我的“甲方爸爸”
“爸爸！”（膝盖从没这么软～）
做媒体人的在下，实在有过太多“甲方爸爸”了。
从宣传很有一套且注重创意的：尼康、Sony、松下、三星；到花钱不手软的丰田、奔驰、宝马，还有那些刚进中国，以及不屑于花钱做广告但乐意为其留广告位的保时捷、捷豹；
当然还少不了最柔美的化妆品类“甲方爸爸”：从最懂宣传策略的日系资深堂、花王，到姿态傲娇但PR水准一流的欧美系那几大美妆集团，钱不多，但总带着你的媒介玩，硬广软宣+活动，360度宣传。
对了，国产的甲方爸爸也有很多赞的，移动注重创意和文章；郑州宇通注重品牌质感和特殊硬广创意，也是最早和媒体建立健康沟通机制的国产品牌之一。
要说最难伺候的甲方爸爸，这个位置给韩系化妆品。东西一般不说，市场广告对接人也很难建立沟通，完全比不上同国家的手机和相机团队，例如三星、LG团队。
当然啦这些老黄历故事每个媒体人都能说出很多。
在下最近不是又辞职了吗，至于为何只工作了1个半月就撤退，当然是有故事。这些以后再说。但在下，最近又多了一位金主爸爸：某胖。
周末堵车，两人抽着烟，闲聊。
- “你说，我简历上那几个工作时间不超过试用期的，到底该不该被人事用作参考？”
- “当然要，HR肯定不会管你的辞职原因，他们只看时间。”
- “那这里面就有个问题了。找工作是双向选择，你不可能在面试的时候知道这家公司内部管理以及真实状况，在合法范围内，试用期到期前，你选择辞职离开，这是你的合法权益。我觉得这个阶段，不应该算作HR考量范围。”
- “现在社会都是这样，没办法。”
- “是啊，我也知道，但是没有人提出这个问题。说是说双向选择，实际上招聘意识还停留在公司为主的角度。之前遇到的那种试用期前跟你或者把部门解散的公司......北上广这种公司不在少数，肯定不止我一个人这样想过。”
-“别想了，这样吧，我给你做甲方爸爸，你自己的公众号，一周只要发三篇，周末我就带你吃好吃的去？怎么样？”
- “......”
- “怎么？一周三篇太多啊？你觉得几篇合适？”
- “我希望一周两篇”
- “行，那就两篇吧！”
- 我：“爸爸！”（膝盖从没这么软～）
