不要把自己的痛苦告诉其他人。
不要把自己的痛苦告诉其他人,和你关系再好都不行,这点一定要切记,因为这可能会变成笑话。
别人找你帮忙的时候。不论什么事先摆出有些为难的态度,在根据什么事再决定帮不帮。。可以让别人觉得你的帮忙更有价值,也能排除一些想偷懒找你当劳力的。。
有无法决定,很纠结的的事情。就列出5条决定后的后果。然后对比这个5条后果。做那个>=3个的那个决定
很久没联系的突然这么问在吗?我就会隔1个小时两个小时再回“嗯,有事?”(这样的话,他多半会忘了找你jie干qian嘛),经常聊的那些,就秒回。
对待你觉得棘手的难拒绝的人和事:先说不,然后微笑。
有些人拒绝的时候还会补充:不好意思,但是因为blablablala。拒绝对方心理同时也承担了很大压力。
但是一般提出让你觉得棘手的要求的人,大部分对你不会有帮助,你越解释越显得心虚,越心虚他们就会提要求:那下一次?或者摆脸色给你看施加情绪压力。
想那么多,重视你的人自然不会让你为难。说“不”表明态度,微笑是委婉对方继续发难,对方要是继续不识趣你转身不理睬就行了。
停止下意识否定。
什么叫下意识否定,就是对方在抛出一个观点时,你下意识还没组织好语言就先说:“不是……我认为……”
你可以慎重地想一下,表现对对方言论的重视,然后如果有否定意见:“嗯,有道理,但是从另一个方面来说,是否……会更好?”
这样很委婉,也让对方心理舒服。当然你也可以直接说不是,关键是很多人还没有想好就迅速“不是”,让对方难堪,只为体现自己机智。对方一定会在心里呵呵你。
不解释,不解释,凡事不要第一时间去解释,事后寻到合适机会装作不经意去稍稍带过。
听别人说话搭腔的时候多用语气词:啊,是不是呀?真不真呀?真的吗?哦唷!天呐!怎么会这样呢?
当有一个同事/同学在你面前评论另外一个同事/同学的时候,切勿真的一起吐槽说闲话,尽量说正面评价。
当领导批评你的时候,虚心接受批评,等领导稍作停顿的时候提起另外一件事,引导到其他话题上去,就不会没完没了的骂下去了,屡试不爽
别人找你帮忙的时候。不论什么事先摆出有些为难的态度,在根据什么事再决定帮不帮。。可以让别人觉得你的帮忙更有价值,也能排除一些想偷懒找你当劳力的。。
有无法决定,很纠结的的事情。就列出5条决定后的后果。然后对比这个5条后果。做那个>=3个的那个决定
很久没联系的突然这么问在吗?我就会隔1个小时两个小时再回“嗯,有事?”(这样的话,他多半会忘了找你jie干qian嘛),经常聊的那些,就秒回。
对待你觉得棘手的难拒绝的人和事:先说不,然后微笑。
有些人拒绝的时候还会补充:不好意思,但是因为blablablala。拒绝对方心理同时也承担了很大压力。
但是一般提出让你觉得棘手的要求的人,大部分对你不会有帮助,你越解释越显得心虚,越心虚他们就会提要求:那下一次?或者摆脸色给你看施加情绪压力。
想那么多,重视你的人自然不会让你为难。说“不”表明态度,微笑是委婉对方继续发难,对方要是继续不识趣你转身不理睬就行了。
停止下意识否定。
什么叫下意识否定,就是对方在抛出一个观点时,你下意识还没组织好语言就先说:“不是……我认为……”
你可以慎重地想一下,表现对对方言论的重视,然后如果有否定意见:“嗯,有道理,但是从另一个方面来说,是否……会更好?”
这样很委婉,也让对方心理舒服。当然你也可以直接说不是,关键是很多人还没有想好就迅速“不是”,让对方难堪,只为体现自己机智。对方一定会在心里呵呵你。
不解释,不解释,凡事不要第一时间去解释,事后寻到合适机会装作不经意去稍稍带过。
听别人说话搭腔的时候多用语气词:啊,是不是呀?真不真呀?真的吗?哦唷!天呐!怎么会这样呢?
当有一个同事/同学在你面前评论另外一个同事/同学的时候,切勿真的一起吐槽说闲话,尽量说正面评价。
当领导批评你的时候,虚心接受批评,等领导稍作停顿的时候提起另外一件事,引导到其他话题上去,就不会没完没了的骂下去了,屡试不爽
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