创始人思维之传播维度：信任和尊重的来源是什么？

上次文章提到，让我们放下罗胖，关心我们自己，关注我们自己，重视我们自己，毕竟，罗胖跟我们没什么关系，不光是罗胖，任何胖，跟我们关系也不大，你才是最重要的，其次呢，就是在你身边的关系亲密的人。

很多的时候，我们不容易做到这一点，为什么呢？

两个原因。

第一个就是，我们的好奇心，第二个原因，也是我们的好奇心。

先说第一个。

人的好奇心是天生的，天生喜欢探求，探索新鲜事物，首先是新鲜的，新奇的，人，物，现在，每个人都是自媒体，拍个照片一发，传个段子，什么名言，哲理，古人的，外国的，内国的，非常方便。其次是貌似牛逼的人，物，罗胖就有点类似的，什么贩卖焦虑，收割中产，新名词不穷如履，跟雨后的小草一样，清新明朗，滋润着，喂养着我们的好奇心。

这种，也叫注意力经济，或者注意力收割，是要上税的。

另一种好奇心，就是对身边的人，对自己非常熟悉了，尤其是对自己非常熟悉，每天都见，照镜子见，洗澡见，自己的好习惯坏习惯都非常清楚，也就是说，对自己的公开象限和隐私象限非常清晰，以至于对自己失去了兴趣，我不就是这样嘛，不是个男的，就是个女的，没有别的品种了。

还有，就是对自己非常熟悉的人非常熟悉，熟悉到没有隐私象限了，没有秘密了，熟视无睹了，没有兴趣了，他（她）是什么人我还不知道，就那个样，尤其是不足更是一清二楚，进而从外部寻求新鲜感，寻求貌似牛逼的感觉。

这也是好奇心惹的祸，也叫注意力经济，或者叫注意力收割，也是要上税的，不过是个新税种。

好奇心跟我们也没有亲戚关系，往他头上多扣几个帽子也不会找我们的麻烦。

好奇心真的有那么可恨（caodan)吗？

先泡一杯茶。静默两分钟。

我们上次说到，一个创始的的传播逻辑包括两个动作，一个是领导，一个是传播，两个动作其实是一个动作。

今天的主题，尊重和信任的来源，就跟领导这个动作有关。这里顺便感谢一下樊登，给了我一点灵感。也就是说，领导首先是领导自己，关心自己，尊重和信任自己，这就是来源，是发源地。

以尊重信任自己为圆心，为起点，开始画圆，我们的两条腿就是圆规的两个腿，一个上面装的是针，一个上面装的是线，开始画圈。

怎么画呢？

就是写作。如果想进一步了解详情，细节，关注我就行了。

你开始尊重信任自己以后，就会变得端庄秀丽，进而把这种端庄秀丽进行传递，从自己身边的人开始，也就是沟通，最初是沟通，慢慢是管理，慢慢是领导，核心还是沟通，沟通放大一下是传播。

也就是说，尊重和信任首先源于尊重和信任自己，然后，围绕这圆心进行传播，沟通，从最亲密的人开始，向外延伸。

说到这里，好像说完了，不过我还想说点什么，憋住吧。

预告：明天是重磅干货，到底是什么，请各位准备好耳朵。

我是赵卫平，创业心理学创始人，如果你在职场和创业过程中遇到困惑，欢迎沟通，微信：wenducsr.