天下武功唯快不破，做产品亦是同理
1 好产品是“改”出来的
全能的上帝创世纪也是分七天迭代出来的，他老人家尚且没个计划走一步看一步，不能一簇而就呢，同理，好产品也是一步步进化得来的，不是一次头脑风暴 就问世了，虽然会上集体自嗨很爽，落地执行时会经常走样儿的。
很明显，好产品不是设计出来的，是 “改” 出来的。因为人当下的思维有很大的局限，你的认知每天以觉察不到的速度在更新迭代，两天后你的想法可能就是新的一套，所以别指望一开始就把一切想得很透彻，也别等一切想明白了再动手，最好的做法是，迅速开始，持续改进。只要初衷不改，方向都可以再调整，如果不开始第一步，可能永远找不到方向。
2 轻设计 坚持最小化原型
产品和人一样，颜值很重要，但不是最重要。好的设计是流畅自然的，不会让人感觉到设计的存在，千万不要过度包装、过度设计。毕竟产品是给人用的不是给人欣赏或探索的。对于已形成的用户习惯，尽量遵循而不要挑战，可以微创新，以不打断用户为宜，越自然越好。“随大流” 也是一种聪明的做法，不要重复发明轮子，尤其在创业团队，能避免弯路避免踩坑。
同理还有产品的需求问题，大而杂的产品很难取得成功，而砍砍需求就像锄草，杂草多了庄稼肯定就会死。
事实上，每当人们创造一个数字化产品，会有意无意地想把现实体验全盘模拟到产品中，只有坚持最小化，才能下得了手砍掉那些貌似有理实则累赘的东西，切忌贪大求全，切忌战线拉长。可以砍掉功能提供有损的产品体验，胜过糟糕的用户体验。大胆砍需求，在最初版本中只关注核心功能即可。
3 小幅迭代 快速更新
不管产品看起来多拙劣，请相信那都是工程师们踩着一个一个坑艰难走过来的，先平息掉另起炉灶的冲动，因为推翻重来就像做 “大手术”，只会伤筋动骨，是资源的巨大浪费，而其结果可能比现在更糟，就像你终于穿过了沼泽后只剩半槽血，经不起返回原点重新来过的折腾。不要暴风骤雨式的改版、重构，而要温和的渐进式的持续改进。
所以，快让产品尽早上线吧，产品打磨是重头戏，真正的苦活儿累活儿从上线那一刻才开始。
4 适当放弃细节
那些花费大量时间却没有成效的事，果断放弃。因为创业团队资源太宝贵，浪费一月、一周都有可能资金用尽万劫不复。就像在高手对决的时候，就是比谁犯的错误少，那我们还不是高手的时候呢？可能海选还没过，太早沉浸于细节不如苦练自己的 “杀手锏”。
所以，每做一个决策时，想想是否能花极少时间换来较大回报？是的话，这就是一个聪明的决策。
5 多使用并重视用户反馈
如果连开发团队都不是自己产品的用户，没有经常使用自己的产品，这绝不是一个好的兆头。自己不用而依赖用户测试，无疑舍近求远，是非常危险的。
所以必须时刻挖掘自己的内心需求，感受用户痛点，因为没有反馈，迭代就是闭门造车。从一开始就应该追踪反馈，和用户保持顺畅沟通非常重要，发展自己的核心用户群更是 “百年大计”。只有当开发者和用户友好地碰撞，互相激励，互相启发，这些种子用户才会像雪球一样慢慢滚起来。
事实上，在这个被互联网深度改造着的世界，信息不对称是第一个要被消灭的事情，信息的自由流动才是最有价值的事。开发者和自己的用户之间不应该有信息阻隔。
作者：东方剪报-甄澧
全能的上帝创世纪也是分七天迭代出来的，他老人家尚且没个计划走一步看一步，不能一簇而就呢，同理，好产品也是一步步进化得来的，不是一次头脑风暴 就问世了，虽然会上集体自嗨很爽，落地执行时会经常走样儿的。
很明显，好产品不是设计出来的，是 “改” 出来的。因为人当下的思维有很大的局限，你的认知每天以觉察不到的速度在更新迭代，两天后你的想法可能就是新的一套，所以别指望一开始就把一切想得很透彻，也别等一切想明白了再动手，最好的做法是，迅速开始，持续改进。只要初衷不改，方向都可以再调整，如果不开始第一步，可能永远找不到方向。
2 轻设计 坚持最小化原型
产品和人一样，颜值很重要，但不是最重要。好的设计是流畅自然的，不会让人感觉到设计的存在，千万不要过度包装、过度设计。毕竟产品是给人用的不是给人欣赏或探索的。对于已形成的用户习惯，尽量遵循而不要挑战，可以微创新，以不打断用户为宜，越自然越好。“随大流” 也是一种聪明的做法，不要重复发明轮子，尤其在创业团队，能避免弯路避免踩坑。
同理还有产品的需求问题，大而杂的产品很难取得成功，而砍砍需求就像锄草，杂草多了庄稼肯定就会死。
事实上，每当人们创造一个数字化产品，会有意无意地想把现实体验全盘模拟到产品中，只有坚持最小化，才能下得了手砍掉那些貌似有理实则累赘的东西，切忌贪大求全，切忌战线拉长。可以砍掉功能提供有损的产品体验，胜过糟糕的用户体验。大胆砍需求，在最初版本中只关注核心功能即可。
3 小幅迭代 快速更新
不管产品看起来多拙劣，请相信那都是工程师们踩着一个一个坑艰难走过来的，先平息掉另起炉灶的冲动，因为推翻重来就像做 “大手术”，只会伤筋动骨，是资源的巨大浪费，而其结果可能比现在更糟，就像你终于穿过了沼泽后只剩半槽血，经不起返回原点重新来过的折腾。不要暴风骤雨式的改版、重构，而要温和的渐进式的持续改进。
所以，快让产品尽早上线吧，产品打磨是重头戏，真正的苦活儿累活儿从上线那一刻才开始。
4 适当放弃细节
那些花费大量时间却没有成效的事，果断放弃。因为创业团队资源太宝贵，浪费一月、一周都有可能资金用尽万劫不复。就像在高手对决的时候，就是比谁犯的错误少，那我们还不是高手的时候呢？可能海选还没过，太早沉浸于细节不如苦练自己的 “杀手锏”。
所以，每做一个决策时，想想是否能花极少时间换来较大回报？是的话，这就是一个聪明的决策。
5 多使用并重视用户反馈
如果连开发团队都不是自己产品的用户，没有经常使用自己的产品，这绝不是一个好的兆头。自己不用而依赖用户测试，无疑舍近求远，是非常危险的。
所以必须时刻挖掘自己的内心需求，感受用户痛点，因为没有反馈，迭代就是闭门造车。从一开始就应该追踪反馈，和用户保持顺畅沟通非常重要，发展自己的核心用户群更是 “百年大计”。只有当开发者和用户友好地碰撞，互相激励，互相启发，这些种子用户才会像雪球一样慢慢滚起来。
事实上，在这个被互联网深度改造着的世界，信息不对称是第一个要被消灭的事情，信息的自由流动才是最有价值的事。开发者和自己的用户之间不应该有信息阻隔。
作者：东方剪报-甄澧
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