我和少妇总监的一些事
我刚毕业出来的第一份工作是顺承了我大学四年的专业，去酒店找了份工作，做了个总办文员。文员说的难听点就是在办公室里跑腿打杂的，辛苦但有一点好处就是，你能了解的事情多，接触的人也多，特别是在文员的基础上我还带了一顶“总办”的帽子。那里总办算是酒店里面最高级的部门，像总经理，副总经理这些“总”字级别的都在这个部门里，虽然跟他们比起来他们是大象，我是蚂蚁，但是因为这顶总办的帽子让我也有种狐假虎威之势。所以那时候我跟其他部门的老大都混的还不错的样子，当然也就包括离我最近也最有亲戚关系的部门的老大了——人力资源部总监。
我们人力资源部总监是个30岁的女的，是个典型的小女人，情绪不稳定随时易怒易爆，爱耍小脾气，喜欢被人哄，吃饭要人陪，上个厕所要人陪，晚上睡觉还要人陪睡，你会想这不是“三陪”吗？对的，在她手下干活就是要做好三陪的心里准备，可是我为什么又成为了她的手下呢，而且还是三陪专业户。
以为酒店刚开业不久，人员配置都还没到位，那时候总办除了董事长和董事长夫人就是我了，而董事夫妇又经常不在酒店，每周才来一两次，所以我就成三不管人员了，每天上班就这个部门聊聊天，那个部门喝喝茶，美其名曰沟通工作，人力总监看到我这样就心里不舒服了，终于有一天笑眯眯的看着我说“小秦啊，其实总办和人力资源部本来就是一起的，而且现在总办只有你一个人，也没人带你，要不以后我们部门开周会你也一起吧。”真是亲切的不要不要的，看着她那副虚伪面孔，我却只能说“好啊~~”至此以后每周他们开周会我都要顶着郁闷的心情听她唠叨两个小时。
我们宿舍离酒店有段距离，所以我们每天早上上班都要坐酒店的员工班车上班，而自从我半个人被纳入他们部门之后，跟她的感情就好像好了一点（当然是只有她这么认为的），所以每天早上坐班车，吃早餐都是跟她一起。以前每到中午我都是踩点去饭堂吃饭的，而她们部门有个特点就是总有忙不完的事，总有加不完的班，每到中午都能看到她们在饭堂包尾场，吃剩菜。之前是不关我什么事，但是自从哎~，每到中午我踩点走的时候，她都会说，你要等我哦~，我只能说好，从十二点开始等，1分钟，5分钟，10分钟，15分钟，半个小时过去了，我说，去吃饭吧，她看了下时间，哦这么晚了啊，那我们去吃吧，此时我心里有千万只草泥马在奔腾，我以为一天三餐陪吃，上下班陪同，一天的煎熬就过去了，但一切都是我以为啊。
员工宿舍除了一个铁架床和热水器就剩下我了，我宿舍靠近马路，晚上会有点吵，所以为了保证睡眠质量晚上我都会早点休息，然而这美好的日子也只持续一个月而已。这天晚上电话突然电话响，让我一激灵从床上坐起，“小秦你快点过来我宿舍，刚刚有人敲我宿舍的门，问了是谁也不说，我好害怕啊，你下来陪我吧，快点啊！”我急忙穿好衣服从7楼跑到3楼，在帮她做完心里理疗师和心里垃圾桶之后在凌晨3点钟的时候终于可以睡觉了，可是从此以后3楼的同事们都用同情的目光看着我每天晚上抱着被子枕头往3楼去，每天早上看着我抱着被子枕头从3楼离开。为什么她不让我直接在她宿舍住呢，因为星期六日她老公孩子要来睡~~
“三陪”的日子过久了操作起来真是“得心应手”，但并不意味着，在工作上她也能让你得心应手，这就是她最恐怖的地方。我就亲眼见证了这样的悲剧发生。后来酒店慢慢走上正轨的时候，生意越来越忙，员工的工作技能和心态都不在状态上，于是她就合谋着招培训经理，而且这个培训经理是她以前的部下。培训经理来了以后我就暂时不用陪上下班了，因为我有了“替身”，毕竟相对于我来说，培训经理跟她是旧识，年纪又相仿，自然更能聊到一块去。培训工作属于起步阶段，刚开始都比较难开展，而她性子急，脾气又有点易怒，又承受着新来经理是自己人的压力，因此对培训经理的要求就更高，一遇到一点小事就会大发雷霆，所以三天两头就能看到培训经理被她骂的灰头土脸的样子，我们都在心里默默的同情她，被她骂完之后还得笑脸陪她，这心里承受能力得多好啊，果然没撑到第三个月，培训经理就走了，离职手续都是别人代办的。
培训经理刚来的时候，她就跟我说，让我兼任个培训助理，工资嘛就给我加了两百块意思意思，等做好了再帮我申请，那时候刚出来工作，都是抱着好学的心态在工作的，于是就答应了。三个月后培训经理还没手把手教我些啥，就突然说走就走了。培训经理走了，培训工作还得继续啊，然后我就理所当然的被她赶鸭子上架似的做了培训经理的工作。当然凭我的聪明才智，虽然是临时接任培训工作，在经过一段时间后也慢慢适应了，对于我这个半路出家的培训，她也没有对我要求很严厉，指导过一两次之后就让我自个弄去了。不然现在说起来我还得感谢那份培训讲师的经历，给了我很多宝贵的东西。
培训工作做了几个月之后，另外一家酒店找到我，挖我过去做培训主管，而当时的我因为感情因素和工作已经有点乏味的因素就去了，走的时候她对我万分不舍，就算走了偶尔还是会找我聊说是真的喜欢我这个人，让我常回去看看她，当然包括陪陪睡。后来我同事又跟我说，她可能只是因为无聊才会想到你，她们部门这么多人陪她，都不缺你啦。
不管怎样，还是要感谢她~
我们人力资源部总监是个30岁的女的，是个典型的小女人，情绪不稳定随时易怒易爆，爱耍小脾气，喜欢被人哄，吃饭要人陪，上个厕所要人陪，晚上睡觉还要人陪睡，你会想这不是“三陪”吗？对的，在她手下干活就是要做好三陪的心里准备，可是我为什么又成为了她的手下呢，而且还是三陪专业户。
以为酒店刚开业不久，人员配置都还没到位，那时候总办除了董事长和董事长夫人就是我了，而董事夫妇又经常不在酒店，每周才来一两次，所以我就成三不管人员了，每天上班就这个部门聊聊天，那个部门喝喝茶，美其名曰沟通工作，人力总监看到我这样就心里不舒服了，终于有一天笑眯眯的看着我说“小秦啊，其实总办和人力资源部本来就是一起的，而且现在总办只有你一个人，也没人带你，要不以后我们部门开周会你也一起吧。”真是亲切的不要不要的，看着她那副虚伪面孔，我却只能说“好啊~~”至此以后每周他们开周会我都要顶着郁闷的心情听她唠叨两个小时。
我们宿舍离酒店有段距离，所以我们每天早上上班都要坐酒店的员工班车上班，而自从我半个人被纳入他们部门之后，跟她的感情就好像好了一点（当然是只有她这么认为的），所以每天早上坐班车，吃早餐都是跟她一起。以前每到中午我都是踩点去饭堂吃饭的，而她们部门有个特点就是总有忙不完的事，总有加不完的班，每到中午都能看到她们在饭堂包尾场，吃剩菜。之前是不关我什么事，但是自从哎~，每到中午我踩点走的时候，她都会说，你要等我哦~，我只能说好，从十二点开始等，1分钟，5分钟，10分钟，15分钟，半个小时过去了，我说，去吃饭吧，她看了下时间，哦这么晚了啊，那我们去吃吧，此时我心里有千万只草泥马在奔腾，我以为一天三餐陪吃，上下班陪同，一天的煎熬就过去了，但一切都是我以为啊。
员工宿舍除了一个铁架床和热水器就剩下我了，我宿舍靠近马路，晚上会有点吵，所以为了保证睡眠质量晚上我都会早点休息，然而这美好的日子也只持续一个月而已。这天晚上电话突然电话响，让我一激灵从床上坐起，“小秦你快点过来我宿舍，刚刚有人敲我宿舍的门，问了是谁也不说，我好害怕啊，你下来陪我吧，快点啊！”我急忙穿好衣服从7楼跑到3楼，在帮她做完心里理疗师和心里垃圾桶之后在凌晨3点钟的时候终于可以睡觉了，可是从此以后3楼的同事们都用同情的目光看着我每天晚上抱着被子枕头往3楼去，每天早上看着我抱着被子枕头从3楼离开。为什么她不让我直接在她宿舍住呢，因为星期六日她老公孩子要来睡~~
“三陪”的日子过久了操作起来真是“得心应手”，但并不意味着，在工作上她也能让你得心应手，这就是她最恐怖的地方。我就亲眼见证了这样的悲剧发生。后来酒店慢慢走上正轨的时候，生意越来越忙，员工的工作技能和心态都不在状态上，于是她就合谋着招培训经理，而且这个培训经理是她以前的部下。培训经理来了以后我就暂时不用陪上下班了，因为我有了“替身”，毕竟相对于我来说，培训经理跟她是旧识，年纪又相仿，自然更能聊到一块去。培训工作属于起步阶段，刚开始都比较难开展，而她性子急，脾气又有点易怒，又承受着新来经理是自己人的压力，因此对培训经理的要求就更高，一遇到一点小事就会大发雷霆，所以三天两头就能看到培训经理被她骂的灰头土脸的样子，我们都在心里默默的同情她，被她骂完之后还得笑脸陪她，这心里承受能力得多好啊，果然没撑到第三个月，培训经理就走了，离职手续都是别人代办的。
培训经理刚来的时候，她就跟我说，让我兼任个培训助理，工资嘛就给我加了两百块意思意思，等做好了再帮我申请，那时候刚出来工作，都是抱着好学的心态在工作的，于是就答应了。三个月后培训经理还没手把手教我些啥，就突然说走就走了。培训经理走了，培训工作还得继续啊，然后我就理所当然的被她赶鸭子上架似的做了培训经理的工作。当然凭我的聪明才智，虽然是临时接任培训工作，在经过一段时间后也慢慢适应了，对于我这个半路出家的培训，她也没有对我要求很严厉，指导过一两次之后就让我自个弄去了。不然现在说起来我还得感谢那份培训讲师的经历，给了我很多宝贵的东西。
培训工作做了几个月之后，另外一家酒店找到我，挖我过去做培训主管，而当时的我因为感情因素和工作已经有点乏味的因素就去了，走的时候她对我万分不舍，就算走了偶尔还是会找我聊说是真的喜欢我这个人，让我常回去看看她，当然包括陪陪睡。后来我同事又跟我说，她可能只是因为无聊才会想到你，她们部门这么多人陪她，都不缺你啦。
不管怎样，还是要感谢她~
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