为总装厂正名

       入职到现在，一年又三个月。在行业里，仍然是小毛孩一个。加之工作氛围比较友好（由于种种原因，需要社交技巧的事大佬从未让我参与过），感觉心态方面，还是在学校时的简单并快乐，说话一惊一乍的习惯也至今还未改掉。当然，这幸福的生活还与所在公司处于行业食物链的顶端——甲方，有关系。对的，我司就是一个拥有关键零部件技术的总装厂。
    得说明，我所在的行业属于机械行业。我也如其他工科生一样，对技术有种本能的追逐与喜爱。记得去年毕业找工作时，身边不少小伙伴因嫌弃我司是总装公司而弃我司offer而去，进了零部件公司。理由就是先入为主的“技术都在零部件。总装厂在技术方面一穷二白。”但一年的工作经历（少得可怜的经历）下来，让我想让大家看到一个更加全面的总装厂，给应届生一个参考。
    是的，除了关键零部件是自己研发生产的外，其他零部件也即99%的零部件，都是我司从供应商那买来的，没进行过半毛研发买来的！So，what?你不能因为这些零部件都是买来的，就说我司研发部门都是打酱油的。当然，对于产品的具体技术，我司的技术人员没零部件的技术人员清楚明白。不过，零部件的具体技术，我想也不是一个普通员工能接触到的。零部件的大部分员工接触的其实也是个黑匣子而已。
    首先，我从技术上介绍下总装厂买零部件的流程：总装厂关键部门制作零部件设计任务书（里面有关于产品的各种要求）；任务书交托给零部件供应商；供应商提供满足设计任务书要求的产品；总装厂技术人员协调公司相关试验部门对产品进行各项试验；总装厂购买符合要求的产品。
    因为技术人员对产品的技术要求需要充分的了解与理解，所以，总装厂的技术人员是能接触到产品设计任务书的，当然，零部件的技术人员也能接触到。由于缺乏研发经验，总装厂的技术员看设计任务书总会有各种各样的疑问，这时候，做为甲方技术员的优势就体现出来了。有疑问，打电话问零部件公司的技术人员，他们会详尽的为甲方技术人员答疑解惑。如果问题略复杂，零部件公司的普通技术人员不懂，没关系，他们会找来他们公司的专家为你讲解。从这一点其实就可以看出，作为总装厂的技术人员，接触到的技术层面跟零部件的技术人员接触到的，是有很大不同的。零部件技术人员（除了零部件公司的核心技术员。一直认为零部件公司的普通技术员相当于下一级总装厂的技术员）接触的是零碎的、细节的技术，比如负责零件塑料部分的人通常只知道零件塑料件的相关技术。而总装厂的技术人员接触到的是全面的、宏观的技术，比如产品不同功能分别使用了什么技术。
    还有，总装厂的技术人员由于要从总体上把握一个产品。所以，参观零部件厂商的生产线是自然而然的事情。参观过程中，总装厂技术员如有任何疑问，如某工艺的作用、使用的技术，直接提便是。零部件产线负责人会一一解答。参观零部件的总装产线还不能解答所有困惑，没事，零部件公司相关人员还可安排总装厂技术员去二级供应商（零部件公司的零部件供应商）那参观产线。这种优质服务，我想并不是一个普通的供应商技术人员能够享受到的。
    最后，总装厂在确定零件合格前，会对零件进行试验。总装厂技术人员则需要负责协调本公司的各个试验部门开展相关试验。由于是同一公司职员，试验员和技术员地位均等。技术员如对试验有任何疑问，答疑解惑的质量就得看试验员心情了。不过，为防止零部件厂商将总装厂当做免费试验所，总装厂在进行每项试验前，都需要零部件厂商提供自检报告。即，零件所需做的各项试验，零部件厂都会做。所以，如果某个试验困扰了总装厂技术员，去供应商处看他们做便是了。试验过程有疑问，还是直接提便是。
    So，虽然总装厂技术员不直接研发产品，但零部件厂的普通技术员也不参与研发好不；虽然零部件厂的技术员接触到产品技术的概率大一些，但是总装厂的技术员如有任何技术疑问，零部件厂的技术人员都会耐心解答的。此外，总装厂的技术员还能从产品整体技术、产线、试验等多个方便加深对产品的了解和理解。所以，表再说总装厂技术员不懂技术了！只是，这是一种宏观上的、全面的技术。