工作中的六度波罗蜜之1：布施 -- 一个人的格局就是他对工作的定义
从今天开始，我会用佛教中的六度波罗蜜理念，来说说如何在工作中如何进步。
佛教中的六波罗蜜为：布施，持戒，忍辱，精进，禅定，般若。这是一个非常触动我的体系，一个人的内在人格的进步，基于这六个层面的不断前进，也正是我们在工作中发展和实现自我的必经之路。
稻盛和夫也据此提出了在企业界被广泛学习的六项精进：付出不亚于任何人的努力，要谦虚不要骄傲，要每天反省，活着就要感谢，积善行，思利他，以及最后，不要有感性的烦恼。
我希望，这个系列的六篇文章，能够给有心的同学提供一张地图，知道自己要往哪里走，选择正确方向，再持续不断的努力。
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你的工作是什么？
码农，文案，化妆师，理发师，销售，会计，医生。这是最简单地答案。
你的工作意义何在？
赚钱，养家糊口，薪水不错，不加班，有期权，可升迁，或者说：I just hate my job. 这些也都是最简单的答案。
一个人对自己工作的认知，对工作意义的感知，是向外还是向内，是大还是小，会最直接地影响到个人的幸福感，也会极其直接地影响到他在这份工作中得表现。在我们生活中为我们服务的人群来说，一些健身教练，即使身材很好技术过硬，你就是无法喜欢。同一家理发店，总有一些理发师客人愿意等2-3个小时，却有一些人根本没有生意。为什么机会和生意总是向那一小部分人倾斜？而绝大多数人只能获得低得多的回报？
我想，用一个很俗的词来表达下我对工作这件事情的观点：格局。一个人的格局不体现在他是不是今天要上一个百亿级别的项目，融资千亿美元的公司，也不体现在他谈古论今纵横五千年多么博学睿智。再任何一个点上，格局都只体现为一种能力，一种“自我觉察”的能力—— 能不能深度的了解自己工作的意义，能不能广泛地看到自己的工作与他人和整个社会的链接。
你可以说，对啊，我的工作就是那么无聊，那么没有意义的，每天整理一些数字，在咖啡机旁边做一点复印而已。就像任何一个歌星可以说，哎，我的工作也是很无聊的，每天就翻来覆去地唱那么几首歌，日复一日。任何看起来极端复杂的工作，可能本质上对于从事者都是简单地，且有重复性的。即使是大企业家，我们也可以用极平凡的词语拆解其工作 ： “研究战略” = 看资料， “建设团队” = 开会。每一个人，我们能做的事情，其实都是一样的。听，看，说，写，画。而这些劳动背后，所体现出来的价值，和我们所获得的回报，却又惊人地不一样。
我想，真正的差异在于：我们是否能够真正秉持为他人服务的信念，来看待自己的工作呢？
布施这件事情，放在第一步，其实是难度挺大的一件事儿。毕竟，我们似乎认为“自私”是理所当然的选择。也常常会在精神上处于“泥菩萨过河，自身都难保”的境地。社会之中有冷漠的一面，个人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜。然而，身处在这个时代的我们，必须明白一个最简单的基本逻辑。任何一家企业的利润，都必须来自于为人们提供好的产品和服务，满足大家的需求。我们所见到的成功的、利润丰厚的企业，也正是为最大量的用户，创造了最多的价值的企业。因此，布施，不仅仅是一种人格要求，更是在这个时代中，想要获得成功的重要条件。
然而，我在此文中，定义“格局”，而不用“布施”这个词，是为了让大家不要有“狭隘的奉献观”。我们的大脑喜欢具有震撼力的悲情剧—— 一个人不求回报地默默奉献敢为孺子牛，是特别感人的一幕。经常我们讲到善行，和利他的时候，脑子里的第一反应就是放下一切去贫困地方做贡献。请让我在这里说：NO。真正的布施，是拥有大格局的布施，才华，智慧，态度，而且持续不断地，坚持不懈地去布施。认真审视占据我们生活中主要时间的工作，这才是我们应当最大限度提升自己的格局，持续不断地努力布施的所在之处。
让我以创业者为例，来说明有次第，有智慧的布施，也正是符合商业逻辑的思维方式。我们看到一个创业者每天要做很多事情，要同很多人打交道。创业者身上也肩负了比他人更多的责任，要对团队负责，对投资人负责，还要对合作伙伴负责。那么，一个好的布施方法，和布施次第，应该是怎样的？
首先，创业者必须以最大的力量来服务的，只能是自己的用户。只有服务好了用户，一家公司才能够生存下去。
其次，为了要服务好自己的用户，一个创业者就需要认真服务好自己的团队。为团队成员解决种种问题，提供方向和支持，才能做到更好地服务用户。
然后，在服务用户的过程中，创业者会发现，仅仅有自己的力量是不够的，为了让自己的用户或者客户获得更好的回报，我们需要不同的合作方，一起来完成一个事情。在这时候，我们要让自己的合作方一起工作有得赚，有得进步。
再次，服务是没有止境的一件事情。随着事情的深入，我们不断地加深对用户的理解，发现了新的需求和市场，提升了自己的产品和服务水平。能够服务更多人，也能够提供更好的服务。
再后面，才是为投资人，资本市场，及媒体朋友们。我一直觉得，为投资人服务的最好方式，就是不理他。拿了钱，认真干，让他坐在家里都有得赚。要让资本市场的朋友们有得赚，也要让媒体朋友们有的写，不要夸大自己的融资额或者吹嘘，利用媒体朋友们去报道，那是对媒体朋友们的一种职业侮辱。
以上，是一个比较符合逻辑的，创业者的布施路线图。马云同学讲阿里巴巴是客户第一，团队第二，股东第三的时候，满座皆惊。其实是因为正常人太少的时候，正常人就变成了异类。不过更有可能的事情是，因为正常人都过得挺好的，所以很少出来说话。这些声音不容易被听到而已。
我们为什么要去提高自己的技能？要去提升自己的各方面的水平？ 我发现，为了自我的成长和进步，也许不是足够强烈地动因。而发自内心地想把一件事情做好，想要为他人提供更优秀的产品和服务，可能是一种更加巨大的动力源。一个人，当他这样想问题，和这样做事情的时候，他会走的很远，而且几乎不可能不成功—— 他会做很多超越期待，超越及格线的事情，并且在那时候真正成为一个领袖，让所有跟他合作的人，都变得更好。
当我们看着自己的时候，是相信自己内在丰满充足，可以做得更多？还是觉得自己内在匮乏，无法给予，而只能接收呢？
我们都喜欢一种人，那种非常坦诚无私地分享知识和见解，并且总是在询问：我能帮你做点什么？还有什么是我能帮你做的呢？他就像不需要钱那样去工作。不，他从来不为了钱工作。
我想，我们都应该停止以一手交钱一手交货的“交易”思维来看待问题。这种看起来符合逻辑的商业思维，其实是一种成本极高，而收益甚小的商业模式。跳脱交易思考，意味着当别人给我1000元的时候，我愿意努力给他提供价值2000元的服务。我亏了吗？没有亏，我只是把1000元变成了2000元，在这场交易中，我赚了1000元，他也有1000元可以赚。这才有会有长期的合作，信任，从几千，到几万，甚至几百万的交易，由此而来。
一个有格局的人，更希望的是带着身边的人，一起成长，让所有跟自己合作同行的人，都往上走，变得更加优秀。服务他人的方法，不是俯首甘为孺子牛，而是，我见新大陆与你说，愿同你杨帆启航，为你加满油。
过几天空了写第二篇：《持戒—— 有时候不做什么比做什么更重要》
谢谢大家一直看我的豆瓣日志，也希望这个小小写作行为，能成为我工作之余，为大家创造的一点小小价值：）
恩，这个系列可以转载的，请注明豆瓣账号：Miss Power。
佛教中的六波罗蜜为：布施，持戒，忍辱，精进，禅定，般若。这是一个非常触动我的体系，一个人的内在人格的进步，基于这六个层面的不断前进，也正是我们在工作中发展和实现自我的必经之路。
稻盛和夫也据此提出了在企业界被广泛学习的六项精进：付出不亚于任何人的努力，要谦虚不要骄傲，要每天反省，活着就要感谢，积善行，思利他，以及最后，不要有感性的烦恼。
我希望，这个系列的六篇文章，能够给有心的同学提供一张地图，知道自己要往哪里走，选择正确方向，再持续不断的努力。
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你的工作是什么？
码农，文案，化妆师，理发师，销售，会计，医生。这是最简单地答案。
你的工作意义何在？
赚钱，养家糊口，薪水不错，不加班，有期权，可升迁，或者说：I just hate my job. 这些也都是最简单的答案。
一个人对自己工作的认知，对工作意义的感知，是向外还是向内，是大还是小，会最直接地影响到个人的幸福感，也会极其直接地影响到他在这份工作中得表现。在我们生活中为我们服务的人群来说，一些健身教练，即使身材很好技术过硬，你就是无法喜欢。同一家理发店，总有一些理发师客人愿意等2-3个小时，却有一些人根本没有生意。为什么机会和生意总是向那一小部分人倾斜？而绝大多数人只能获得低得多的回报？
我想，用一个很俗的词来表达下我对工作这件事情的观点：格局。一个人的格局不体现在他是不是今天要上一个百亿级别的项目，融资千亿美元的公司，也不体现在他谈古论今纵横五千年多么博学睿智。再任何一个点上，格局都只体现为一种能力，一种“自我觉察”的能力—— 能不能深度的了解自己工作的意义，能不能广泛地看到自己的工作与他人和整个社会的链接。
你可以说，对啊，我的工作就是那么无聊，那么没有意义的，每天整理一些数字，在咖啡机旁边做一点复印而已。就像任何一个歌星可以说，哎，我的工作也是很无聊的，每天就翻来覆去地唱那么几首歌，日复一日。任何看起来极端复杂的工作，可能本质上对于从事者都是简单地，且有重复性的。即使是大企业家，我们也可以用极平凡的词语拆解其工作 ： “研究战略” = 看资料， “建设团队” = 开会。每一个人，我们能做的事情，其实都是一样的。听，看，说，写，画。而这些劳动背后，所体现出来的价值，和我们所获得的回报，却又惊人地不一样。
我想，真正的差异在于：我们是否能够真正秉持为他人服务的信念，来看待自己的工作呢？
布施这件事情，放在第一步，其实是难度挺大的一件事儿。毕竟，我们似乎认为“自私”是理所当然的选择。也常常会在精神上处于“泥菩萨过河，自身都难保”的境地。社会之中有冷漠的一面，个人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜。然而，身处在这个时代的我们，必须明白一个最简单的基本逻辑。任何一家企业的利润，都必须来自于为人们提供好的产品和服务，满足大家的需求。我们所见到的成功的、利润丰厚的企业，也正是为最大量的用户，创造了最多的价值的企业。因此，布施，不仅仅是一种人格要求，更是在这个时代中，想要获得成功的重要条件。
然而，我在此文中，定义“格局”，而不用“布施”这个词，是为了让大家不要有“狭隘的奉献观”。我们的大脑喜欢具有震撼力的悲情剧—— 一个人不求回报地默默奉献敢为孺子牛，是特别感人的一幕。经常我们讲到善行，和利他的时候，脑子里的第一反应就是放下一切去贫困地方做贡献。请让我在这里说：NO。真正的布施，是拥有大格局的布施，才华，智慧，态度，而且持续不断地，坚持不懈地去布施。认真审视占据我们生活中主要时间的工作，这才是我们应当最大限度提升自己的格局，持续不断地努力布施的所在之处。
让我以创业者为例，来说明有次第，有智慧的布施，也正是符合商业逻辑的思维方式。我们看到一个创业者每天要做很多事情，要同很多人打交道。创业者身上也肩负了比他人更多的责任，要对团队负责，对投资人负责，还要对合作伙伴负责。那么，一个好的布施方法，和布施次第，应该是怎样的？
首先，创业者必须以最大的力量来服务的，只能是自己的用户。只有服务好了用户，一家公司才能够生存下去。
其次，为了要服务好自己的用户，一个创业者就需要认真服务好自己的团队。为团队成员解决种种问题，提供方向和支持，才能做到更好地服务用户。
然后，在服务用户的过程中，创业者会发现，仅仅有自己的力量是不够的，为了让自己的用户或者客户获得更好的回报，我们需要不同的合作方，一起来完成一个事情。在这时候，我们要让自己的合作方一起工作有得赚，有得进步。
再次，服务是没有止境的一件事情。随着事情的深入，我们不断地加深对用户的理解，发现了新的需求和市场，提升了自己的产品和服务水平。能够服务更多人，也能够提供更好的服务。
再后面，才是为投资人，资本市场，及媒体朋友们。我一直觉得，为投资人服务的最好方式，就是不理他。拿了钱，认真干，让他坐在家里都有得赚。要让资本市场的朋友们有得赚，也要让媒体朋友们有的写，不要夸大自己的融资额或者吹嘘，利用媒体朋友们去报道，那是对媒体朋友们的一种职业侮辱。
以上，是一个比较符合逻辑的，创业者的布施路线图。马云同学讲阿里巴巴是客户第一，团队第二，股东第三的时候，满座皆惊。其实是因为正常人太少的时候，正常人就变成了异类。不过更有可能的事情是，因为正常人都过得挺好的，所以很少出来说话。这些声音不容易被听到而已。
我们为什么要去提高自己的技能？要去提升自己的各方面的水平？ 我发现，为了自我的成长和进步，也许不是足够强烈地动因。而发自内心地想把一件事情做好，想要为他人提供更优秀的产品和服务，可能是一种更加巨大的动力源。一个人，当他这样想问题，和这样做事情的时候，他会走的很远，而且几乎不可能不成功—— 他会做很多超越期待，超越及格线的事情，并且在那时候真正成为一个领袖，让所有跟他合作的人，都变得更好。
当我们看着自己的时候，是相信自己内在丰满充足，可以做得更多？还是觉得自己内在匮乏，无法给予，而只能接收呢？
我们都喜欢一种人，那种非常坦诚无私地分享知识和见解，并且总是在询问：我能帮你做点什么？还有什么是我能帮你做的呢？他就像不需要钱那样去工作。不，他从来不为了钱工作。
我想，我们都应该停止以一手交钱一手交货的“交易”思维来看待问题。这种看起来符合逻辑的商业思维，其实是一种成本极高，而收益甚小的商业模式。跳脱交易思考，意味着当别人给我1000元的时候，我愿意努力给他提供价值2000元的服务。我亏了吗？没有亏，我只是把1000元变成了2000元，在这场交易中，我赚了1000元，他也有1000元可以赚。这才有会有长期的合作，信任，从几千，到几万，甚至几百万的交易，由此而来。
一个有格局的人，更希望的是带着身边的人，一起成长，让所有跟自己合作同行的人，都往上走，变得更加优秀。服务他人的方法，不是俯首甘为孺子牛，而是，我见新大陆与你说，愿同你杨帆启航，为你加满油。
过几天空了写第二篇：《持戒—— 有时候不做什么比做什么更重要》
谢谢大家一直看我的豆瓣日志，也希望这个小小写作行为，能成为我工作之余，为大家创造的一点小小价值：）
恩，这个系列可以转载的，请注明豆瓣账号：Miss Power。
