工作回忆录之初期沟通压力

其实我本身的性格是一个对新增人际关系态度很消极的人。如果要我主动去联系一个不认识的人，并且要求他提供某些信息或者完成某些任务，那真是要了我老命了……可是偏偏在工作中，尤其在加入一个新组织的时候，这种情况非常常见。每每这种时候，我压力都很大。

记得三年前，我刚加入一个新项目，要联系十来个，我完全不认识的开发组的负责人，建立起沟通渠道。我当时的leader一点帮助我的意思也没有。虽然现在看来这并不是一个困难的任务，但是于当时的我而言却是一件大事。

其实我之所以会觉得压力大，有一个很重要的因素就是彼时我在心态上是很卑微的，觉得自己一个学语言出身的人，进入了一家技术公司，然后现在要去联络技术组的leader们，去要求他们配合自己，我很害怕会被他们无视或者轻视。事情还没有开始执行，我已经给了自己如山般的压力。

一个组织规模大了，存在的时间长了，里面的同事类型势必就会变得很多元。

当时让我觉得压力最大的同事类型，就是风格非常强势的技术大牛。大牛这种人，本身就自带距离光环，让我无意靠近。如果风格又极其强势的话，那简直是在脸上写了“笨蛋勿近”四个大字，让我非常不想找ta合作。因为我给自己在组织里的定义就是笨蛋小白，人家已经明摆着让我不要靠近了，我还得去，不是送死吗……可是要完成任务，送死也得去。至少要先死一把，才有脸跟leader说我搞不定。

还有一种类型，让我压力也很大，就是油盐不进的硬茬子。这种人初期跟ta接触的时候，并不会立刻就能发现ta的本质是油盐不进。但是沟通过两三次之后，就会发现这种人很难合作。配合度很低，而且很少认可其他人，常常无视别人。至今为止，我对这种类型依旧是找不到合适的方法去应对。通常到最后都不愿意直接跟他沟通了。大概ta也不想被人打扰。

最后我的执行效果还可以，技术组的leader并没有我预想中的那样可怕。事实证明，我之前的预估都是非常主观，并且不符合客观事实的。初期沟通的压力大多源自于我自己的想象。虽然我现在已经懂得不要用主观意识去预判别人，但是那种因为陌生而产生不适感依旧存在。

如果在工作中遇到配合度非常高，而且工作主动性也很高的人，请务必要珍惜，用同样的方式去对待ta。