推荐 | 《项目管理》
一切皆项目的概念已成为共识，项目管理作为一种系统做事的方法论，将有效提升您的系统做事能力。项目管理是您从技术走向管理岗位的桥梁，您的职业发展也将因项目管理而更加精彩。 ——推荐语
中途加入的课程，还没有结束迫不及待的就想要进行好评的啦。
会展专业的本科学生，梦想着从事会展相关的项目管理的工作，之前有过粗略的学过会展项目管理的课程，老师太水我太不认真导致最终一无所获。
庆幸能够在这个的寒假的时候，打开了这门课程开始学习，这一扇门打开才发现之前所接触的项目管理显得那么的不堪。没有完整的项目管理的知识体系，缺乏系统化的思维逻辑，缺少项目的全面了解……，感觉瞎子摸象的样。
感谢有这么一门课程内容，完整的将项目管理的知识体系展现出来，从项目的管理在美国的诞生、项目管理在我国的开始广泛的使用慢慢的道来，项目经理的知识体系，能力要求以及职业发展的路径分析……。同时在整个过程中老师也是相当的给力，每一位老师都是项目管理领域资深的学者，对于项目管理有全面深刻的理解，在讲解的过程中对于一些比较难于理解的而且枯燥的知识点，通过课后案例讲解、习题实操的环节，让我们加深对于知识点的理解。
美中不足的就是标准化的管理，老师之间的课件名称各有差异，让我们在整个学习的过程中的存在着找资料的障碍。
《项目管理》课程是西北工业大学管理学院白思俊教授等一众项目管理方向的老师联合开发，课程内容包括5章，第1章项目与项目管理，主要就项目管理的发展、项目与项目管理、项目管理的核心内容和项目管理的专业化与职业化发展进行介绍；第2章项目组织与项目团队，主要对项目管理的组织形式、项目经理与项目团队管理、企业项目管理进行了介绍；第3章项目计划与控制，从如何做好项目的计划组织和控制管理出发，在介绍项目计划与控制流程的基础上，介绍了项目启动与目标确定、项目范围分解、项目时间计划制定、项目资源与费用计划制定、项目进度控制、项目验收管理等项目管理的核心关键技术及应用；第4章项目综合管理，对支撑项目计划与控制过程的项目管理软技术知识进行了介绍，包括项目利益相关者管理、项目质量管理、项目采购管理、项目信息与沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理，这些技术知识是成功项目管理不可缺少的组成部分；第5章成功项目管理的应用，介绍成功项目管理的应用及内涵、项目管理手册的编制，同时以“新理念课堂暑期培训学校开办”项目为例，展示了从项目目标确定到项目计划及管控实施中涉及到的各个方面的项目管理理论和方法的应用过程。
