39岁迎来人生的高光时刻，王兴带给我的3点思考！

39岁的王兴，终于迎来人生当中的高光时刻。

9月20日，美团点评登陆港交所，市值高达500亿美金，超越小米、京东，成为名副其实的中国互联网企业第四极。

15年的创业史，从北京到香港，2100多公里的路，王兴走了15年。

2004年，王兴从美国休学，在清华附近创业，先后创立校内网、饭否、美团，屡败屡战，最后把美团送上港交所。

读王兴过去15年创业历史，就像在看一部惊险刺激的小说，他始终隐匿于幕后，却处处能看到他的影子。

对于商业历史，我一直充满兴趣，吴晓波笔下的商业史我读过多次，每次穿越在历史的迷雾，我都感叹与企业家的神来之笔，从而迎来命运转折。

当我从后视镜回头看的时候，每逢遇到历史当事人，都特别想知道。当面对人生或事业的档口，他们怎么思考与决策。

这次美团上市，让我可以近距离观察王兴，为何他能掌舵美团点评，不但能自我进化，还能带领团队开疆裂土。

我总结出以下三点：

1、对未来越有信心，对当下越耐心

这句话听起来像一句鸡汤，却有人将此奉为人生信条，走出了一条阳关大道，比如美团王兴，比如亚马逊贝索斯。

很多人的印象中，企业家或创业者，忙碌是他们身上最大的标签。每天的生活就是工作，做任何决策讲究快刀斩乱麻。

但理工科王兴却十分另类，做事慢慢悠悠，在公司做任何决策都非常缓慢。

据王兴自己说，光是“eat beteer,live better”这句话，就花了一整年的时间。

这种慢源于对业务的深度理解，事物本质的思考。得益于这种慢，美团进入新领域都晚，但会后来居上。

而王兴的这种慢，实际上是对长远价值的追求，本质上是一种自我进化。

正如他所言，对未来越有信心，当下才会越有耐心。

即便在上市后的内部邮件中，王兴再次点出耐心的重要，强调上市不意味着耐心结束，而是耐心的开始。

而美团对标的企业亚马逊，同样坚持耐心，信奉长期之上。

1997年，亚马逊上市前夕，贝索斯在致股东的一封信中写道：长期之上。

给股东每年写一封信的习惯，贝索斯已经坚持了很多年。如果你认真研读，你会发现贝索斯不厌其烦重复长期之上。

凭借着对长远价值的坚持，亚马逊从一家网上书店，成为全世界最大的电商平台。

尽管尚未盈利，但市值突破万亿美元，成为继苹果之后的第2家破万亿的公司。

不论是王兴所讲的耐心，还是贝索斯的长期之上，都是为了更有价值的长远结果，不为当下的境况影响。

2、探索无边界与好奇心

有一次，财经记者访问王兴，他说太多人关注边界，而不关注核心，万物没有简单的边界，所以不要给自己设限。

这句话，应该源于王兴对《有限与无线游戏》的思考。

当初，他对这本书有一个短评：有限游戏在边界内玩，无限游戏却在和边界，也就是和规则玩，探索改变边界本身。

王兴创业以来，项目涉及到社交、团购，后来延伸到电影娱乐、旅游、酒店，甚至出行板块。

他一直在探索美团的核心业务，并且不过多关注美团的边界。

在他看来，只要美团核心没有变，他一直不给自己设限，边界再怎么拓展都没有关系。

事实上，多数人习惯自我设限，在制定任务的时候，习惯性的先提出达成目标的障碍，而不去关注如何达成目标。

我也喜欢自我设限，比如买房这件事情。

刚开始房价还不高的时候，家人说要不考虑一下买个房子，而我则秉持着首付太多，没那么多钱。

可是，后来房价不断创出新高，连上车都变得困难。这种自我设限，让我付出了更高的代价 。

3、深度学习与思考的能力

王兴在创业者当中是出了名的爱思考。

他说过一句流传广泛的话：为了逃避真正的思考，你愿意做任何事情。

比如，很多人看到一个所谓“风口”，往往一拥而入，生怕自己是那头会飞的猪。

可是从来没人思考过，为什么不是那阵风。

美团早年从千团大战中脱颖而出，而后美团开闸攻占外卖市场，做酒店、电影票务业务，甚至出行业务。

每一次进入一个新领域，都是一次进化与冒险。

这不仅依赖于公司业务层面的调整，更是创始人对行业的战略思考与深度学习。

作为学霸型的创业者，王兴长期研究国外互联网公司的做法，不断拓展知识边界，很多业务虽不是第一个做，但最后总能后来居上。

个中缘由，今日资本的徐新一针见血，她说王兴是一台深度学习的机器。

前段时间，翻到美国作家卡尔·纽波特的《深度工作》，其中提到，在碎片化时代，人们的注意力被严重分散，多数人都以忙碌自诩，却往往陷入低效的忙碌之中。

王兴独特在于，他为我们提供了一个深度学习与思考的样本，只有深度思考与学习，才可能做成事情。

参考文献：

一财：美团王兴： 一台“深度学习机器”的十四年创业史

粥左罗：美团王兴：24岁创业39岁迎来上市，越对未来有信心，越对当下有耐心