对于有能力的人才，老板要舍得下血本！

                
                
人才，是企业最核心的竞争力！
毛泽东说过：人，是战争胜负的决定性因素！
在商业世界里，谁的企业能得到优秀人才，谁就能在激烈的市场竞争中杀出一条血路，打下一片江山！
人才，是每个老板都梦寐以求的。
如何才能吸引优秀的人才，怎样才能留住优秀人才呢？
最重要的就是，老板必须要满足人才的需求！
也就是说，关键时刻老板必须要舍得下血本！因为“舍不得孩子套不住狼”。
如果老板这也舍不得，那也舍不得，那么人才肯定会离开你！
小孟的父亲是外科医生，因此他报读了医科大学，本科毕业后先在一家国内三甲医院工作了一年。
因为不习惯医院重复性的工作，他离开了那里，到一家私企做起了医药代表。
这家公司当时的业绩并不好，小孟没有想太多。依然每天起早贪黑，努力工作！
没多久他就从一个普通的业务员，做到业务主管，后来又做到了区域经理。
由于业绩突出，不到两年，小孟就晋升到公司的营销副总，全盘负责公司的市场营销工作。
小孟的能力，全公司上下都有目共睹，而且他品行端正，工作自律，深得下属和客户的信任。
随着客户的增多和公司业绩的增长，小孟希望自己能拥有同行业相同职位的薪资水平。
当他向老板提出要求时，老板让他等到年底。
并且多次当众向他承诺，年底会在股东大会上解决小孟的薪资问题。小孟对此深信不疑！
然而，年终股东大会结束后，老板并没有满足小孟的薪资要求。
这让小孟很生气，当他找老板理论时，老板却说：“股东们不同意，我也没办法。”
小孟是个聪明人，他知道这家公司表面上有几个股东，实际上就是老板一个人说了算。
老板所说的“股东不同意”，只不过是一个借口。
于是小孟愤然辞职！
当辞职报告递到总裁办公室时，老板才意识到问题的严重性，想马上采取补救措施，可为时已晚！
因为同行的一家医药公司早就对小孟垂涎三尺，他们在小孟薪资要求的基础上多增加了50%！
这招够狠！得人又得心！
没过多久，小孟在前公司签下的大客户开始不断流失，前公司因此损失严重！
很多老板其实没明白，人才不是在拿你工资，而是在为你创造价值！
一年能为公司创造上千万利润的人才，却因为老板舍不得多付几十万的薪水而离去，实在可惜！
一个老板，如果舍不得下血本去留住人才，那可真就因小失大了。
曾经有一个河南洛阳的学员问我：金亿谋老师，我公司有几个人能力不错，怎么才能留住他们？
我说：想留住人才很简单！永远给人才高于同行同职20%的工资，最好能高于30%。
虽然工资给的比别人高，但是老板你还是拿大头！
别的老板不给高工资，所以他们永远都是小老板，做不大！
那你呢？也想一辈子都做个小老板吗？
企业想要吸引人才、留住人才，秘决只有八个字，那就是：重金聘用、委以重任。
当你公司的人才工资永远高于同行公司时，你就会发现人才源源不断的涌来。
我有一个朋友，白手起家创业，到三十四岁时就已经资产过亿，手下悍将众多。
当他发现聪明能干，又能独当一面的人才时，他甚至会给对方5年后才能达到的薪资标准！
他跟我说：“一个老板最傻的行为就是，因为舍不得给人才高薪，导致人才跳槽到竞争对手那里！”
这也是为什么他能成功的重要原因之一！
我见过很多老板，可以为一个美女一掷千金，可以去一次夜场花掉上万！
可就是舍不得给优秀员工更高的薪水，结果逼走了员工，实在是这些老板的悲哀！
老板一定要明白：优秀人才愿意为你工作，他最大的愿望就是赚到更多的钱！
当有其它公司给他的待遇远高于你给他的薪水时，他就会另谋高就。
所以，老板想要搞定人才，必须要下血本！
你在优秀人才身上下血本，是永远都不会赔本的买卖！
因为只有这样，员工才会更加死心塌地，为你鞠躬尽瘁，为你肝脑涂地！
好，今天到此！
关注我，让你每天思想不一样！
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金亿谋
创业专家
创业者导师
实践型创业家
一本创亿董事长
成功创业模式创立者
《总裁创业模式》主讲老师