美甲店店务管理

美甲店的店务管理是最复杂也是最关键的，它是美甲店经营的法宝。包括以下几个方面：
　　
　　(1)经营者必须有个好的心态和好的管理方法来经营美甲店，很多经营者投资美甲店并不是拥有丰富的经验或是专业技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是美甲师的自觉来盈利，经营者多了解美甲行业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，最好能够掌握专业的技能技巧，美甲店的管理流程，了解顾客档案，处理好美甲店的异议，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对美甲店的任何变动。
　　
　　(2)员工日常行为规范的制定，“无规矩不成方圆”，一个美甲店，要有一个约束员工行为规范的标准，以便更好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，美甲师的年龄相对较小，而且文化素质和专业知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的美甲师，她们掌握了好的专业技巧，对老顾客非常熟悉。美甲店才会发展得更好。
 
　　(3)员工的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位，养成一个爱学习，爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升美甲师的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够集合大家的向心力。
　　
　　(4)制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。基本每个美甲店都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。最终对美甲店不利。
　　
　　(5)顾客的档案管理，包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的皮肤分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。
　　
　　结合以上几点，落实到实处，加强执行力度，那么，美甲店一定会打响开业第一炮，为其长期的盈利发展奠定坚实的基础。