SAP实施日记 - 复苏、重新上路
有时候感觉人生就一个不断的轮回的过程，生、成长、病、死、重生、成长 ..... 不断轮回直至最终的死亡，或许也算是一种升华。感觉自己这十多年，因为一次放纵就开始不断的沉沦、死亡的过程，直到彻底绝望的之后，对于生活产生了反复的认识才反弹，也算是一种轮回吧。
2013年突然觉得自己事业上毫无希望，有想过离开，很多人也劝我离开现在的环境，因为那个环境对于我来说只是孤军奋战，没有更多的支持，想成就一番事业的基础并不牢固。其实直到现在我还是认为大多数国企还是一个相对沉沦的地方，工作的方式或者说工作的态度取决人自己的修养，但是人通常又是懒惰的，最希望的还是不劳而获，所以能看到的国企里争权夺利丑态，但是大多数人是为最终能安逸的赖在哪里，所以能力、想法在这里能代表什么，每当在这里碰到和自己一样拼的人，都会格外的珍惜！像是发现一片绿洲一样。那年，突然觉得自己应该为自己做点事情，所以我做了两件事，一件事情事跑步，一件事情是总结过去的工作经历，写论文，发表论文。我的上一次轮的转折点在高中的时候，在高中的运动会上，离终点就不到100米了，其实拼一下就不会被超过，有点懊悔，虽然确实没那么重要，但是我觉得那是一个沉沦的开始。从那一刻开始，我觉得自己放下了一切，之后16年的故事，都是我哪一刻放纵的结果。就好像2013年之前，我脚上、腿上有伤，就会养着，一养会养几周，养的自己都胖的不成样了；现在，我还会继续跑，400米跑不进1分，那就跑2分，再不行就3分钟，再不行就走了，坚持到2014年，直到为重新站在领奖台的最高点的时候，我才觉得我过去两年的经历并不是没用的，我找回一些信心，这或许是我后一次轮回的开始，前次的我已经死在2012年底了。后来，虽然2014年项目的再次立项又失败了，但是我始终不认为那会是个终结。
2015年6月，其实我完成了集团的财务信息化任务，回到公司突然有种失落的感觉，我的觉得那个阶段对于我来说不是一个轮回的结束，而是一个轮回的开始。失落是因为，又回到那个死气沉沉的环境里，两个月多月的筹划，我的那些组员们，他们从质疑开始，到最后信服我，从抵触集团的这项工作而选择离开家乡，到全情投入到这项无人关注的变革中，这段过程很激动，也很令人难忘，期间我带他们去北京的小巷溜达，改变他们对北京炸酱面的看法，团队的乐趣。就在昨天，在讨论公司的WBS和会计科目的时候，无意间听到了一句让对于新账套的赞誉，很欣慰，没那么激动，但是感觉内心很充实。
还是要接受现实，我再次陷入到长时间的等待中，我很清楚很多人更多的是躲避和推脱，或许在他们眼里我就像个瘟神，因为变革始终会让人劳型或者说不安，会因此而惹了众怒。就这样有几个月过去了，我那是整天抱着笔记本四处去需要支持，觉得生活无聊了，就去和一个空姐谈场可有可无的恋爱。确实有点不负责，很多朋友觉得最终将我们的分手归咎于她无休止的索取和价值观的背离，但其实本心确实没那么投入，而我自己本身对于精神层面的共鸣又非常的在意，她的话自从开始就没觉得走进了我的生活，其实我并没有排斥她，只是她理解不到吧。不说这些了。去年运动会，又夺冠了，感觉挺好，但是没达到自己的目标，比14年慢了0.2秒，成了我这么多年参加公司运动会第一次成绩下滑，其实却是老了，比赛之前左腿受了伤，本来觉得没多大的影响，但是确实影响到了，跑的时候很疼。比赛之前跟对手聊天，或者说的以前最大的竞争对手，我俩同岁，我特别感到了他这两年荒废的成果，14年比我慢了1秒，去年比我慢了2秒多，我一直觉得没差多远，后来想想估计这的差了快20米了，很想在一起真正的超越他一次，不过也无所谓了，反正就是跟自己比，突然觉得说这岁数这么拼只是为了不被很快的落下，一被落下可能就很难再赶上了。
运动会夺冠后的第一周，我再次组织项目立项上会。其实，上会的时候，我就感觉问题不大，因为之前总经理自己挖的坑，自己许下的诺言，10月满足财务的需求，耗了10个月，一点影都没有。部门领导按照我的思路汇报完了，领导就开始发飙了。说实话，他不喜欢我这个项目，知道很重要，所以更不喜欢我的部门做，他发飙就是因为自己是个孩子，中国有句俗话，叫事不过三，第三次了，我经历的第三次了，我倒想看看他还能用什么不要脸的方式去拒绝。其实，参加会议的公司领导都知道没办法再推了，其实这么看，这些人终归还是要脸的！会议就这么无聊的进行着，总经理的态度始终很亢奋，中间还把信息文档部的主任有数落了一遍，这个人我未来会着重的介绍，他的的确确坏了我不少好事，哈哈。然后，几个副总经理纷纷发表意见，10个人9个表示要干，其中3个表示必须马上、全力干，迫于这个压力，总经理同意了，但是稀里哗啦的说了一大堆，我当时也没听明白到底说了什么，是什么意见，可能同意的声音特别小吧，迷迷糊糊的会议就结束了，我记得当时和我坐在后面的几个同事交流的时候，大家都是一头雾水。我回办公室，部门领导告诉我的，应该是通过了，但是要等会议纪要出来以后再说。糊里糊涂的拒绝，糊里糊涂的结束，或许这个就是所谓的风格吧。然后，中午休息，接到两个潜在供应商的电话，IBM和Accenture商务人员的电话，直接说恭喜项目立项通过，我去，哈哈，跟你俩不是太熟，而且，我自己都不太确定项目一定通过了，你们消息灵通，还有我们公司这些个话多的！嘴碎的！所以，你说这些年大领导拼着命的反腐，哎，希望他们在他们的层面，像我这么义无反顾，或许能改变什么。
写到这，我这个轮回要开始了，往后会越来越精彩了。
