六哥语录
看了这些话，你不得不觉得他是一个认真做事的人。摘自读库4周年论坛文字记录：
● 八十年代我们买一本书的时候，对变成印刷品的东西会有一种本能的信任，觉得这是有价值的，所以才会变成一本书。现在我们看到一本书，首先会觉得可疑，怀疑有没有购买的价值和阅读的价值。这就是这个行业在自食恶果的悲剧。
● 能不能把一年编十几本书，变成几年甚至十几年来编一本书？让变成纸质书的文字或者内容配得上来消耗这些纸，这也许是这个行业能实现自我拯救的最后途径。
● 《读库0905》里有一篇文章《希特勒的财神爷》，有一万多字，有家媒体曾经发了两三千字。作者文中有一句话，形容希特勒很善于蛊惑人心，就像文革时期的姚文元一样。你猜编辑改成什么了？“就像台湾的陈水扁一样”。这个编辑改的时候有意识吗？可能就是一个习惯。大潮中大家裹挟着往前走，都会遵守这种习惯并且习以为常。
● 一个人一旦进入创作状态之后，会不由自主的说一些假话，不由自主的把一些东西夸张，把另外一些东西隐没到好像没有一样。
● 真正需要的人往往并不轻易张开自己的嘴巴，一个喜欢读书的孩子，会有一种坚毅的沉默。我接到过一个要书的请求，只有两句话：“听说你们这里送书，请给我一套《鲁迅全集》。”
● 我只有一天的时间，用来做什么？我希望我们的读者和编者在一起能够相互成就。
● 我们这些年，没有被印厂和纸厂的人催着来要钱，在应该支付的帐期内主动把钱支付给他们，不管别人欠我多少钱，我不去欠别人的钱，我们不让那些顶风冒雪坐车来的业务员为难，这让我很享受。
● 我见到我们被退回来的《读库》，看到自己的孩子被蹂躏成那样，欲哭无泪。
● 这个时候你会发现，你可以和他们讲条件了：你们不要再退货了，并且你看，能不能德艺双馨的给我一点钱呢？他们就给了一点钱。所谓“弱国无外交”，我们靠我们自己强大起来。这样的话，你就可以来制定一个规则。
● 《读库》做到第二年的时候，我已经基本不考虑成本了。所谓考虑成本就是，有另外一种纸更便宜，就换那种更便宜的；稿费怎么这么高，能不能低点呢？我不考虑这些了。
● 再告诉大家一个小秘密，一些大的出版商，他们都有一个诀窍，一本书的稿费、印刷、管理等所有的成本，要控制在书定价的23%以内，只有这样，他们才能抵得住损耗和不良销售商的拖欠回款。一本书的成本只有定价的23%的时候，含金量有多大？所幸的是，我们《读库》的印制成本就已经占到23%了，这也是一个小小的骄傲。
● 成本没有上限，时间没有下限。对，就那么慢慢的搞吧。
● 我希望有一个“大专栏作家”的模式。现在小专栏的作者写那种千字文，很随意的一写就发表了，这种文章把作者毁了，把读者也毁了，大家尽量不要去看这些专栏。
● 我遇到一个最让我痛苦的记者，聊到读书生活，我提到了《傅雷家书》，他问我说哪个“傅”哪个“雷”。如果一个人没有读过《傅雷家书》，就说自己要写一本好的书，可能写不出来。视野是很重要的，你要有很大的视野，要看到这个世界上有很多很好的东西你没有看到，你整天闭门造车，觉得自己的灵感和才华很了不起这是不对的。
● 在我的想象中，中国一年出30万种书，会有大部分以后不会再用纸质书的方式出版，或者即使出版了也没有人再买，传统的读书人家里坐拥书城，有一面墙都是书架摆满书，那种状态可能慢慢的也会改变，一个人可能拿着电子书就能够饱读诗书。这种情景对我自己来说非常有危机感，我特别希望《读库》里的文字，还配被印在纸上，而不是让大家觉得网上看看就足够了。
● 八十年代我们买一本书的时候，对变成印刷品的东西会有一种本能的信任，觉得这是有价值的，所以才会变成一本书。现在我们看到一本书，首先会觉得可疑，怀疑有没有购买的价值和阅读的价值。这就是这个行业在自食恶果的悲剧。
● 能不能把一年编十几本书，变成几年甚至十几年来编一本书？让变成纸质书的文字或者内容配得上来消耗这些纸，这也许是这个行业能实现自我拯救的最后途径。
● 《读库0905》里有一篇文章《希特勒的财神爷》，有一万多字，有家媒体曾经发了两三千字。作者文中有一句话，形容希特勒很善于蛊惑人心，就像文革时期的姚文元一样。你猜编辑改成什么了？“就像台湾的陈水扁一样”。这个编辑改的时候有意识吗？可能就是一个习惯。大潮中大家裹挟着往前走，都会遵守这种习惯并且习以为常。
● 一个人一旦进入创作状态之后，会不由自主的说一些假话，不由自主的把一些东西夸张，把另外一些东西隐没到好像没有一样。
● 真正需要的人往往并不轻易张开自己的嘴巴，一个喜欢读书的孩子，会有一种坚毅的沉默。我接到过一个要书的请求，只有两句话：“听说你们这里送书，请给我一套《鲁迅全集》。”
● 我只有一天的时间，用来做什么？我希望我们的读者和编者在一起能够相互成就。
● 我们这些年，没有被印厂和纸厂的人催着来要钱，在应该支付的帐期内主动把钱支付给他们，不管别人欠我多少钱，我不去欠别人的钱，我们不让那些顶风冒雪坐车来的业务员为难，这让我很享受。
● 我见到我们被退回来的《读库》，看到自己的孩子被蹂躏成那样，欲哭无泪。
● 这个时候你会发现，你可以和他们讲条件了：你们不要再退货了，并且你看，能不能德艺双馨的给我一点钱呢？他们就给了一点钱。所谓“弱国无外交”，我们靠我们自己强大起来。这样的话，你就可以来制定一个规则。
● 《读库》做到第二年的时候，我已经基本不考虑成本了。所谓考虑成本就是，有另外一种纸更便宜，就换那种更便宜的；稿费怎么这么高，能不能低点呢？我不考虑这些了。
● 再告诉大家一个小秘密，一些大的出版商，他们都有一个诀窍，一本书的稿费、印刷、管理等所有的成本，要控制在书定价的23%以内，只有这样，他们才能抵得住损耗和不良销售商的拖欠回款。一本书的成本只有定价的23%的时候，含金量有多大？所幸的是，我们《读库》的印制成本就已经占到23%了，这也是一个小小的骄傲。
● 成本没有上限，时间没有下限。对，就那么慢慢的搞吧。
● 我希望有一个“大专栏作家”的模式。现在小专栏的作者写那种千字文，很随意的一写就发表了，这种文章把作者毁了，把读者也毁了，大家尽量不要去看这些专栏。
● 我遇到一个最让我痛苦的记者，聊到读书生活，我提到了《傅雷家书》，他问我说哪个“傅”哪个“雷”。如果一个人没有读过《傅雷家书》，就说自己要写一本好的书，可能写不出来。视野是很重要的，你要有很大的视野，要看到这个世界上有很多很好的东西你没有看到，你整天闭门造车，觉得自己的灵感和才华很了不起这是不对的。
● 在我的想象中，中国一年出30万种书，会有大部分以后不会再用纸质书的方式出版，或者即使出版了也没有人再买，传统的读书人家里坐拥书城，有一面墙都是书架摆满书，那种状态可能慢慢的也会改变，一个人可能拿着电子书就能够饱读诗书。这种情景对我自己来说非常有危机感，我特别希望《读库》里的文字，还配被印在纸上，而不是让大家觉得网上看看就足够了。
