思考快与慢 序言 读书笔记

序言第一节
1，文章以闲谈的方式来编写。规避难以自我否定偏见，通过他人错误来学习。
2，学习大脑认知中某些概念。如光环效应。
3，学习大脑如何运作。印象，直觉，决策如何发生。
序言第二节
关于作者研究的思路历程。
1，人是否直觉型的统计者。
无法感知小样本得出结论的可靠性。
容易相信没有足够证据的基础上得出的结论，且样本收集不足。
并通过对数学心理学协会与会的专家小组调查而证实。
2，进一步研究，统计理性分析和直觉的偏差。
相似度法则的偏见
例子：根据史蒂夫的性格来判断其将来是图书馆管理员的可能性。而忽略了基本的农民和图书馆人员比例超过20:1的基本概率。
可得性法则的偏见
例子：错误估计k出现在第一个字母的单词要多于第三个字母。错误估计通奸在政客的概率。
3，对于统计和直觉更深入的研究。
包括对事件的概率赋值，对未来的预测，对假设的预估，对频率的预估等。
4，最终在和阿莫斯合作第五年在《科学》杂志。 发表一篇关于直觉启发法20种偏见
该文章主要驳斥了“人是理性，只在某些情感下才不理智的观点”。阐述即使在正常思考时也会出现系统性错误。文章收到各个领域的关注和好评。
5，研究完直觉启发法的成见后，卡尼曼开始研究面对不确定性的决策过程。并最终写出《前景理论：风险下的决策分析》。开创行为经济学，并在2002年获得诺贝尔经济学奖。
序言第三节
判断启发法很有用，但有时会导致严重的系统性误差。
1，专家式的直觉有用方面：
例子：消防员，象棋大师，日常感知他人情绪，驾车等。
原因：刻意练习，形成长期经验，遇到相似情境，搜寻记忆。
2，专家式的直觉误差方面：
例子：某位投资官投资福特汽车股票，仅仅是因为喜欢福特汽车，而忽略许多其它更重要如价格等因素。
原因：有时并不一定从经验得来，可能是基于情感。
3，为何出现两种不同判断呢？
面对难题时，大脑直觉系统会以相对简单问题代替困难问题，常常忽略了原始问题。
启发：
1，卡尼曼说了这么多偏见，其中有一点关键：
大脑直觉系统1不具备统计概率思维。
解决办法：
养成统计概率思维
1），先寻找相关书籍。
2），找到老师来教授。
3），找好的课程。
4），要经常用。
2，确实在自我身上发现经常性的决策错误，把第一直觉出现的点子当成最有效。
面对难题时好不容易想到点子，通常这时大脑很难也不想否定自我。直到把点子告诉其它人，被一针见血地指出点子漏洞百出，缺乏逻辑。
如何发现这个问题呢？
通过决策日记，把整个思考过程记录下来，然后咨询更有经验，更聪明人的意见。
解决办法：
真诚地承认第一直觉总是错误，不断检验。
1），每一次决策都认真自我检验，点子是否合逻辑？有没漏洞？做决策时，自问在这事情上是否具备足够经验，是否领先者？若答案是否定的。那点子大概率是错误的，欠缺的。
2），收集认知谬误检验清单。
3），咨询更有经验，更聪明人的意见。