《稀缺--我们是如何陷入贫穷与忙碌的》
资源稀缺不可怕,就怕有稀缺心态。
稀缺心态:稀缺是一种心态。当它俘获我们的注意力时,就会改变我们的思维方式,影响我们的决策和行为方式。
带宽:就是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力能力。稀缺会降低所有这些带宽的容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的执行控制力。
稀缺会进一步延续并加剧稀缺。稀缺会俘获我们的注意力,并带来一点点好处:我们能够在应对迫切需求时,做得更好。但从长远的角度来看,我们的损失更大:我们会忽视其他需要关注的事项,在生活的其他方面变得不那么有成效。
第一部分:稀缺心态是一切稀缺的根源
***专注的“得”与管窥的“失”:“得”为:专注与回报,稀缺会自动将干扰与诱惑等因素推至一旁,让我们做到凭一己之力很难做成的事情。“失”为:专注会抑制竞争意识。管子视野之外的事物被抑制了。
***带宽负担会降低人的智商:稀缺会直接减少带宽,不是减少某人与生俱来的带宽容量,而是减少其当下能用得上的容量。稀缺不仅会降低流体智力,而且会降低自我控制力。稀缺让人变笨和更加冲动。
第二部分:贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
***装箱、余闲和权衡式思维;稀缺的本质就是没有余闲。
权衡式思维:它是由稀缺所引发的一种思维方式。在稀缺状态下,因为所有没有被满足的需要俘获了我们的大脑,以致我们开始对之念念不忘,开始产生决策难题。
余闲可以将我们从做权衡的苦差事中解脱出来。不是刻意预留的空间,而是因为装箱时空间充裕儿产生的“副产品”。
***行为经济学告诉我们的道理:人们对货币价值的衡量是相对的。感知价值取决于背景环境。
因为专注,所以拥有专业技能;因为专业,所以有了管窥之见;因为管窥,所以产生了一系列的负面后果。
***借用与短视:向前看的能力会因管窥负担而丧失。将重要单不紧急的事物搁置,这种倾向不仅有关于时间,也有关于金钱。
当我们为了解决眼下的难题而极度关注时,就无法有效的规划未来。俘获我们的稀缺,就存在于当下,它所产生的管窥负担令我们带着短视的眼光做人做事。管窥心态会限制每一个人的视野。
***稀缺陷阱:避免稀缺陷阱的唯一方法就是要拥有余闲,尤其是要建立起应对突发事件的缓冲机制。改变心态,才是人们逃离稀缺陷阱的唯一希望。持续永恒的警醒--一种在任何时间里都能抵御所有诱惑的能力。
如果关注度过低,表现就会变弱;而若关注点过高,表现同样会被削弱。
***穷人为什么穷:穷人不进缺钱更缺带宽。带宽负担会致使他们的智力下降。负担过重的带宽意味着处理新信息的能力有所减弱。
良好的教养水平需要足够的带宽、复杂的决策能力和自我牺牲精神。
第三部分如何从稀缺走向富足
***如何让穷人摆脱贫穷:为了让激励机制发生作用,人们必须在“管子”视野中看到它的存在。节省带宽的方法才是好方法
***如何解决组织中的时间稀缺:时间表排的最满的计划不是好计划。余闲不能太多也不能太少。虽然稀缺会给我们带来很大压力,但我们依然需要专注于能量管理和带宽培养。真正重要的是,将有效的带宽最大化,而非将工作的小时数最大化。
***如何应对日常生活中的稀缺:把重要的事物拉入“管子”视野中。将警醒型行为转变成一次性行为。漫长的截止日期就是酿造麻烦的问题所在。缓冲机制的构建需要在资源充裕时进行。
结语;规划和管理好带宽,稀缺问题就会ying r
稀缺心态:稀缺是一种心态。当它俘获我们的注意力时,就会改变我们的思维方式,影响我们的决策和行为方式。
带宽:就是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力能力。稀缺会降低所有这些带宽的容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的执行控制力。
稀缺会进一步延续并加剧稀缺。稀缺会俘获我们的注意力,并带来一点点好处:我们能够在应对迫切需求时,做得更好。但从长远的角度来看,我们的损失更大:我们会忽视其他需要关注的事项,在生活的其他方面变得不那么有成效。
第一部分:稀缺心态是一切稀缺的根源
***专注的“得”与管窥的“失”:“得”为:专注与回报,稀缺会自动将干扰与诱惑等因素推至一旁,让我们做到凭一己之力很难做成的事情。“失”为:专注会抑制竞争意识。管子视野之外的事物被抑制了。
***带宽负担会降低人的智商:稀缺会直接减少带宽,不是减少某人与生俱来的带宽容量,而是减少其当下能用得上的容量。稀缺不仅会降低流体智力,而且会降低自我控制力。稀缺让人变笨和更加冲动。
第二部分:贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
***装箱、余闲和权衡式思维;稀缺的本质就是没有余闲。
权衡式思维:它是由稀缺所引发的一种思维方式。在稀缺状态下,因为所有没有被满足的需要俘获了我们的大脑,以致我们开始对之念念不忘,开始产生决策难题。
余闲可以将我们从做权衡的苦差事中解脱出来。不是刻意预留的空间,而是因为装箱时空间充裕儿产生的“副产品”。
***行为经济学告诉我们的道理:人们对货币价值的衡量是相对的。感知价值取决于背景环境。
因为专注,所以拥有专业技能;因为专业,所以有了管窥之见;因为管窥,所以产生了一系列的负面后果。
***借用与短视:向前看的能力会因管窥负担而丧失。将重要单不紧急的事物搁置,这种倾向不仅有关于时间,也有关于金钱。
当我们为了解决眼下的难题而极度关注时,就无法有效的规划未来。俘获我们的稀缺,就存在于当下,它所产生的管窥负担令我们带着短视的眼光做人做事。管窥心态会限制每一个人的视野。
***稀缺陷阱:避免稀缺陷阱的唯一方法就是要拥有余闲,尤其是要建立起应对突发事件的缓冲机制。改变心态,才是人们逃离稀缺陷阱的唯一希望。持续永恒的警醒--一种在任何时间里都能抵御所有诱惑的能力。
如果关注度过低,表现就会变弱;而若关注点过高,表现同样会被削弱。
***穷人为什么穷:穷人不进缺钱更缺带宽。带宽负担会致使他们的智力下降。负担过重的带宽意味着处理新信息的能力有所减弱。
良好的教养水平需要足够的带宽、复杂的决策能力和自我牺牲精神。
第三部分如何从稀缺走向富足
***如何让穷人摆脱贫穷:为了让激励机制发生作用,人们必须在“管子”视野中看到它的存在。节省带宽的方法才是好方法
***如何解决组织中的时间稀缺:时间表排的最满的计划不是好计划。余闲不能太多也不能太少。虽然稀缺会给我们带来很大压力,但我们依然需要专注于能量管理和带宽培养。真正重要的是,将有效的带宽最大化,而非将工作的小时数最大化。
***如何应对日常生活中的稀缺:把重要的事物拉入“管子”视野中。将警醒型行为转变成一次性行为。漫长的截止日期就是酿造麻烦的问题所在。缓冲机制的构建需要在资源充裕时进行。
结语;规划和管理好带宽,稀缺问题就会ying r
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本自具足 赞了这篇日记 2023-01-14 10:32:47