关于职场，别总在埋怨平台不够好，其实是你不够努力

这周，我要离开呆了一年半的甲方公司。

今天，CEO给我们又开了一次员工大会，为我们总结了公司之前的历史问题以及现在的解决状况，也谈了许多关于未来的一些挑战和期望，思路清晰而坦诚，甚至他还说到：我们像是走到了绝路，但是世界上不存在绝对的绝路，只是我们还没努力去找到路。要换以前，我肯定内心diss他鬼扯，不过现在我最近思考人生思考得太多，我发现，我们必须得跳出原有的思维模式，要更主动的去解决问题，去解决问题而不是埋怨问题。

金三银四招聘季，也是离职季，我听到太多离职的人埋怨公司平台不够好的话，特别是许多从大公司出来的人，熟悉了大公司一颗螺丝一颗钉的做事方式，就理所应当的觉得做事必须流程化，我并不质疑大公司的做事方式流程化会让庞大的系统能够良好运作，但是时代在变化，灵活、综合仿佛是对一个职业人更标准的要求。

我自己也是一个活生生的例子，毕业前在4A实习并转正，所有事情都需要按照流程来执行，而后我因为转岗文案到相对小的local公司工作后，我发现AE需要我来教，流程需要我来制定，客户想要东西就立马要要，老板基本上不会拒绝，让我很是恼火，去diss老板，老板说：我们是小公司，我们和大公司的区别就是我们灵活，我们是social营销，我们要的就是时效性。当然刚从传统4A出来的时候，我是对他那一番话不认可的，那是因为我忽略了整个营销时代的节奏发生了变化……我想熟悉广告圈的人都知道，传统广告那时候是迅速转向digital、social的，繁冗的流程成为了很大的营销路障，流程化再也不是一个公司良好发展的需求，发挥主观能动性才能抓住先机。

另外再说到平台小的问题，我小时候我家是电视经销商，我大学念的广告专业，我爸就说你既然学这门专业，那你给我策划个活动试试，我回道：我才不是策划这种线下落地活动的呢，我是策划品牌那种高大上的广告的，比如你看到的电视广告之类的。现在，我正处在一家经营互联网电视的公司里，我在想如果我那时候能够多接触接触线下消费者、多去投身于销售本身、多了解了解产品、多做些活动策划的尝试，或许现在的我可能就能发挥更多的价值。不要瞧不起任何一个能给你施展能力的平台，即便它有多小，如果你在小平台上都没有亮眼的表现，那去了大平台，也一定不会有很好的表现。

如果现在的你在小池子里，不要埋怨池子太小，不够你施展拳脚而放弃成长，而是更应该努力想办法把自己养成大鱼，那么一定会有大的池塘在等着你。