精益生产-1

   TPS的核心在于精益生产，精益生产的目的在于提高生产效率、杜绝浪费。
  实现精益生产首先要控制生产节拍，只有在每个环节的生产节拍被控制与定义下来之后，一切的优化才有一个量化的基础，这里可以看出日本人对于问题的解决其实也是一种“拉式”方式，以结果与目的为导向，后向向前向逐渐拉动。
  生产节拍控制之后，只是定义了量产的数量，但为了减少库存杜绝浪费，只有以小批量多品种的生产方式才能实现JIT，依据JIT实现精益生产，那么小批量多品种的生产必须以缩短作业切换时间为基础，在各个环节保有一个起码量的生产物品能减少环节启动的等待时间，作业切换时间不能缩短就不能实现小批量多品种的生产方式，所以作业切换时间能否缩短决定着精益生产能否实现。
  对于作业切换时间，细分为内部切换时间与外部切换时间，内部切换时间主要指的是必须停机切换，外部切换指的是非停机切换，尽量把内部切换转换为外部切换，以此提高设备的生产利用率。