ALESSI品牌首席商务官与IHTTI纳管同学们分享行业见解
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ALESSI是一家久负盛名的设计公司。这个品牌历史超过90年,然后设计由始至终都是品牌的真正驱动力。
Matteo Alessi,是公司创始人Alberto的曾孙,于10年前加入公司。他从伦敦起步,负责ALESSI英国产业,几年后移居意大利,现在是ALESSI品牌首席商务官。
人们总是容易有一种错觉,当你开始在家族企业工作,你的未来就是左右逢源。你的经历是这样吗?
我们都很清楚,世代之间的传承对于家族企业来说是关键性的。过去,每个男性成员加入公司是众望所归,现在则是由我们自己决定是否想要加入。
由于我们是一个意大利大家庭,必须制定明确清晰的规定。我们不得不概述这些规则以确保家族成员真的想成为公司的一部分,同时他们也是承诺愿意担此重任的。
在能够进入家族企业工作之前,我必须通过三个测试。第一步是持有硕士学位,第二步是学会一门第二外语,第三步是必须为另一家公司工作两年。其实,第三步才是真正树立我的自信的一步,因为我知道,如果我做得好并得到晋升,并不是因为我的姓氏。
你是如何适应新数字时代?
我们要做的是当我们要开发新产品的时候,考虑运用新的技术。智能产品肯定会是我们未来产品的一部分。其实,我们总是强调设计元素才是Alessi产业的关键。
“设计是公司的核心所在。”
数字革命对我来说是一个工具,帮助我们调整市场战略,同时也促进我们与客户之间的交流。消费者是期待互动的。这跟30年前并没有很大的不同,店主可以确切知道他的消费者需要什么,喜欢什么,个人风格等等。
数字化也是同样的道理,只是规模更大。我们需要具备适应和发展的能力。
所以你并不担心这种变化?
当然不!我们知道事情不会简单,但于我们这是一个巨大的机遇,因为我们就是一家销售真正具有价值产品的公司。我们可以使用这些新的渠道把这个价值传递给我们的客户。
你对新时代奢侈品消费者的看法是什么?
万物都在变化,然而核心元素是保持不变的。
“消费者仍在寻找价值、传统和一致性。”
他们看重品牌,但最重要的是他们关心产品本身和质量。
改变的是他们与品牌互动的方式。现在他们想要影响商业决策时的产品开发。他们想要个性化产品,想要成为这个过程的一部分。
你会聆听消费者的声音吗?是否会将他们的意见纳入考虑范围呢?
一方面,从交流和市场战略来说,我认为,我们应该听更多的声音。我们还在学习阶段,努力找到最好的方式实现这个想法。
另一方面,消费者并不真的知道自己想要什么产品。我们正试图通过设计师的头脑实现消费者的需求和梦想。
“消费者对创新性产品的需求在不断增加。”
我引用Henry Ford说过的一句话,“假使我询问我的客户他们想要什么,他们会说一匹更快的马”,这就是为什么我们发布产品之前不做市场调查。我知道这样做有风险,有时候会估错,但恰恰这个战略是符合我们作为一个家族企业的现实的。因为这种方法的冒险,我们还在学习和探讨之中,也推动着设计的边界。
创新和设计并不总是实用的,你对此看法是什么呢?
这正是为什么我们会花费很多的努力评估我们产品功能的原因所在。对我们所有产品的评估,我们有4个参数。首先是价格,其次是交流与语言,第三是共感性、感情和想象力,第四是功能性,以及他们的重量是一样的。
公司通过这次合作想要传达给学生的价值观是什么?
我们想要带给学生的是一个不走寻常路的品牌价值观。我们的沟通交流不是通过书本,学生可以直接把我们作为一个案例去研究。不过同时我们也从学生身上得到了许多东西。他们作为我们未来的客户,有这样一个机会聆听他们的观点,与他们讨论,确实我得到了一些好的想法。
你是他们学习中考试的一部分,在和他们交流中你是否注意到一些不同?
很有趣的是比起我的学生时代,学生们展现出来很高水平的自信心。他们是已经做好调研,带着我们哪些地方需要改变的建议而来的。
你是否有最终的想法?又有什么样的建议给学生呢?
是的,不能纸上谈兵。尝试去运用理论,或者研究一个按照这个理论运作的公司,这令我们更好地理解这个行业。当我面试一个岗位应聘者的时候,我会寻找那些能够运用所学的一切知识到现实生活中的人。我找的不是最完美的解决方案,而是建设性的思维方式。
我们也通过这个机会可以采访到三位来自IHTTI瑞士纳沙泰尔酒店管理大学的学生关于在Alessi的实习经历。每个学生都会经历一个Skype交流部分,ALESSI介绍公司品牌,以及表明对于学生表现的期待。他们介绍了七种不同的角度,学生可以从中选择一个进行说明。
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Julja Thomas,来自德国:“我对他们目前的运营做了一个分析,然后想到了一个建议。我的建议是使用博客,因为它对与客户交互真的很重要。一个博客可以成为建立联系的渠道。”
Maxime Billen,来自法国:“我做的是用户体验的分析,强调了我在网站上找到的所有错误。我有点担心他们的想法,不确定他们是否会接纳我的建议,不过我觉得他们很认真,甚至还会做笔记。我们可以感觉到,他们听取了我们的声音。”
Vladislav Keller,来自俄罗斯:“我建议使用潜望镜,不过是从客户的角度。如果客户有任何问题,可以通过潜望镜实时反馈给品牌。客户有这个能力。”
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