【秒见说】创业者对投资人说这些话 融资基本就没戏
导读 今天跟大家分享的这篇文章内容均来自于一线投资人的真实心声，希望对创业者有所启示。
错误之一
电话：“请问是XX投资吗?
......
你们不是要在中国投资吗?能安排个时间见面谈谈吗?
.....
哦，是这样，我们有一个项目想让你投资。你在北京吗?
.....
那好，明天咱们见个面吧?
......
哦，你让我把Executive Summary先发邮件给你?这样吧，还是面谈吧，你来我们公司也行，我去找你也行。
......
哦，日程都排满了......哦......那晚上也行啊。
......
哦，你现在不在北京，在香港呢。”
电话挂了。
分析：
别笑!这是我在国内最经常接到的电话，最多的时候一天接到三、四个这样的电话。我想其他做投资的朋友可能也有类似的经历。
这种电话基本上就是浪费时间，我没有当场挂掉就已经是相当客气的了(我见过别的做投资的朋友什么话不说“啪”一声就把电话挂了)。为什么?用一句咱北京爷们的土话简单说就是：我认识你谁啊就和你见面?并不是我架子大，这种电话本身就说明这个人缺乏沟通技巧。一个没有communication skill的企业家你能投资他吗?
做投资的经常是很忙的，每天日程排得忙忙的是经常的事情，尤其是我这种飞到国内出差的，时间都是拿分钟计算的。如果随便谁一个电话我就跑去见面，我就是一天24小时不睡觉也见不完。
打电话者不说自己是谁，不说是谁介绍的或如何认识投资人的，不说他们是一个什么项目，就让别人跑去和他见面，你想这可能吗?就算投资人答应见面，投资人也想在见面之前作点准备，把项目大概了解一下，见面也知道要谈什么。所以这样打电话约投资人出来见面，除非你是Bill Gates，否则就是浪费电话费!
建议：
如果要给投资人打这种cold call，建议你这么说：“请问是XX投资吗?......我是‘宇宙银河环球集团公司’的总裁王木得(首先你要自报家门)，我小姨子的表姐就是XX歌舞团的XXX介绍我给您打电话谈一下投资的事情(要讲是谁介绍你来的，什么关系，这很重要，如果是一个重量级的人物介绍的情况会马上不同)......你在北京吗?......那好，我能约您明天见个面，最好能请您吃个饭?(这是虚的，只是表示客气和好意)......哦，你让我把Executive Summary发邮件给你?......那好，我把我们的资料先传给您，您先看一下，我后天能不能再给您打个电话。那好，咱们后天通话。(留下后面再联系的活口)”
一般来说，如果投资人读了Executive Summary，很感兴趣。那么下面见面的事情也就是水到渠成了。只要说清楚是从哪里拿到我的电话(比如是从网上，或是说咱们以前email联系过，你要提醒一下!)，告诉我他们是什么公司，干什么的，并把他们的Executive Summary发给我，我看了之后觉得感兴趣，一般投资人都会安排见面。
记得把真实姓名和电话一般都要写上，表示你是一个真人。有的时候，我接到email约我谈他们的项目，落款是“温柔一刀”或是“心急就要吃热豆腐”，你说这种Email我是回还是不回?
错误之二
“如果我把我们的good idea告诉你了，你们找别人做了，那我这么办?”
分析：
作为创业者保护自己知识产权的心情是可以理解的。但是如果你对投资人讲：你的good idea一旦告诉了别人，别人马上可以做，而且可能做得更好，那么投资人肯定不会给你投资。为什么?用一句行话讲就是你的entry barrier太低。
就算我投资你了，你的good idea不可能永远保密，产品或服务一旦进入市场，天下人就都知道了。别人就可以copy你的good idea，仿造你的产品或是服务，马上和你形成竞争，我的投资就可能失败。
有人会说：我需要和你签一个NDA(保密协议)。Ok，没问题，我可以和你签NDA，但是如果你今后再融资的时候，比如要做私募，比如上市，如果你要做路演，你是否要求每个参加你路演presentation的potential investors都和你签NDA呢?你路演的时候可能见的投资人有好几百，那么你光NDA就要打印一纸箱啊!
就算成百上千个潜在的投资人都和你签了NDA，难道你真相信一纸NDA就真能帮你保守住你的商业机密吗?
投资人喜欢什么样的idea?投资人喜欢这个idea是除了你谁也做不了的，所以投资人可以和任何人讲这个idea，可以告诉整个华尔街我们现在要做什么。不用担心保密不保密的问题，没有人能copy你的idea。
从这点上讲，我最烦一上来就签NDA。如果一个人一上来就让我签NDA，我基本上就会告诉他：对不起，我对你的商业秘密不感兴趣。
我也会签NDA，我什么时候会签NDA呢?在我看了Executive Summary之后，我觉得感兴趣。这时我可能会要求看这个企业前三年的财务报表，我要看他们和战略合作伙伴签的合同或其他重要的法律文件，这个时候我会签NDA。而且签了我就遵守，你合同里一个字我也不会和别人讲。
建议：
如果你的idea很容易被别人copy，那么建议你想办法提高你的entry barrier，否则没有必要和投资人谈。现在靠一个idea拿到投资的神话已经基本没有了，至少我不会凭一个good idea就投资的。
关于NDA，你要知道什么东西应该是保密的，什么东西应该不是保密的。只有当涉及到保密的东西的时候，再让投资人签NDA。而且最好你要自己把NDA准备好。
错误之三
“你们不就是忽悠钱吗?我手里有一大堆项目，手下有一大堆企业，你看哪个好，咱们攒吧攒吧，编个故事，然后一起忽悠就是了。”
分析：
不得不承认这种说法基本上正确。这是以一种通俗(或叫“庸俗”)的语言解释投资行为。但是如果你和投资人这么说话的话，那就不对了。因为说话人把一件很认真的事情过于“儿戏化”了，这样不得不使投资人提高防备心理。因为投资人也怕被这种人忽悠了。
建议：
投资人最怕玩世不恭的。要想让投资人对一个创业者有好感，这个创业者必须要表现出他的事业心，他的使命感，他的热情(最好是疯狂的激情)，以及他为事业而献身的精神，投资人希望看到一个像“圣徒”一样具有事业心、具有献身精神的人物在用他的钱去完成一件伟大的事业。
投资人可以忽悠，但创业者不可以忽悠。当然创业者今后创业成功了，发财了，有钱了，自己也成投资人了，到那时你再忽悠也来得及。
错误之四
“不就几百万美元，对你们美国投资大老板来说是小钱啊!为什么不能决定呢?你们不是很有实力的吗?”
分析：
投资人不会因为“有实力”就乱投资(中国有些公司可能会)，也不会因为“不就几百万”就不认真考虑。说这种话的人的意思就是想用虚荣心促使投资作出投资决定。想象一下，如果一个投资人的投资都是为了表现他有“实力”，不在乎这几百万的小钱。那他早就破产了。对于创业者本身的投资期待值，不要盲目喊价，让投资者营造性价比高的印象，注意一定不要憋大招，不要打算为了后期制作需要更多的资金而预先计算所需资金而来准备更大的崛起。同时注意团队、项目方向以及你的股权结构，例如研制一款手环，首先明确自己的产品的功用是医疗还是娱乐方向，这也决定了你的团队性质。对于公司内部的股权结构，注意它的可变性，最好是越简单越好，大股东最好占百分之八十之上，因为这会影响公司的决策权，甚至影响以后项目成长决策时的决策权。对于公司股东，两到三个人最好，不要超过五个人，同时创始人最好占到最大的股份。在风险投资中，在天使风险投资的股份稀释原则中，一定要注意创始人不要失掉控股权，稍微不谨慎便容易会导致公司内部矛盾。
建议：
尽量别说这种话，说这种话的结果是投资人告诉你：“正像你说的，我们很有实力，所以我们一般不投资你们这样几百万美元的小项目。”一句话，就把你彻底枪毙了!
错误之五
“如果你投资之后，成为我们的股东，我们可以让你当政协委员(或是人大代表，大学董事......)”
分析：
这个也是想利用投资人的虚荣心达到让投资人投资的目的。如果你对杨斌说我让你当“特首”，他肯定投你3000万美元(他确实这样做了)。但是对于大部分投资商来说，他们和杨斌不一样，所以这种东西对他们几乎99%不管用。而且投资人觉得你的目的不纯，所以有可能会回避你。因为投资人可能怀疑是因为这个企业本身不行，才会用一些“虚头八脑”的东西忽悠我呢。
建议：
在商言商，你还是告诉投资人投资回报是多少，企业的业绩是什么，将来的增长是多少，你的市场占有率是多少……这些比扯那些“虚头八脑”的东西管用。
错误之六
“许多国外的公司都想投资我们呢。所以您要抓紧，否则就错过这个机会了。”
分析：
千万不要跟投资人讲自己见了谁谁谁，这个并不能为自己提供背书作用，相反，投资人会瞬间降低你的评分，知名机构都不投的项目，其他机构更会谨慎。一如初见的去跟投资人坦诚相待即可，有些话可以技巧性描述，尽量避免前期沟通出现的多余交流，造成融资进度耽搁。
这是被用滥了的手段，这叫create peer presure。意思就说，许多人都想投资我们，给你一个机会，你要珍惜。就是为了给投资人制造心理压力。
这种手段对付投资圈里的“雏儿”可能有用，但对付老手基本一点作用都没有。
老手马上会说：OK, 既然是这样，I suggest you to talk to all these potential investors you mentioned to see if they are interested. If they are, bring them in.
或是说：既然是这样，你先和这些公司谈，然后再来找我，我想听听他们都说什么。
所以说这种话的结果是你给自己制造被动。
建议：
这种制造压力的方法不是不能用，如果要用，就要用好。怎么才能用好?如果你要说有人对你的公司感兴趣，你要说出具体是谁，张三还是李四，否则别说。
比如说Intel和我们谈过，高盛和我们谈过。但是你这样说又引出了其他问题，比如投资人会问你，那你为什么不和Intel继续谈了。。。。等等。你要做好实话实说到底的准备。
承认自己的竞争对手是个“大象”以及说明如何规避“大象”，创业的过程中从来都不缺乏竞争对手，创业者融资过程时最大的忌讳便是说自己没有竞争对手，这样会给投资人留下无知的印象。在与投资者的谈话沟通中，创业者应该非常坦诚地说自己竞争对手有哪些，说明竞争对手的团队、主要项目、他们无法做到的劣势以及未来发展弊端，将自己本身对这个市场情况发展的了解程度以及理解展示给投资者看。
错误之七
“如果没有风险，还要你们这些风险投资家干什么吗?你们不就是投资风险的吗?”
分析：
这是对“风险投资”典型的错误理解，这也就是为什么Venture Capitalists不喜欢把VC翻译成“风险投资”，而要翻译成“创业投资”，或是干脆就回避用VC这个词。所以现在许多投资人喜欢说我们是private equity investor。
任何投资都是要把风险降低到最小。如果一个投资有可预见的风险，哪怕就是一点，风险投资人甚至可能决定不投资。
但是当一个投资人和你说，投资你们风险太大，其实他的潜台词有两个：一是说我们不想投资了;二是说我要把你们的valuation大幅降低。
建议：
要听懂投资人的潜台词，尽量别说这种外行话。投资人最怕这种不懂装懂的企业家了。
当投资人说投资你们风险太大的时候，你的回答不应该是上面这句错误的话，你应该说：“能不能告诉我如何降低风险?”这时，投资人可能会把下面的真实想法说出来。
错误之八
“我们需要五亿人民币的投资，我们可以给投资人25%的股份。”
分析：
这句话是在告诉投资人你的公司的market cap valuation值20亿人民币。一个startup公司，一分钱的销售额还没有，第一轮融资就给自己估价20亿人民币(2.5亿美元)，投资人要问你是什么公司?这么值钱?
早期融资金额最好不要过千万，模糊的表达区间是最好的表述方式。对于早期投资者来说融资标准并不是看数据标准，投资额度取决于投资者的对于企业的期望值。一般最后获得的投资资本大概是高于投资者之前的期望值的百分之二十到三十左右，高出的部分，是为了应对创业者前期运营过程中的运营成本。
见到很多项目，找对了切入点，时间点，但是变现方式却思考错误，优秀的创业项目，再面对投资人的时候，一般尽量把精力花在描述产品切入点上面，花在用户需求和竞品上面。很多项目在赢得投资人前期的认可的时候，会得意忘形的描述自己未来伟大的前景，虽然并无不好，但是最好不要描述过多，优秀的投资人，一般都能从产品的切入点和获取的用户价值，联想到未来项目所带来的想象力。千万不要在莫须有的未来空间上花太多精力描述，很容易被投资人抓住创始人对于未来的变现思路的思维弱点。
建议：
最好先和投资人谈你的商业机会和商业计划。如果投资人感兴趣，自然会问你：你对公司的估价是多少?或是说我投资占多少比例?如果你告诉投资人你的pre-money valuation是多少多少，你最好要告诉投资人你是怎么算出来的。
如果用“折现法”，最好把EXCEL的spreadsheet给投资人看。如果你是用和其他公司类比的方法，那么要给出你用来比较的同类公司的数据。这样既显得你十分专业，投资人也比较容易认可你的valuation。
注意：如果你和同类公司比较，投资人会要你做竞争分析。也就说，为什么你比你的竞争对手强?为什么你能成为行业里的老大?
错误之九
“银行追着给我贷款，我不要!你问我为什么不要?咳，我就烦中国这些破银行，我不想让他们控制。找个美国人给我投资多好!”
分析：
这是典型的中国式的忽悠!只要稍微有点商业常识的人都知道，债权融资比股权融资成本低很多。只有在不可能拿到债权融资的时候才会走上股权融资的路。一个企业，银行给你贷款你不要，就因为“不想让他们控制”。说这话的人不是白痴就是在骗人。
那他为什么要说这种话呢?无外乎是想告诉投资人他们的企业多好多好，银行都抢着要给他贷款，所以你还不投资。用银行当说辞来忽悠你投资。这个和“错误之六”有点像，只不过这个是明显的“忽悠”。
注意自己的前提条件，不要将后置条件前移，例如不要说当以后我们拥有一千个用户之后我们会怎样怎样，一定要一切注重实际。从目前出发，最好从如何服务第一个用户出发，能满足第一个用户的需求，能满足第二个用户需求，能满足一千万用户的需求。这点只要解释清楚，投资人自然能想象出来这个项目的未来想象力。
建议：
别说这种话。如果想证明一个企业好，用数据说话!“市场很大，我们两年之内要上市！”这句话也见到不少创业者再说，投资人并不希望了解这些没有事实根据的话，也不乐意去畅想没有客观依据的未来。所以千万不要跟投资者说废话、没用的话，不需要虚大空、不切实际的许诺。
错误之十
“你们真的会投资吗?你们有实力吗?你们有资产证明吗?”
分析：
国内这几年骗子漫天飞，大到诈骗几十亿，小到骗吃骗喝。所以国内的企业家都被骗怕了。但是如果一个企业家因为没有胆识，于是对每一个潜在的投资人都假设他是骗子，要考证一番。那么估计他很难找到投资。大部分美国的投资人不会随身带者资产证明的(凡是随身带着资产证明的百分之八九十反而都是骗子，至少我见到的是这样的)。
千万不要无故套用案例，投资人最反感的就是套用成功案例，尤其是鸡汤。资本非常关注企业的核心竞争力，在听创业者陈述项目的过程，其实也是在总结归纳能列为核心成功条件的地方，创业企业一定要发掘自己企业的核心竞争力，既然是竞争力，一定要从用户和竞争对手来分析自己的核心竞争力，而不是套用经典案例。行业不同，行业现状不同，行业发展不同，行业所处的商业模式也会不同。商业格局的变化，并非套用另一个行业的商业模式即可成立。投资比较喜欢那种有独立观点的创始人，对行业有深度，有态度，有温度。
能讲出这种话来的企业家至少证明：
第一、他自己没有辨别骗子的能力;
第二、他没有对付骗子的能力。
建议：
如果你真怀疑一个潜在的投资人是骗子，你没有必要讲出来，只是找个借口不和他谈了就是了。当然如果你怀疑每个潜在的投资人都是骗子，那么你就不需要和任何人谈了，不融资就是了。
反过来说，如果你需要钱，如果你要融资，你就要见各种各样的投资人，他们有些可能很有钱，有些可能没有钱，有钱的也不见得投你，没钱的不见得没办法。
你见100个投资人，可能才会有一个给你投资。那99个全是浪费时间。但在投资资金打入你帐户之前，你不知道谁是那99个浪费时间的，谁是那个最后改变你命运的人。
如何证明自己厉害？在与投资者沟通中不要说空话，不要讲没有根据的话，如何向投资者讲清楚自身的巨大优势，在与投资人沟通的技巧中，一定要环环相扣，投资人会不断的质疑你的商业模式，试图找出商业漏洞。所以创业者一定要熟知自己的产业，尤其是竞争对手，并且有根据的描述自己的 商业计划和核心竞争力。
反观创业者在向投资人融资的时候，会面临投资人对企业、对创业者、对所在行业和市场的质疑和调查，有些创业者会耍小手段，忽悠和欺骗投资人。但更多的创业者在跟投资人的接触中，常常被投资人忽悠了，因为不清楚投资人的潜台词，或者不知道该如何应对，延误了融资的最佳时机。今天我们就来聊聊投资人常用的十大忽悠用语，以备创业者在融资时参考使用，明白自己的处境，不要被投资人忽悠之后还说句：“谢谢！”
谎言一：保持联系。
这句忽悠用语的频率是最高的，一个活跃的投资人也许一天就要用这句话忽悠10个创业者，几乎可以成为他们的口头禅了。
在某个会议论坛上，一群创业者将某个大牌投资人团团围住，投资人逐一分发名片之后，有一两个幸运儿拉住投资人要沟通一下他们的商业计划，3分钟之后，投资人为了尽快摆脱，跟创业者握手及挥手：“保持联系！”然后一路小跑溜之大吉。
在投资人的会议室，你和你的创业团队给投资人做融资演示，1个小时之后，你们兴高采烈地迈出投资人大门，依依不舍地跟投资人道别，投资人握着你的手说：“保持联系！”
这个忽悠用语极具迷惑性，初次接触投资人的创业者通常会非常兴奋，以为投资人真的还会跟他保持联系，其实这纯粹就是一句礼节用语，跟“再见”一个意思。如果投资人真的对创业者的项目非常感兴趣，他们会马上查一下级别更高的“领导”的时间表，尽快安排下一次会面，要是跟投资人演示完之后，他们说：“张总，我们基金的主管合伙人本周五下午有空，到时候我们再详细沟通一次，您看时间方便吗？”再投资人送创业者离开时，一定不会说“保持联系”的。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们研究一下再跟你联系。”“稍后给你电话。”通常情况下，潜台词是：“有多远走多远，以后别再来烦我了！”
谎言二：我还有个会。
投资人做得最多的一件事就是开会了，他们的日程通常被各种会议塞得满满的，而跟创业者见面、沟通项目的会则是最多的一种，也是他们用来忽悠创业者常用的一个借口。
还是在投资人的会议室，你和你的创业团队给投资人做融资演示，100页的PPT，你激情澎湃地讲到第30页，对面的几个投资人却开始面色呆滞了，2个资深的投资人打断你的话，说：“抱歉啊，张总，我们后面还有一个会，先过去一下，你们继续。”于是只留下一个投资经理、分析员之类的小角色陪你们继续后面的演示。
要是真的是好项目，投资人撵都撵不走。投资人要是这么忽悠你，证明他已经对你的项目失去兴趣了，这要么是项目本身的问题，要么是你演示得太烂。在你做融资演示过程中，要是投资人不断提问，根本不让你有机会按部就班演示PPT，甚至2、3个小时还意犹未尽，到吃饭的时间就叫外卖盒饭边吃边聊，那你就离成功拿钱不远了。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我出去打个重要的电话。”通常情况下，潜台词是：“什么烂项目嘛，浪费我时间！”
谎言三：我们内部讨论没有通过。
投资人要看大量的项目，但通常只会投很少的项目，比例可能为小于100：1。所以要拒绝99%的项目，对于投资人来说，就是要让99%的创业者不高兴了。按说一天到晚拒绝创业者，那投资人得口碑和人品应该遭到很多创业者的唾弃才对，但通常很少有投资人会让创业者因此而憎恨自己，那他们是怎么做的呢？
很简单——推卸责任。即便是某个投资人自己觉得某个项目不好，他拒绝的时候，也会跟创业者说：“我很喜欢你们公司和你们的团队，但是我们内部讨论没通过。”这样拒绝，会让创业者觉得他人不错，认可你的公司，但投资人公司的“其他人”不认可，所以不要怪他。当然还有其他理由，总之，投资人会让创业觉得，不是某个投资人让你受委屈，而是背后的投资人公司的项目决策机制的原因，要怪就怪投资人公司吧。因此，常常会听到很多创业者骂投资人公司，但骂具体某个投资人合伙人、投资经理的却不多。真正挨骂的投资人可能是两种人：一种是投资人圈最善良的人，他们愿意告诉你投资人拒绝的真实理由，并给你提出一堆建议；另一种是确实啥也不懂的一帮投资人混混。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“这个项目太早期了。”“我很喜欢你们公司，但合伙人投票3：2没通过。”“你的融资额度太低了，我们不投1000万美元以下的项目。”通常情况下，潜台词是：“这是个烂项目，我老早就Pass了！”
谎言四：如果有人领投，我们跟。
众所周知，投资人都是非常贪婪的，他们整天都梦想着能够投资下一个Google，获得几百、上千倍的投资回报。可现实是，真正获得超过10倍回报的项目都可以被投资人称之为“明星”案例了。既然投资人是贪婪的，那么遇到好项目的时候，只有独享才能保证利益最大。投资人说愿意跟投就如同是婉转拒绝，这种忽悠话，比“保持联系”更加赤裸和讨厌。
投资人还有一个特性，就是在投资前，尽量做足工作，避免出现投资风险，对拟投资项目做尽职调查就是投资人避免投资风险的一个惯例手段。但有很多懒惰的、水平和眼光很差的投资人也有自己的方法，那就是跟着大牌投资人走，或者随大流。像红杉资本、鼎晖投资、IDG、赛富投资等大牌投资人都看好的项目，他们一定哭着喊着要跟投，但是就怕人家不会带他玩。所以，如果有投资人跟你说“我们还需要讨论一下，但是如果你能够让红杉资本领投，我们愿意跟投”，你就直接跟他拜拜，头也不要回。
对于创业者来说，如果某家投资人知道你同时还在跟很多其他的投资人沟通，这家投资人愿意独自投这一轮，创业者的融资额度他可以独自消化，不愿意或不需要其他投资者的参与，那么创业者才有理由相信这家投资人是有诚意的。或者有投资人说“如果你们还没有人领投，我们愿意。”这样的投资人也是真正认可你的公司的投资人。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们对这个领域很感兴趣，但是想跟一家更了解这个行业的投资人一起做。”“我们的单笔投资额度没有这么大，你要是能找一个联合投资者，我们就投。”通常情况下，潜台词是：“你这个烂项目，能找到投资人投资，那是活见鬼了！”
谎言五：我们最看重的是团队。
每家投资人都有自己的投资准则，包括投资领域、投资额度、投资阶段、等等，也有各自的评判项目的标准。可是，几乎所有的投资人，都会声称自己评判项目的标准中，最重要的是“团队”。
这句忽悠话不知道让多少创业者误入歧途，很多创业者为了便于向投资人融资，创业之初就拼凑所谓的“梦幻团队”，这样的团队绝大部分是很难产生预期的公司经营方面效果的，当然也对融资没有帮助。现在投资人基本都一窝蜂地看传统行业的成熟项目，这些项目的创始人团队和管理团队很多甚至是农民企业家，没什么学历，不懂什么管理学，有的是一身的市场打拼经验、胆子和魄力。他们在5年前、10年前创业的时候，没有人会说他们“团队很强”。甚至像Google、腾讯、百度、等成功企业，当初创业的时候，又有谁说过他们的团队很好，投资人投资的时候，这些创业的毛头小伙怎么看都不是“团队很强”。
所以，“团队很强”其实有点儿“事后诸葛亮”的意思，对一个成功的企业，说不清它怎么成功的，就可以归功于“团队很强。”另外，从那些成功的企业里出来的人，在投资人眼里，也可以作为好的团队的必要条件，可是这些所谓“团队很强”的团队，除了拿投资人的钱方面比较成功之外，到底有几家把公司做成功了呢？连续创业成功的创业者又有几个呢？
投资人说“我们看重的是团队”，其实这不是一句完整的话。尽管他们也许确实是投资这个团队，但创业者千万不要以为投资人不会炒掉你，也许投资人是因为你和你的团队才决定投资，似乎没有理由炒掉你，但投资人隐去的后半句是：“如果公司运作良好，我们是投资你们的团队，否则，我们会炒掉你，因为没有谁是不可缺少的。”
投资人看项目就跟姑娘相亲找对象一样：投资人说看重的是团队，就像姑娘说看重的是小伙儿的人品；投资人说你的团队不错，就等于姑娘说小伙子“人好”。可大家都知道，只有没钱、没好工作、没好家境、没长相、没学历……什么都没有的人，才会被姑娘用“人好”来“夸奖”的。因此，当投资人真的这么“夸”你的时候，你也就知道他其实是想说什么了。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们不会干预创业者对企业的管理。”“我们评估项目主要看三点：第一是人、第二也是人、第三还是人。”“我相信你们的团队可以把公司带到上市。”通常情况下，潜台词是：“你们这帮傻帽，要是能把公司做大，算我瞎了眼！”
谎言六：我们的基金投过xxx等很多成功的项目。
几年前，投资人在国内还是新鲜事物的时候，拿着大把美元的外资投资人是大爷，融资的企业得求爷爷告奶奶才能找到机会跟投资人见上一面。现在的世道反过来了，在国内A股和创业板的催动下，满世界都是投资公司、投资人基金、个人投资者。只要是好项目，就轮到项目方做大爷了，该投资人、投资人做自我推介，说服创业者来接受他的投资、拿他的钱。
这个时候就是投资人之间的竞争了，他们比拼的是什么呢？除了投资价格之外，主要就是所谓的“实力”和“业绩”了。说到实力，最重要的就是资金规模了，这个外资基金有优势。一般的外资投资人基金动辄3、5亿美元，有些甚至超过10亿美元。而本土的大部分人民币投资人基金，盘子只有3、5个亿人民币，超过10个亿也不多。于是乎，投资人在各种场合，鼓吹自己的时候，开口就会说自己手下管理着几只基金、合计有多大规模。可是这家投资人管理的基金是面对全球投资、还是专注中国？真正可以投资在中国的比例有多少？单个项目能够投资额度有多大？这些才是创业者关心的。
另外，投资人的业绩不是表现在管理多少钱、投了多少项目，而是成功了多少个，回报情况怎么样。很多投资人就靠着5年前、10年前的某个成功项目赚足名声，满世界忽悠，可是从此再也投不到一个像样的项目了；还有很多投资人就靠着“傍大款”，跟着大牌投资人屁股后面投，也能侥幸拣点漏；也有很多“成功”的投资人，只做2、3轮投资，甚至只做pre-IPO投资，1、2年之内没有上市可能的项目根本不看。不要看投资人吹嘘自己的投资业绩有多么成功，只需要问他几个小问题：“您公司上一个成功的项目是几年前上市的？是在第几轮投资进去的？投资后多久上市的？您本人有过成功的项目吗？”
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们有20家公司IPO了。”“我们正在募集一个20亿的人民币基金。”“目前为止，我们还没有投资失败的案例。”通常情况下，这类忽悠的潜台词是：“这么牛逼的投资人，怎么听起来不像我们自己啊！”
谎言七：我们能够给企业带来很大的帮助。
投资人的钱其实跟别人差不多，比如山西煤老板、江浙富二代，但投资人自己绝对不会这么看，他们常常号称他们的钱更有价值，除了钱之外，他们还会附上“增值服务”。
投资人的商业模式里，最重要的一条就是“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，如果把鸡蛋放在10个篮子里，即便打翻了9个篮子，打碎了9个鸡蛋，只要有个1个鸡蛋孵出小鸡，他们就算成功了。实际上，绝大多数投资人公司不会只把“鸡蛋”(资金)放在10个“篮子”(被投资企业)里的，通常甚至投资人公司的一个合伙人都需要做“照顾”10多个左右的“篮子”——做企业的董事会成员。投资人合伙人要是能够为每家企业每月花5到10个小时去了解企业经营状况，帮助企业出谋划策，就算是谢天谢地了。这些投资人每天还要忙着见一大堆新项目，国内国外、省内省外、飞来飞去的，能够带来的“增值服务”可能仅仅是为企业省了一点儿广告费而已。
当然，也有少数真的能够提供增值服务的投资人，但数量少得可怜，应该不超过十分之一。如果某个投资人碰巧刚好了解企业所处的行业，或者认识某个不错的职业经理人，也许还真的很给企业提供一点帮助。这些有价值的投资人通常有过多年创业并成功的经历，但他们中的大部分远离企业经验多年，对市场的感觉已经与实际脱节。绝大部分投资人所谓的“行业经验”，真实情况是这样的：你做新能源的，他也认识一个煤老板；你做医疗器械的，他投资过保健品公司；你做B2C电子商务的，他看过十几家垂直B2B网站。最可怕的是那种投行出身或投资人公司成长起来的投资人合伙人，他们毫无企业经营管理经验，却可以拿被投资企业做试验田，给企业提供所谓“战略规划”方面的“增值服务”，常常会把企业整到沟里去。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们在这个行业有很多经验。”“我们能够给公司带来战略价值。”“我们跟红杉、鼎晖这些投资人也很熟，跟摩根、高盛这些投行的人很熟，以后的融资、上市我们很容易搞定。”通常情况下，这类忽悠的潜台词是：“我们其实都是MBA出身，做过几年投行券商，没有经营过企业，什么行业发展、战略、市场、营销、人力资源我们统统不懂！赶紧上市捞一笔就好了。”
谎言八：这是标准的条款。
创业者在拿到投资人的Term Sheet的时候，是既高兴又发愁的。高兴的是，终于得到投资人的一个书面的投资承诺(尽管没有法律效力，并且还有一些前提条件)，融资成功就近在眼前了；发愁的是，Term Sheet里的条款稀里糊涂的，搞不明白其中的奥秘啊！
自己搞不懂那就请律师帮忙吧，可是律师的费用对于创业者来说实在是太贵了，动辄几万美金或者几十万人民币。于是投资人就说了，“其实这些条款都是标准条款，也没什么好谈的，要不让我的律师给你解释一下就行了。”有一些对法律语言本来就感觉啰哩吧嗦的创业者，稀里糊涂就答应了。投资人说得没错，他给你的条款基本都是标准条款，但是这只是投资人保护自己的标准条款，这些条款都是大量的投资人、通过大量的案例、经过费用昂贵的律师设计出来的，这样的条款确实是可以“标准化”地维护投资人的利益，可以创业者的利益呢？这也是为什么创业者也需要自己的律师。
其实，大部分的条款都是可以协商的。如果有律师帮忙解释和沟通会让你更有针对性，另外，如果你手上能够拿到好几家投资人的Term Sheet会让事情更为简单，相互对比一下，你就能够在谈判桌上有更多的底气。项目足够好的前提下，同时又有其他投资人的争夺，这个时候，沉不住气的投资人会主动松口的，很多苛刻的条款会被放松。
如果创业者是在做第二轮融资，最好是请第一轮投资人聘请的律师，因为他最清楚他当初为了第一轮投资人的利益，他给创业者设置一些什么样的条款，对创业者有什么样的限制。这个时候一旦他掉转身份，要维护创业者的利益的时候，就会在所有条款上想方设法跟第二轮投资人“对抗”。这个时候，创业者就会发现：原来，所有的Term Sheet条款都是可以谈的呀！
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们所有项目的投资协议都是这么签的。”“这个条款绝对是不能修改的，这是行业惯例。”“其实，这些都是标准条款，没有什么好谈的。”通常情况下，这类忽悠的潜台词是：“我们就指望这些条款保护自己的利益了，你千万别找个高手律师来帮忙啊，不然就露馅儿了！”
谎言九：现在估值太高对公司没有好处。
估值问题通常是创业者在向投资人融资时，最为关注的一个问题，也是他们最为迷惑的问题。一方面他们不懂估值方法，另一方面对于投资人提出的估值结果，他们也不知道是否合适。投资人尽管有自己的一套估值方法，但估值通常是一件艺术性和科学性相结合的事情，对初创、没有利润、没有收入的企业，更是艺术性大于科学性，也就是所谓的“拍脑袋”。既然是拍脑袋，投资人拍的和创业者拍的一定是不同的脑袋，双方得结果也会相差十万八千里，企业估值的最终确定通常是双方协商的结果。
投资人的梦想是入1000万到一个投资前估值为2000万的公司，并因此持有下一个Google公司的33%股份，最终获得超过100倍的投资回报！投资人非常看重回报的数额，同样也以回报倍数来衡量投资的质量。如果某投资人一直持有上面这家公司33%的股份直到上市，如果公司市值是30亿，那么投资人股份的价值就是10亿，他就赚到了100倍。假如当初投资的时候，公司估值为4000万，他还要占33%股份的话，就要投资2000万，那么公司30亿市值情况下，投资人的回报只有50倍。很显然，两种情况下，投资人都赚了约10亿，这是千年不遇的情况了，但回报倍数却相差很大。
其实，投资人一旦决定投资，是认为项目有很大的把握成功，这种情况下，多投100万仅仅只会让最后的回报总额降低一点儿而已；即便是看走了眼，投资失败，也只不过再多损失100万而已。可是投资人仍然会在投资的时候，尽量压低公司的估值，告诉你“估值太高对公司没有好处”，以便能在获得同样股份比例的情况下，尽量少投资，这样可以获得更为好看的回报倍数。
对于企业来说，向投资人融资一次，相当于是经历一次磨难，要花费大量的时间、精力和资金，另外，融资的时机不是什么时候都有的，一旦能够抓住一次融资机会，企业还是要把估值尽量抬高些，尽量多要些钱，省得以后还要受一遍罪。所以，投资人通常比较讨厌企业方聘请的融资顾问，因为顾问是按融资额度拿佣金的，他们有动力帮助企业炒高价格。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“现在估值低有利于后续融资。”“现在的P/E倍数最多只能做到5倍。”通常情况下，这类忽悠的潜台词是：“你要的价格也太TMD高了，我还怎么赚100倍啊！”
谎言十：我们投资以后咱们就是一家人了。
谈判结束了，文件都签署了，投资人和企业双方得庆祝一下，投资人免不了要拍着创业者的肩膀，语重心长得说：“以后咱们就是一家人了。”真的就是一家人了吗？当然不是！
如果把投资人与企业的“结合”比作一个男人和一个女人结合的话，那投资人跟企业“结婚”的唯一目的是尽快“离婚”，并瓜分家产。他们甚至都不愿意跟企业多培养几年感情，因为他们不是长线投资者。投资人基金的生命周期只有8-10年，这就决定了投资人不可能跟企业真正成为过日子的“一家人”。他们如果高兴，可能双方能够一起过上3年、5年，如果不高兴，1年都会嫌长。
投资人想要让创业者认为自己以后是一家人，无非是想创业者以后不要把他当作外人，公司经营管理、业务、财务、等等方面的信息不要对投资人有隐瞒，日常的事物定期汇报、重大事项单独汇报。因为中国公司做假账、欺瞒投资人的事非常常见，投资人是防不胜防的，那投资人希望投资进来以后，就不要对他隐瞒了——大不了大家一起做假账嘛！
其实，在投资人投资之前，想得最多的根本不是怎么帮助企业做大做强，而是有没有机会跑路、怎么跑路。要是一旦发现短期内企业上市、被并购没有指望，就会千方百计忽悠别的投资人进来，多个“朋友”多条路嘛！一旦有上市机会，管他是NASDAQ、香港创业板、英国AIM、还是其他什么人迹罕至、没有融资能力的资本市场，只要能让自己的股份可以流通变现，投资人也会逼着企业去上市；一旦有买家感兴趣，投资人因为有优先权的保护，通常可以廉价将公司卖掉还能有不错的收益，但可能就给创业者剩不下什么了。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“咱们的利益是一致的。”“公司以后遇到困难，我们会尽力提供帮助的。”通常情况下，这类忽悠的潜台词是：“只要公司按照你说的方向和速度发展，就是你好、我好、大家好。否则，别怪我翻脸不认人！”
作为一名创业者，当你能够从见的投资人的字里行间读出他们真正的想法时，你就可以节省很多原本不必要浪费的时间了。当你不确定对方到底是什么态度时，直接问：“我可以把它理解为拒绝吗？”，也没有错。
真正的 “Yes” 应该长是这样的：当你去见投资人时，他眼前一亮，然后他主动提出要跟你再见面，并确定了下一次的时间，当这个原本计划一小时的会面变成了两小时，当他们开始谈一些具体的数字，当他们说自己感兴趣做一些项目审查的时候，这些时候就意味着你的开局不错，这个人也确有可能成为你的投资人。
