大企业与小企业哪一个更容易创新

雷军曾在一篇谈创业的文章里提到公司创新的概念，是这样说到，“不论在硅谷还是在全球各个地方，其实创新主要是是小公司干，因为小公司什么都没有，而大公司有品牌、有技术、有人才。小公司想生存下去，想有所突破就必须得创新。”

但现实情况呢，根据笔者的实际经历还有社会联络的观察，发现在中国，真正倡导创新，并且可以员工的日常实际工作中做到鼓励创新的，正是那些具有百年历史的外资企业，世界五百强。一方面，这些大企业具有良好的资源平台，累积了很多经验以及技术，这些是普通员工进行创新的基础以及强有力保障；同时这些企业往往具备优良的企业制度和文化氛围，可以造就公平和谐的环境让员工无所顾虑的进行创新实践。

相对比较而言，中国的多数中小型企业起步较晚，很多属于个人或家庭靠着偶然的抓住一个机会，爆发式的增长。关键一点，他们的产品或者商业模式都是纯粹的拷贝了别的优秀企业或者同行。所以从技术上很少有脚踏实地的逐步积累，并且从公司建设到人才培养都存在着巨大的落差。在这种情况下，进行创新往往只存在于口头上的形式，很难在实践中推进。