充分交流

事实是，交流永远都不够充分。

工作绩效越依赖于协作，交流的作用比例越大。信息在协作者之间传递的质、量和频率，决定了一个组织的运转效率。然而，在过了一定程度后，人交流的欲望会消失，变为惰性。

一天说够一定数量的话后，人通常是想自己一个人静静的待着。一些小事儿，或者特别难以表述的事情，人通常都选择性认为“对方会明白的”，或者“这应该不用解释把，他应该知道的”。

交流通常被当作非常不费劲儿的事儿，这是个天大的误会。接收、处理、整理表达信息，这个过程是非常耗能耗时的，必须充分理解这一点，充分重视对交流的能量和时间投入。

“到时候说一声就行。”这样天真的想法，是要害死人的。

睡好，吃饱，锻炼体魄，心情好，保持头脑清醒，意愿充足，这样才能为充分交流做好自己这半边的准备。

长期刻意练习交流吧，和不一样的人交流，在不同的场合交流，以不同的身份交流，为不同的事情交流。

任何一个要做大于自身的事情的人，最终都会走到这一步，发现让组织充分交流才是他们的真正工作内容。