唯有社群营销可助力传统企业突破转型困局
移动互联网时代,构建线上线下营销体系,并通过线上线下相结合,让消费者的购买体验变得更加便利,这是很多传统企业关注的热点。
很多企业的商品是大品牌产品,也在互联网上进行过销售,但在卖商品后总会头疼以下这些问题:
1、丧失品牌掌握权
品牌触电,销售额成交额确实不少,但不知道卖给了谁,消费者的复购率如何,并且需要支付电商平台(比如小淘、小猫、小京)巨额的推广费用,竞争排名压力也大;经常为别人做嫁衣,用户粘性不够,没有品牌忠诚度的体现……品牌商总会因为在电商平台上不能自主决策而丧失品牌掌握权。
2、到处都是圈套
在“互联网+”高速发展的时代下,电子商务系统与服务供应商也各显神通,出现了“领先的电商整体技术供应商”、“顶尖电商系统提供商品牌”、“专业的电子商务软件供应商”等虚夸宣传。实际上,电商火爆背景下,电子商务系统与服务供应处于“火”的状态,但很多技术供应商多是代理腾讯等门户提供的技术系统的中介,企业选择了又收不到明显的营销效果,原来借助BAT臂力也是有圈套可钻的。
3、为他人做嫁衣
可供企业选择的电商渠道越来越多,品牌商选择做电商需要考虑的东西太多太多,是团购,是直营,还是分销?如何融合品牌与代理商、零售商的策略?如何把线上线下都融合起来?如何把线下的客户引导到线上?无一不是品牌商家为电商平台做嫁衣,把线下的客户都替别人引导到人家的网上,你死与他无关,这也是企业一直不情愿走电商路线的重要原因。
互联网时代商业模式的核心之一是连接,BAT连接了人与信息(百度)、人与商品(阿里)、人与人(腾讯)的关系,首媒•中国则是“人与商业的连接”,实现陌生人社交、信息过滤、产品服务体验,让线上和线下无缝衔接。
首媒•中国不像传统电商平台,让商家过度依赖于平台的推广与成长,而是需要商家本身注重对消费者长期的培育过程和关系管理,其更侧重视商家自身品牌的建设,帮助商家连接消费者,从而掌握市场话语权。
首媒•中国帮助品牌商实现品牌营销的自主,主要服务优势表现在以下四个方面:
1、人脉价值变现
首媒•中国基于人与人之间的关系架构的“社交+媒介+跨界+孵化”社群服务平台,让用户与用户之间的消费行为的经验分享形成价值链,进而转化为交易入口。简单来说,就是使已经消费的用户分享的经验发挥作用,成为其他用户得消费指南。在这个过程中,用户的人脉关系不仅可以变现,还可以在价值变现中增进关系,从而也可以增加更多的人脉。
2、人与商业的连接
对于企业来说更需要的是打造商家、消费者的连接平台,这个平台兼顾营销模式、品牌推广、消费者体验等条件,更重要的是把消费者与企业直接连接起来,提高人与商业的关联。让商品成为互联网的入口,帮助商家连接消费者;让每个消费者都有机会成为商家品牌的代言人和忠实粉丝。
3、让用户爱上广告
“看广告赚钱”是让消费者喜欢上广告的一个杀手锏,没有什么办法比让消费者通过看广告获取广告费更能让人开心了。首媒•中国倡导的理念是在帮助商家自助精准投放广告的同时,也让手机用户在观看各种广告时赚钱,且将广告费直接送达每位消费者手中。上“首媒•中国”就有奖赏,广告不再难做,所有用户都有收入。这一举措有望突破传统广告的经营瓶颈,颠覆手机广告媒体的运营模式和人们的移动互联生活。
4、共享的分销模式
很多人认为,商家借力电商平台就是直接会干掉传统代理商甚至是销售员的利益,导致很多企业不敢乱动。而首媒•中国认为,如果有一个好的平台,能够有全方位的营销模式,可以把商家、分销商、代理商及销售员的利益分配都能考虑进去,让分销模式更灵活,这是商家能否借力电商平台转型成功的关键,也是衡量一个平台是否接地气的重点。
5、把握消费行为
对于商家而言,更需要的是在销售过程中能把握到所有的消费信息,在产品定价、库存数量、制定营销活动等资源投入方面不必再依赖于直觉,而是运用消费行为数据分析所提供的预测性分析来洞察业务,改进经营成果,最终实现卓越绩效,通过基于对消费数据的决策分析,预见明确的业务成果,进而产生可衡量的投资回报,帮助商家充分利用大数据挖掘和展现技术来进行消费数据分析,实现商业价值。
很多企业的商品是大品牌产品,也在互联网上进行过销售,但在卖商品后总会头疼以下这些问题:
1、丧失品牌掌握权
品牌触电,销售额成交额确实不少,但不知道卖给了谁,消费者的复购率如何,并且需要支付电商平台(比如小淘、小猫、小京)巨额的推广费用,竞争排名压力也大;经常为别人做嫁衣,用户粘性不够,没有品牌忠诚度的体现……品牌商总会因为在电商平台上不能自主决策而丧失品牌掌握权。
2、到处都是圈套
在“互联网+”高速发展的时代下,电子商务系统与服务供应商也各显神通,出现了“领先的电商整体技术供应商”、“顶尖电商系统提供商品牌”、“专业的电子商务软件供应商”等虚夸宣传。实际上,电商火爆背景下,电子商务系统与服务供应处于“火”的状态,但很多技术供应商多是代理腾讯等门户提供的技术系统的中介,企业选择了又收不到明显的营销效果,原来借助BAT臂力也是有圈套可钻的。
3、为他人做嫁衣
可供企业选择的电商渠道越来越多,品牌商选择做电商需要考虑的东西太多太多,是团购,是直营,还是分销?如何融合品牌与代理商、零售商的策略?如何把线上线下都融合起来?如何把线下的客户引导到线上?无一不是品牌商家为电商平台做嫁衣,把线下的客户都替别人引导到人家的网上,你死与他无关,这也是企业一直不情愿走电商路线的重要原因。
互联网时代商业模式的核心之一是连接,BAT连接了人与信息(百度)、人与商品(阿里)、人与人(腾讯)的关系,首媒•中国则是“人与商业的连接”,实现陌生人社交、信息过滤、产品服务体验,让线上和线下无缝衔接。
首媒•中国不像传统电商平台,让商家过度依赖于平台的推广与成长,而是需要商家本身注重对消费者长期的培育过程和关系管理,其更侧重视商家自身品牌的建设,帮助商家连接消费者,从而掌握市场话语权。
首媒•中国帮助品牌商实现品牌营销的自主,主要服务优势表现在以下四个方面:
1、人脉价值变现
首媒•中国基于人与人之间的关系架构的“社交+媒介+跨界+孵化”社群服务平台,让用户与用户之间的消费行为的经验分享形成价值链,进而转化为交易入口。简单来说,就是使已经消费的用户分享的经验发挥作用,成为其他用户得消费指南。在这个过程中,用户的人脉关系不仅可以变现,还可以在价值变现中增进关系,从而也可以增加更多的人脉。
2、人与商业的连接
对于企业来说更需要的是打造商家、消费者的连接平台,这个平台兼顾营销模式、品牌推广、消费者体验等条件,更重要的是把消费者与企业直接连接起来,提高人与商业的关联。让商品成为互联网的入口,帮助商家连接消费者;让每个消费者都有机会成为商家品牌的代言人和忠实粉丝。
3、让用户爱上广告
“看广告赚钱”是让消费者喜欢上广告的一个杀手锏,没有什么办法比让消费者通过看广告获取广告费更能让人开心了。首媒•中国倡导的理念是在帮助商家自助精准投放广告的同时,也让手机用户在观看各种广告时赚钱,且将广告费直接送达每位消费者手中。上“首媒•中国”就有奖赏,广告不再难做,所有用户都有收入。这一举措有望突破传统广告的经营瓶颈,颠覆手机广告媒体的运营模式和人们的移动互联生活。
4、共享的分销模式
很多人认为,商家借力电商平台就是直接会干掉传统代理商甚至是销售员的利益,导致很多企业不敢乱动。而首媒•中国认为,如果有一个好的平台,能够有全方位的营销模式,可以把商家、分销商、代理商及销售员的利益分配都能考虑进去,让分销模式更灵活,这是商家能否借力电商平台转型成功的关键,也是衡量一个平台是否接地气的重点。
5、把握消费行为
对于商家而言,更需要的是在销售过程中能把握到所有的消费信息,在产品定价、库存数量、制定营销活动等资源投入方面不必再依赖于直觉,而是运用消费行为数据分析所提供的预测性分析来洞察业务,改进经营成果,最终实现卓越绩效,通过基于对消费数据的决策分析,预见明确的业务成果,进而产生可衡量的投资回报,帮助商家充分利用大数据挖掘和展现技术来进行消费数据分析,实现商业价值。
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