再一次面临突如其来的失业危机，我快干倒两家公司啦

这种对明天毫无准备的感觉让人没有安全感，不知道自己下一步会是什么样子。
同时作为一名过来人，对于民营企业遭遇实际控制人无法继续掌控企业的风险，略有几分感悟：
1、民营企业老板通常在企业中掌管一切，所有的事情都是由老板说了算，一旦遇见突发事件，公司高管会不知所措，员工也会丢掉信心，整个公司一篇衰败景象。此时，应成立紧急委员会，一般三人小组，其中财务一定占有一个名额，三人中有一人是老板家属，之前所有需要老板签字决定的事情一律由委员会小组三人签字有效，维持企业正常运转；2、将事件清楚的通知员工，以及之后的安排，不要试图隐瞒，让员工平静下来，打消顾虑，按照正常的工作开展；3、平常企业制度建设中做好流程建设、领导补位建设，突发事件发生后，在公司目前最高顺位领导接任紧急职责，组建委员会，平服员工情绪、一切按照流程工作；4、公司与家人分离，不要让家人出现在公司中，什么决定做不了，只会增加紧张情绪；5、发工资啊，钱是最重要的，对于拖了几个月工资的员工，没有什么比发工资更能平服心情的啊；6,、主动与金融机构沟通，最起码要将真实的事情讲清楚，可以讲的严重性轻一些，因为没有良好的沟通会带来猜测，会导致片面的恶化最终会导向最坏的结果；7、处理好危机公关