”或“硬要蹭潮流”。TNF显然没有走偏，甚至还走出了一条令人瞩目的道路。
就在去年，潮流文化网站HYPEBEAST将他们选为“2018 年10个最佳时尚潮流单位”之一，一同上榜的还有Prada、Supreme等传统时尚潮牌；他们与日本时装品牌Junya Watanabe MAN合作的Terra 65 Jacket则入选该网站评选的“2018十大时装联名企划”榜。
06. 全球最智能社区，是如何被创造出来的？
信息时代早已到来，现代城市日益复杂，以静态调查为基础的传统城市规划、设计、管理已抵瓶颈，城市及其居民的活力元素正被激活，他们身上的“数据”正被散布于各地，成为现代乃至未来城市规划者作出更佳、更高质量决策的基础点。
“The smartest neighbourhood in the world”(全球最智能社区)，是UNStudio联合姊妹公司UNSense于今年，在荷兰南部城市赫尔蒙德Brandvoort开发的全新项目。
与传统城市规划方式大相径庭，UNStudio通过收集用户需求进行灵活性开发，以期待将社区打造成更具居民参与度、更有社会安全与幸福感、更高科技化、更可持续化的系统，UNStudio将这个社区亲切地称呼为：Brainport智能社区。
十年项目期内，UNStudio将采用大数据与城市规划相结合方法，建造1500间新住宅和12公顷的商业区域。与此同时，作为大数据共享者——生活在智能社区的居民，享有其提供出来的数据所有权，他们可以根据自己的数据，做出最适合自己的生活总结。
作为一家创意垂直媒体，TOPYS接触过很多创意人。
他们的灵感各有妙处，作品风格也不尽相同，但很多创意人都在不同场合，分别向我们提到过：成功的作品，很多时候不仅是灵光乍现，更有成熟的方法体系和实践逻辑。
而我们希望，大师班能给你提供一个与优秀创意人近距离沟通这些方法论的机会，让你在这堂“创意小班课”上，获得更具针对性的指导意见，并能在更长远的创意实践中转化为切实可见的价值和影响力。
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MINDPARK创意大会2019
时间：2019年4月19日-21日
地点：深圳市南山区后海大道2332号MINDPARK创意公园
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