（如時我闻）淘宝店铺实战运营之坑深勿入后果自负

如時最近出差比较多，回来深圳除了忙公司的各种销售事宜，每个周末雷打不动的从周五中午就去香港学习了，直到周六很晚才回到深圳，周天还将自己安排一整天的电商实战课程，享受做“电商创业导师”的感觉呢。

近年很多已开始创业的老板们，还有好几拨马上要毕业的大学生们，都过来请教如時，希望给一些有关电商创业和生意方面的经验及心得体会，好在他们电商创业中能少走弯路，能找到成功的方向。

如時自从97年大学毕业后来到深圳，从来就没有停止过创业。有过辉煌的成功，也曾失败的很惨。其实目前能在电商这里逐渐找到了一点成功方向，得到了一点小成绩，是因为总结了更多大量的创业的各种坑，各种失败的经验而已。精英们都是失败一次就顿悟了，而如時是失败了太多次，才能每次渐悟一点。

有小友问如時，老师你能每天写些干货吗？我就反问他：什么是干货？是电商道的层面？还是电商术的层面？电商的术，以如時带了多年实习生的经验，一个小学毕业3个月也可以全面了解电商的操作了，做一个店铺的店长完全没有问题的。电商之道才是你需要在电商实战运营中，反复磨炼，到处学习，最后渐悟或顿悟的。

跟着如時学习，你走过电商创业和转型的过程中，最少可以不用掉进一些电商的坑中，这里有很多致命的坑，先说说第一个的坑吧。很多人一创业就是选什么类目来做，选什么产品来做，如時认为如何选择好的产品占了70%的创业成功的概率。

现在大家叫什么产品为王，说什么一个成功的创业者首先要做一个好的产品经理，比喻苹果的乔布斯，小米的雷军等。

其实从电商的角度说，现在你完全可以利用电商平台提供的大数据工具，比喻淘宝的生意参谋，来筛选出你想做的类目以及这个类目所在的市场趋势和行业趋势。

再细分成做什么产品和什么品牌更有机会，最后看如何拿到这个品牌的销售代理权，或者找一个工厂生产一款同款产品出来。用这样的产品做创业，成功率要高的多。

坑二：有人告诉你电商运营成本不高，其实现在的电商不论从渠道搭建，电商团队的组建，还是电商运营推广成本都很高了。现在的电商整体运营成本一点不比开实体店运营成本低。

你要运营好一个淘宝天猫店铺，最少需要专业的电商运营人员，包括美工、文案、客服、运营推广、活动人员，现在还需要懂新媒体运营的人。团队和人有了，你还有舍得投入推广费用，活动费用。

坑三：有了好的产品，有了电商渠道，你认为就一定能销售掉产品。其实即便你能销售掉产品，一定有盈利吗？如時曾说过，我们做淘宝天猫，做电商转型，最后的终极目标是为了赚钱，理想是为了永续赚钱。

你的淘宝店，你的微商城，你的自媒体，你有没有不断的优化，不断的推广运营，不断的更新，这些都是由你的团队执行力决定的。没有执行力，只有梦想永远不能成功。

坑四：所谓的格局逆袭了。我们不是富二代，不是官二代，更不是拆二代，更多人没有什么资源，没有太多创业资金，你第一次创业，还这个不愿做，那个不愿意做。比你有更多资源的人，比你优秀的人比你更努力。

如時经历过的电商创业的第一个危险期是6个月，如時亲身经历和看到的不下50家公司都是这个时期死的。然后就是2年的时候了，后面就是5年，10年的期限了，也容易死亡。创业死亡不是做的小容易死，是做大做强的时候也容易死的。

电商创业本就是一个大坑？。经历了太多的失败，也有太多的坑想告诉大家，但是如時写电商的文章，不是为了给大家一碗心灵鸡汤喝，也更不是标榜自己做得多好，是为了帮你装上看清坑的眼睛。

世上本没有电商创业导师，失败的次数多了也就变成电商创业导师。有问题加我微信随时来问吧，或关注公众号：杰出猫。