网易蜗牛读书，改变规则的一款应用
最近，网易公司新出了一款阅读软件，叫“网易蜗牛阅读”，抱着试试看的心态，我尝试下载并使用了一段时间，结果出乎意料。
书，是人类进步的阶梯，文字也是传递思想的一种不可替代的重要手段，自从书籍发明以来，就极大的受到成本的制约。当时造纸术还没传到欧洲的时候，欧洲的书籍都是羊皮纸手抄本，造价极其高昂，据说当时英国拥有图书最多的人是国王亨利五世，有六本藏书。后来有了造纸术和印刷术，书籍的制作成本极大的下降，图书的普及为知识的传播奠定了基础。
进入互联网时代，图书当然也免不了数字化，各种各样读书的软件也层出不穷。我第一个接触到的就是亚马逊的kindle。kindle实际上就是把海量的线下书籍搬到了线上，削减了传播成本，制作成本，储藏成本，自然价格也就低了不少。后来用了豆瓣阅读，实际上换汤不换药，基本思路也是这个，只不过豆瓣阅读还兼任了一个出版社的角色。
网易蜗牛阅读这款应用不同，首先，它给了每天免费阅读一小时这个策略，到时间再选择是否购买阅读时间，一天一块钱。要注意，这里购买的是阅读时间，而不是购买某本书，这里区别就大了。让我们看看电子书和实体书这两个东西有什么本质上的不同。
我总结有以下几点不同：制作成本，传播成本，购买成本，阅读方式，存储介质。
在制作成本上，电子书只需要一次制作，实体书每一本都要花费纸张，可以说，每多卖一本书本，电子书的制作成本就被摊薄，而实体书不会变。
传播成本，电子书本身就是一串信息，传播可以说成本为零，而实体书就算抛开所有中间商的差价，只算运费至少也要5块钱。
顾客的购买成本，首先，假如我实现知道了某书名，去买电子书基本几分钟之内就能从购买到下载直接搞定，而实体书却至少要等个物流时间。
阅读方式，电子书可以用手机，可以用电子阅读器比如kindle阅读，基本上能达到随时随地，想读就读，实体书很多情况下是很难拿出来的，就便捷性和零碎时间利用上，电子书更胜一筹。电子书可以任意搜索关键字，也算是一个优点。
存储介质，电子书存个几万本一点都不费劲，实体书需要书架，需要占空间。
乍一看，好像实体书一点优势也没有，好像应该直接被电子书取代才对，但现实生活中，实体书却是不可缺少的，因为很多看似缺点的地方，反过来说另一面上也有长处。
一是制作成本，书的本质是信息这没有错，区别不同的书主要看的是内容是不是相同，所以本质区别是内容，但形式也同样重要，我们人类不光注重书的内容，它的质感，颜色，甚至气味都会引发我们的情感，就购买而言，买一本电子书只有当价格远远低于实体书，我们才能感觉买电子书更值。
二是购买成本，假如知道书名，买一本电子书是容易的，但假如不知道想要什么书，书店或者说图书馆的作用就上来了，我们可以游走在各个书架之间，不光能直观的看到书的名字，还能看到书的厚度，根据封面判断书的类型，是畅销书还是经典书，是关于文学的还是科学的，这种体验是电子书没办法给予的。我们的关注范围也不止局限于某一特定领域，我们可以在经济学的区域挑选，一回身看到一本感兴趣的哲学书，我们可以在挑选一位名家的经典著作时，偶然看到另一位名家的冷门著作。而电子书所谓的推荐，只是按照以前的你看过的，推荐一本相似的，推荐一本大众选择的，它只能让你按照以前的路继续走下去，并不会带你走到一条新路，甚至一条无人问津的道路。
三是阅读方式，电子书阅读便捷的另一面是干扰也来得便捷，一本实体书有可能安安静静看一上午，一个手机说不定看十分钟就会被一个无聊的软件通知所打断。实体书可以粗略的翻读，可以一次跳几页找到感兴趣的地方，可以快速跳过不感兴趣的区域，电子书则不能。
四是存储介质，电子书是可以存上几万本，但即使存再多，你也不会有什么感觉，实体书不一样，书架上满满的实体书即使很多都没有读过，但每一次看书架的时候，都能看到那些书，都能再思考一下是不是以前水平不够，没有能力阅读，而现在可以读了，是不是以前因为没有时间读而现在有时间了，是不是以前读过的书现在感觉应该重读一次了，这些思考，电子书架是没办法给你的。而真正碰到一本经典，人们是想要拥有这本书的，电子书没办法让人“拥有”，没办法摆在床头案边时时刻刻提醒自己，没办法在模糊回想起以前看过的内容时，翻书找到那个想法。你可以花钱“购买”信息，但没法在现实世界中拥有它。阅读器坏了就是坏了，而且这种电子产品寿命顶多十年，再买一个好像也没什么区别。但实体书不一样，它经过时间洗礼的泛黄，甚至污渍都是独一无二的，丢掉再买一本，已经不是以前那一本了，这种独一无二的东西才能激起我们珍惜的感觉，让我们有“拥有”的感觉，让我们有安心的感觉。
话说回网易蜗牛读书，它用了什么方法解决上面的矛盾呢？
首先是价格，毫无疑问蜗牛读书的价格比其他阅读应用都便宜的多，一块钱基本能看完一本其他应用上要10多块钱才能买到的书。更别说每天免费一小时，阅读强度不大的话，利用上下班和午饭的零散时间，每天这一小时都够用的了。
其次，蜗牛读书是借书，不是买书，这极大的利用了电子书的优点，规避了电子书的缺点，还带来了额外的好处。
既然是借书，就不存在或者说极大的规避了书的形式问题，一本借来的电子书和一本借来的实体书区别不是很大，甚至电子书还能做书评，做标注。既然不是买下来，也就谈不上拥有，假如真看完了一本电子书，感觉必须拥有它，再买也不迟。事先买下电子书的话，就感觉自己有种东西买了两份的感觉，很不爽。
假如碰到一本书看一半发现没什么意思，在借书模式下换一本就好了，买书模式下，要么是沉没成本让你看完这本书，又浪费一些时间，要么当冤大头，就当买书的钱打水漂了。这也逼迫作者下功夫在书的内容上而不是书的营销上。
俗话说：“书非借不能读也”，假如一本书，不管是电子书还是实体书，买下了就代表所有权是我的了，这时我反而没有了什么阅读的动力，反正都已经是我的了，拖个一两天再看也没什么不可以。借不一样，借是到了点要还的，这逼迫着我尽量快点看完，少拖沓。在用了蜗牛读书之后，每天那免费一小时不读完总感觉心里不爽，逼迫着自己把刷新闻刷无聊段子的时间都拿来看书了。买了一天的阅读时间之后，那更是感觉要好好利用这一块钱，不能浪费了。其实平时丢个十几块钱我是根本没所谓的，但这个软件就用这小小的一块钱改变了我的习惯，控制了我的心理，让我阅读量有了明显的提升。
还有领读人模式，这是解决一个图书挑选的一个办法，看人的推荐，尤其是牛人的推荐，总是比机器推荐的靠谱，至少他能给你带来一些你从来没想过的，没考虑过的新东西，经过牛人梳理挑选的书也能避开大部分糟粕之物。这个领读人模式只是起步阶段，但我感觉有几点还是需要注意。
一是领读人的数量问题，是精英化还是大众化，这是一个矛盾，人数多了之后，平均质量必然下降。
二是如何商业化，我的意思是，能不能让领读人推荐书籍让他们赚钱，以个人角度来说，不是很喜欢这样，这样推荐出的书籍一定是以金钱为标准而不是以质量为标准，但完全没钱赚只靠理想主义者支撑也是不可持续的。
三是领读人的推荐质量，有没有淘汰制度，是不是要写一篇长文章才能推荐一本书。
总得来说，我很喜欢这个阅读工具，我感觉它更好的利用了网络的优势，也没有把实体书一棒子打死的意思，各有分工，优势互补。也希望这款阅读软件能提高国人的读书量，优化现有的市场，驱逐劣币，降低阅读成本，提升效率，增强国力。
