工作吐槽日记

所谓的资深设计师，就是标注都标注不好，只顾晋升和设计感的设计师？

来到现在这个部门，我才发现，某厂所传言的推敲和严谨在我们部门貌似不存在。

一.首先是设计leader觉得视觉还原这种事情无法体现工作价值，这导致了三个问题：

1.设计师们为了证明自己的工作价值，也开始忽略视觉还原，尽量减少这种工作的时间；

2.这种工作时间减少之后，导致整个应用的设计规范形同虚设。平台的视觉还原效果很差。。。不知道leader有没有看出来。。。

3.设计师自己都不重视视觉还原，开发会重视吗？

4.由于leader 觉得切图标注这种事情无法体现工作价值，所以他们标注的乱七八糟，居然有小数点后两位。这样的情况，没人审查，也没人管。

二.我实习了三次，这是第一个每周大家不分享彼此工作的设计部门。同事之间，连工作内容都不透明，彼此各忙各的，周会上每个人连个本周工作总结都没有，只有周一的设计分享。如果开始流连于形式，只注重那些假大空的总结和设计分享，执行力只会越来越下降。

三.这里的交互居然不画线框图（呵呵脸）

1.交互稿颜色太多，画的和视觉稿一样，没有流程图，只有几张图片。经常会出现开发在群里问这是视觉稿还是交互稿？看到这种弱智问题我就好头大。

2.交互稿不画流程图。不画流程图导致了口头沟通的成本无限扩大，无限扩大。且交互的工作量无法呈现。

3.ps：别的大厂都是禁止交互稿有颜色和图片的，可我厂的交互稿是想显示自己在视觉设计上的优势么？

4.交给视觉的交互稿连字段和文案都没确定，最后开发完之后还要开发和视觉找产品沟通。前期交互做什么去了？

四.工作效率极低

五.形式主义严重

某个设计师直接从别的团队扒一篇文章做成自己的ppt，就被夸了，在leade人眼中，形式化的总结机械的思考永远比动手能力更重要。