领导：请不要让你的“粗暴管理”影响了工作效率！

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在工作中，我们有时会遇到管理方式简单粗暴的领导，动不动对下属发火、大叫、威胁、冷暴力、甚至当众羞辱，在心理学上这叫“辱虐管理”，这种管理方式会对下属的情绪、心理产生很大影响，进而也会影响工作效率和员工的创新。

1. 对于与领导关系比较好的下属，面临领导的“辱虐”时，会引发他们重新认识自己与领导的关系，使他们感到自己与领导的关系难以预测，从而影响工作中的上下配合。

因为，“辱虐管理”的行为随时可能发生, 并不会因为与领导的关系亲疏而有所不同。

2. 对于与领导关系一般的下属，面对领导的“辱虐”时，会造成他们与领导之间关系的紧张，他们会分配额外的时间和精力去经营和应对与领导的关系。

虽然，“辱虐管理”方式的领导往往更多地从自我的利益出发，但当上下关系紧张到一定程度的时候，他们也会投入精力去缓和局面，从而影响了在工作上的投入。

3. 当下属经常遭遇难以预测的来自领导的“辱虐”时，会造成他们对自己能力和水平的怀疑，从而产生消极情绪。另外，也使下属的心理面临巨大考验，心理素质差的有可能会引发精神抑郁。

虽然，一定程度的“辱虐管理”会给下属造成一定压力，有利于促进工作的开展，但是高度的“辱虐管理”会严重影响整个组织的工作效率和员工的创新。

因此，最近人民大学的孙健敏等人也对这一问题做了专门研究, 认为低水平的辱虐管理, 更能形成良好的上下级关系，领导和下属都不需要花更多的精力去经营上下之间的关系，可以把更多的精力投入到工作中，更有利于提高工作效率。

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