The Goal ——读书笔记
The Goal
各段大意
1-4：提出对生产力提高的疑问
5：工厂的目标——赚钱
6-7：开始考察工厂是否赚钱；传统的衡量指标》赚钱？？
8-10：有效产出；在制品；运营费用的概念
11：每个工厂并存的2个现象：1.依存关系。2.统计波动。
平衡的工厂=濒临破产
核心：根据目标来管理！！！
12-16:统计波动对于系统的影响；案例：远足的队列；火柴搬运的游戏。
17：用案例解释瓶颈；案例：赶工100个组件
18-19：找到了工厂的瓶颈，明确下一步改变的对象；
P162.瓶颈时间损失的计算
P164.传统的关于成本的计算方法
P167.数据正确，基本假设错误的情况
P168.关于成本的计算
20：主人公与妻子的对话，沟通的技巧
21：改进行动：1.区分重要的和非重要的
2.重要中区分其中最重要，次重要的，次序的建立
3.全体成员对于目标的认识，统一思想，拧成一股绳来推进（关于管理的启示：需要大家朝着一个方向，目标努力）
22：改进行动：1.用金黄色区分瓶颈处理过的产品（强调瓶颈损失的时间是系统不可挽回的）
2.瓶颈工作的转移分担：1员工灵活的作息时间保证瓶颈运转
2 搬来旧的设备分担一部分工作
3 将瓶颈的部分工作外包（质检；热加工外包；工艺改进）
P190.尽一切可能来减轻瓶颈的负担。
23.预估出产量、时间表。给瓶颈定时定量
工件的预处理
24．效果：在制品下降12%；（为什么？如何通过计算预测而非出结果后统计）
多交付订单（交货时间的缩短，为什么？如何预测计算）
25.重看！依存关系？
P219-220.启动资源并不等于有效利用了资源。
26.根据瓶颈来定生产节拍
28-29：生产周期缩短（为什么？？）
P239.EBQ（经济批量公式）????
成本会计的计算方法（新旧的对比；需要找参考书加深理解）
30-31：P266-267关于是否赚钱的争论
32：P276：主人公思考如何说服他人？如何最常识进行深入剖析？如何克服人们对于改革的抗拒？
35：关于思维的辩论；发现内部的秩序的思维方法。参考：<PROTAGORAS>
36-37:持续改进的5个步骤；
关于制约因素和瓶颈因素的区分；
P314；P308
38-40:P334提前一周，提前两周？？？（弄反了？？）
P305.物理学家研究问题的方法
1. 并不是一开始搜集一对资料；而是一开始选择一些现象着手。
2. 提出假设：如果。。。。。。。那么。。。。。。
3. 由假设推出一系列的现象
4. 花大多数时间来证明预测的结果是都在上面
思维方式的结果：许多看似杂乱无章的现象、信息开始彼此产生联系，意义；宛如在混乱中建立了秩序！！！
各段大意
1-4：提出对生产力提高的疑问
5：工厂的目标——赚钱
6-7：开始考察工厂是否赚钱；传统的衡量指标》赚钱？？
8-10：有效产出；在制品；运营费用的概念
11：每个工厂并存的2个现象：1.依存关系。2.统计波动。
平衡的工厂=濒临破产
核心：根据目标来管理！！！
12-16:统计波动对于系统的影响；案例：远足的队列；火柴搬运的游戏。
17：用案例解释瓶颈；案例：赶工100个组件
18-19：找到了工厂的瓶颈，明确下一步改变的对象；
P162.瓶颈时间损失的计算
P164.传统的关于成本的计算方法
P167.数据正确，基本假设错误的情况
P168.关于成本的计算
20：主人公与妻子的对话，沟通的技巧
21：改进行动：1.区分重要的和非重要的
2.重要中区分其中最重要，次重要的，次序的建立
3.全体成员对于目标的认识，统一思想，拧成一股绳来推进（关于管理的启示：需要大家朝着一个方向，目标努力）
22：改进行动：1.用金黄色区分瓶颈处理过的产品（强调瓶颈损失的时间是系统不可挽回的）
2.瓶颈工作的转移分担：1员工灵活的作息时间保证瓶颈运转
2 搬来旧的设备分担一部分工作
3 将瓶颈的部分工作外包（质检；热加工外包；工艺改进）
P190.尽一切可能来减轻瓶颈的负担。
23.预估出产量、时间表。给瓶颈定时定量
工件的预处理
24．效果：在制品下降12%；（为什么？如何通过计算预测而非出结果后统计）
多交付订单（交货时间的缩短，为什么？如何预测计算）
25.重看！依存关系？
P219-220.启动资源并不等于有效利用了资源。
26.根据瓶颈来定生产节拍
28-29：生产周期缩短（为什么？？）
P239.EBQ（经济批量公式）????
成本会计的计算方法（新旧的对比；需要找参考书加深理解）
30-31：P266-267关于是否赚钱的争论
32：P276：主人公思考如何说服他人？如何最常识进行深入剖析？如何克服人们对于改革的抗拒？
35：关于思维的辩论；发现内部的秩序的思维方法。参考：<PROTAGORAS>
36-37:持续改进的5个步骤；
关于制约因素和瓶颈因素的区分；
P314；P308
38-40:P334提前一周，提前两周？？？（弄反了？？）
P305.物理学家研究问题的方法
1. 并不是一开始搜集一对资料；而是一开始选择一些现象着手。
2. 提出假设：如果。。。。。。。那么。。。。。。
3. 由假设推出一系列的现象
4. 花大多数时间来证明预测的结果是都在上面
思维方式的结果：许多看似杂乱无章的现象、信息开始彼此产生联系，意义；宛如在混乱中建立了秩序！！！
