2018日记26--做一样，像一样

夏丏尊这样评价李叔同（弘一法师）：做一样，像一样。

学生丰子恺对其进行解释：

少年时做公子，像个翩翩公子；中年时做名士，像个名士；做话剧，像个演员；学油画，像个美术家；学钢琴，像个音乐家；办报刊，像个编者；当教员，像个老师；做和尚，像个高僧。

我是在和团队领导L有约莫一个半小时谈话之后，看到这句话的，再细嚼领导L的话才体会更深刻。领导L个人收入每年过千万元。这一个半小时的谈话中，前一半领导L让我说，他听着，后半段，他说我听着。我谈了以下几点体会，简单归纳如下：1、团队同事做事非常扎实，这点值得我学习。例如，我自己阅读材料时，会刻意舍弃一些自认为不重要的。但当同事带着我重新走第一遍材料时，没放过任何一个边角料，全部列入文件清单并概括文件内容。2、和客户相处时，获得对方内心的认可最重要，哪怕事情因为各种客观因素无法做到尽善尽美时。我说，面对客户，我一定要让TA明白，我已经是在能力范围内做到极致。这个世界人外有人，超出我能力范围的大有人在，即便如此，我和其他人做得不一样，表达不一样，不能简单下定论孰优孰劣，但我一定要得到客户发自内心真诚的认可。3、团队同事交代给我的任务，做完之后一定要交割完毕并有一个简单的仪式（如向同事送材料，离开之前会跟对方确认：您收到了我几份材料；同事或领导交代我活儿时，我离开之前，也会用非常简短的话再度总结确认任务内容；汇报任务后，我最后般往往有一个简短的小结“今天向您汇报了××”等），这是一种仪式感，我觉得很有必要，这是达到对方内心确信的必由之路。4、我还谈了自己的生活习惯、对加班的看法、看书、几乎每周末去国博看展览、爱穷游看世界等。

领导L一直听着，我讲了45分钟后讲完后，他才开始讲。领导L非常爱读书，也看了非常多的经典，所以从读书和我谈起。领导L首先批评说我读书方法不对，不能因为在豆瓣上看到有人一年读100多本书，你就想这样干，一年看100多本书是因为看的大部分书的内容还不够厚重。他当即拿起一本小说，掂在手里说，你说像这样一本书，我两个小时就能看完，你也能，但看完之后你觉得有很多收获吗？你的精力很好，天资也比较好，但读书方法不对，不像我当年那样有人带着，你现在读书需要有人带着。我当即点头同意。领导L说我如果要读毛选，就要先读“老三篇”（《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》），看完这三篇之后，再读《中国社会各阶层分析》，然后读《义和团史事考》，再读《人间词话》。领导L手里有一本非常珍贵的含有作者签名的《义和团史事考》，他说舍不得借给我，怕我损坏，让我改日提醒他，他另送我一本。领导L当即把《人间此话》抽出来送给我，让我把刚才他提到的这些书先看完，再和他谈一谈读后感。领导L还谈到，他本科毕业后，在黑龙江某国企工作两年，再来北京读研究生，毕业后进入现在的单位，第二年自己就有了独立的业务，那时工资不高，但拿到工资的第二天就是去北京某书店一摞一摞地买书。

对于我谈到的我想多向发展的观点，领导L进行了非常严厉的批评。现在时代不一样，你必须要专注愤力拼杀，才能出人头地，否则你一辈子都出不了头。你说现在你不专注地拼杀，想搞多向发展，很有可能什么都做不好，能多向发展又同时都能做得很好的人是极其少数，领导L还和我举了某高官的例子，但那毕竟是极少数。对业务之外的其他艺术追求，要到我这个年龄，才开始搞起来，你现在不适合。领导L再度和我讲了10岁之前在真正意义上的农村生活，和10岁之后再到典型的县城生活的经历。这一番话说得我还挺沉重的。

领导L也说了很多，还送了我好几句话，醍醐灌顶。感慨他们这一代人该有多少故事，只是我们未知而已。