******如何正确理解【新媒体营销】******
“新媒体营销”，已经成为时下互联网行业最炙手可热的词语了。从传统媒体时代的“传统营销”，到PC时代的“互动营销”，短短几年，“营销”概念愈发成熟，再到现在的移动互联网时代，衍生出的“新媒体营销”，可谓青出于蓝而胜于蓝，集众家大成于一身。近日，NewMedia联盟发起人袁国宝，受蓝媒汇邀请，在媒体特训营上结合其经典实战案例，就企业应如何构建全媒体影响力方面进行了独家分享。
首先来讲，“新媒体营销”是立体的、多角度的、全方位的。其特征是多项口碑，是病毒式传播。比如这有一件好事，那个人听到了，会转给他的朋友，他的朋友圈的每一个人听到了，又会无限向外扩张，传播力极强，而且相对来讲是可量化的，比如说微博的阅读数、微博的转化成评论量、微信或者视频网站的点击率就是相对可量化的效果。这是之前所有的媒体时代都达不到的，低投入高效率高产出，催生了这个时代很多的企业。
看看现在的小米，他可以知道用户是谁，还可以把用户聚过来成为他的铁粉。铁粉因为对小米的热爱在平台上进行二次传播。因为他的口碑在，他的社区在，只要是打着小米标签的，铁粉就会无条件替他传播。如果谁敢骂一句，铁粉会群起而攻之去骂，这就是这个时代媒体对粉丝的培养效果。
下面是新媒体营销小编理解的新媒体营销的四个战略，分享给大家：
【战略一，生态战略】
生态战略就是一个公司在做一件事的时候，要架构公司的粉丝生态。这个年代，我理解最强的一种生态叫社区。以小米为例，因为小米的感知比较强，小米有自己的粉丝，有自己的粉丝节。每一个粉丝都无条件为小米背书，无条件为小米宣传，小米发布任何一个东西，只要是小米的就能火。小米生产的每一个东西都是第三方生产的，都是代工厂生产的。代工厂自己生产出来，直接去卖行不通的，因为没有自己的品牌，没有忠实粉丝，所以你去卖就不行，雷军去卖就行。
【战略二，内容战略】
我在出去和大家分享的时候，发现中国的企业对新媒体时代存在很严重的误解，他们认为开了微博微信，雇两个实习生每个月更新一下，然后就理直气壮地见人就说自己已经“互联网+”了。这是很可笑的事。
NewMedia联盟中有一只专业的新媒体营销团队，现在服务的客户是万达、新华联这类房地产企业，每个月给我们十万块钱。听的人会感觉很多，但万达会认为十万块钱做这个值吗?相信亚洲首富不会这样干赔本生意，我们怎么去替万达做营销?需要配备专业的营销组，需要有文案、创意、策划、美编、设计，这么多专业的人才能做出万达满意的东西，在无限挑剔的情况下最后真心认同你。内容战略是一套非常非常详细的，带着创意的内容，适合互联网传播的形式去支撑，并不是简单的发个微博或者发个微信就行了。
【战略三，互动战略】
也可以叫参与感，这也是小米最引以为傲的，包括黎万强出那本书的名字就叫《参与感》。大家会发现，这个时代，作为一个品牌，你只需要提供一个点，粉丝就会去给你做，自己去沟通，最终实现自我成交。其中有这样几个关联，第一个叫内容关联，第二个叫价值关联，第三个叫情感关联。所以这个时代一定要让用户有参与感才行。
就在前不久，优衣库突然就在朋友圈刷屏了，大家都在关注优衣库。更早神州租车花了五六百万，也出现过这样的刷屏，但优衣库几乎没有花一分钱，就达到了这样的效果，抛开影响的正面负面不提，等于优衣库获得了至少一千二百万价值的广告。大家为什么会不停地在传这个东西?因为它实现了互动，实现了参与感，每一个企业都在参与，每个用户都在参与。这是这个时代最高标准最高水平的营销，也就是全民参与。未来的营销本身就应该如此每一个人都在聊你，每一个人都在替你背书。
【战略四，整合战略】
我理解的整合营销包括以下几点，第一是要有创意。只有创意才是真正营销的灵魂，用创意去点燃你的传播。第二个就是平台，全媒体平台的传播。第三是技术，不能再是简单的文字、图片，我们需要H5、需要游戏，需要整体的传播。在给万达的服务过程中，我们会开发很多适合他们的小游戏，做很多适合移动互联网、适合手机平台的H5页面，他们非常认可。
大家会发现连蒙牛、金龙鱼这种最传统的企业，连万达，一个建筑商都去做社会化营销了。不得不承认他们及时意识到了趋势所在，比如蒙牛，往年是往报纸上砸几个亿，今年不砸了，都拿来做新媒体营销，这就是最实在的转变。
总之，新媒体营销是未来企业所有营销的唯一的趋势，而今年应该就是传统企业新媒体营销的爆发年。
NewMedia联盟
由来自国内百余家知名媒体的三百多位最具影响力具有互联网精神的资深媒体人、意见领袖、文化名人、财经评论人、移动互联网研究者等各行业有影响力的意见领袖，创业者和生活达人等各行业精英组成，其成员覆盖财经/文化/旅游/餐饮/汽车/科技/母婴/教育/游戏/地产/时尚/娱乐/影视/电商/奢侈品等领域。几乎覆盖所有垂直行业领域和全国最具影响力的全媒体平台，是国内目前级别最高，涵盖平台最广，覆盖粉丝最多，覆盖行业最广、影响力最大的博客、微博、专栏、微信全平台自媒体联盟。
首先来讲，“新媒体营销”是立体的、多角度的、全方位的。其特征是多项口碑，是病毒式传播。比如这有一件好事，那个人听到了，会转给他的朋友，他的朋友圈的每一个人听到了，又会无限向外扩张，传播力极强，而且相对来讲是可量化的，比如说微博的阅读数、微博的转化成评论量、微信或者视频网站的点击率就是相对可量化的效果。这是之前所有的媒体时代都达不到的，低投入高效率高产出，催生了这个时代很多的企业。
看看现在的小米，他可以知道用户是谁，还可以把用户聚过来成为他的铁粉。铁粉因为对小米的热爱在平台上进行二次传播。因为他的口碑在，他的社区在，只要是打着小米标签的，铁粉就会无条件替他传播。如果谁敢骂一句，铁粉会群起而攻之去骂，这就是这个时代媒体对粉丝的培养效果。
下面是新媒体营销小编理解的新媒体营销的四个战略，分享给大家：
【战略一，生态战略】
生态战略就是一个公司在做一件事的时候，要架构公司的粉丝生态。这个年代，我理解最强的一种生态叫社区。以小米为例，因为小米的感知比较强，小米有自己的粉丝，有自己的粉丝节。每一个粉丝都无条件为小米背书，无条件为小米宣传，小米发布任何一个东西，只要是小米的就能火。小米生产的每一个东西都是第三方生产的，都是代工厂生产的。代工厂自己生产出来，直接去卖行不通的，因为没有自己的品牌，没有忠实粉丝，所以你去卖就不行，雷军去卖就行。
【战略二，内容战略】
我在出去和大家分享的时候，发现中国的企业对新媒体时代存在很严重的误解，他们认为开了微博微信，雇两个实习生每个月更新一下，然后就理直气壮地见人就说自己已经“互联网+”了。这是很可笑的事。
NewMedia联盟中有一只专业的新媒体营销团队，现在服务的客户是万达、新华联这类房地产企业，每个月给我们十万块钱。听的人会感觉很多，但万达会认为十万块钱做这个值吗?相信亚洲首富不会这样干赔本生意，我们怎么去替万达做营销?需要配备专业的营销组，需要有文案、创意、策划、美编、设计，这么多专业的人才能做出万达满意的东西，在无限挑剔的情况下最后真心认同你。内容战略是一套非常非常详细的，带着创意的内容，适合互联网传播的形式去支撑，并不是简单的发个微博或者发个微信就行了。
【战略三，互动战略】
也可以叫参与感，这也是小米最引以为傲的，包括黎万强出那本书的名字就叫《参与感》。大家会发现，这个时代，作为一个品牌，你只需要提供一个点，粉丝就会去给你做，自己去沟通，最终实现自我成交。其中有这样几个关联，第一个叫内容关联，第二个叫价值关联，第三个叫情感关联。所以这个时代一定要让用户有参与感才行。
就在前不久，优衣库突然就在朋友圈刷屏了，大家都在关注优衣库。更早神州租车花了五六百万，也出现过这样的刷屏，但优衣库几乎没有花一分钱，就达到了这样的效果，抛开影响的正面负面不提，等于优衣库获得了至少一千二百万价值的广告。大家为什么会不停地在传这个东西?因为它实现了互动，实现了参与感，每一个企业都在参与，每个用户都在参与。这是这个时代最高标准最高水平的营销，也就是全民参与。未来的营销本身就应该如此每一个人都在聊你，每一个人都在替你背书。
【战略四，整合战略】
我理解的整合营销包括以下几点，第一是要有创意。只有创意才是真正营销的灵魂，用创意去点燃你的传播。第二个就是平台，全媒体平台的传播。第三是技术，不能再是简单的文字、图片，我们需要H5、需要游戏，需要整体的传播。在给万达的服务过程中，我们会开发很多适合他们的小游戏，做很多适合移动互联网、适合手机平台的H5页面，他们非常认可。
大家会发现连蒙牛、金龙鱼这种最传统的企业，连万达，一个建筑商都去做社会化营销了。不得不承认他们及时意识到了趋势所在，比如蒙牛，往年是往报纸上砸几个亿，今年不砸了，都拿来做新媒体营销，这就是最实在的转变。
总之，新媒体营销是未来企业所有营销的唯一的趋势，而今年应该就是传统企业新媒体营销的爆发年。
NewMedia联盟
由来自国内百余家知名媒体的三百多位最具影响力具有互联网精神的资深媒体人、意见领袖、文化名人、财经评论人、移动互联网研究者等各行业有影响力的意见领袖，创业者和生活达人等各行业精英组成，其成员覆盖财经/文化/旅游/餐饮/汽车/科技/母婴/教育/游戏/地产/时尚/娱乐/影视/电商/奢侈品等领域。几乎覆盖所有垂直行业领域和全国最具影响力的全媒体平台，是国内目前级别最高，涵盖平台最广，覆盖粉丝最多，覆盖行业最广、影响力最大的博客、微博、专栏、微信全平台自媒体联盟。
