很难看

恩今天学英语的时候有一句话说，一个积极的反馈也是对员工的一个刺激或者是鼓励激励，我觉得这句话作为管理学的一个常识其实也算是非常的准确，那我现在碰到的问题呢，就恰恰是，被反向运用了这条常用的方式。

是的，如果一个部门的负责人永远找借口逃避与你的会面和沟通，然后，对你提交的任何的成果，意见或者是汇报都是想尽办法地拖拖拖然后也不给你任何的反馈。这也包括，他并没有说他，拒绝回馈给你，她没有明确的表示这样子但她就是不回复给你，导致你也不能去告状 你也不能把你的意见向更上一级的去表达，那么你就完全的在这个部门这个框框里面被困死了。

所以说，如果看中你的领导不是你的直系的领导的话那你就会陷于这种被动的，那么，看中你的领导的她既不直接的管理你而且还要听取二手信息，然后去，嗯就是以别人对你的评价，去评估你的工作表现，那这个时候你就处于了完全被动的局面，那你没有办法直接的表达表示你的工作效果工作的能力，另一方面的话你又必须去迁就你现在所处的这个部门的管理风格和管理要求，要以同级的这个身份去适应或者说去顺应那个他们的这个你并不是很欣赏甚至有一些心理抵触的，那很难看的，小气的，甚至说是龌龊的一种，哦，就是管理套路，那我是做不到的，我多敞亮一人啊！

所以他们就把我晾这儿啦，我估计是因为找我来的那位领导并没有明确的表态说ｏｋ那你就把她给辞掉吧，我的现在的这个部门的负责人呢，也没有一个坚实的稳固的，一个把柄就是抓到了我的。而且我多聪明一人呀我是搞法律的，我知道呀，我咬准了，咬紧牙关说明白，我不会离开啊我在你这个部门，我从我自身而言来讲的话我干的非常的有兴奋点了，我很有动力，然后我渴望着知识然后我渴望更多的输入然后同时那我也有满肚的知识和才华希望能有途径传播出去，做输出，只是你不给我这个机会而已。在斗智斗勇这个方面，我一定不会输于你们的，你俩看起来只不过就是一个高级技工的管理水平，我是不屑的。特别是你们用了这么难看的很low的一个手段，想要逼迫我主动做出你们期待的行为。我并不是傻瓜ok，我们走着瞧。

我也不是说已经想到了万全的脱身之策，我就只有一个字熬，谁能熬得过谁？哦不过我就走，真是的，天地之大，我还离了你不行吗？