2015.05.19-自我提升-为自己争取的艺术
今天度曾国藩,读到曾等人想把长江水师改制为国家经制之师,彭玉麟提出的建议。
彭玉麟对于将水师改制为经制之师,有几点建议,第一就是给皇上上书提出改制要求,第二是争取朝中重臣恭亲王的支持,第三,替恭亲王避嫌考虑(如果恭亲王直接拍板决定,怕恭亲王的领导慈禧可能会认为恭亲王在培植亲信(恭王刚被慈禧罢免)),建议恭王把这个提议当做朝廷大事发往各个督抚议处。第三,根据八大督抚的特点,分析自己的支持者,和可能支持自己的人,以及不支持自己的人;支持自己的人发函请求支持,可能支持自己的人满足其条件获得支持,不支持自己的人根据其特点和其顾虑点进行攻关争取支持。
彭玉麟对于改制时的一套处理方法,是一个标准的为自己争取的流程。第一个,提出自己的需求,而且是从大的格局和共同的利益发声,及可以占领道德制高点又可以为整个集团争取利益。第二,从领导的角度考虑,思考领导支持自己需要什么样的条件,以及领导的顾虑是什么、领导可以获得的利益是什么(从领导的领导的角度看问题,以思考领导的顾虑);第三,根据所需要的条件准备相关事宜。从现实原因、历史原因、相关人的利益等因素分析问题。
整个方法,思考是目的导向,从目的反推现在需要做的准备事项;实际操作是从现在着手,一步一步达到目的。
在我们争取别人或者领导的支持的时候,要从领导的角度出发,根据领导的性格和环境,去考虑领导所关心的事情和领导的顾虑点,提出要求的时候一并提出解决方案,让领导不好拒绝,才能更大概率的获得支持。
而不是简单的要求支援,让领导帮自己想解决方法,是很可能被驳回的。让领导做选择题,而不是思考题。
彭玉麟对于将水师改制为经制之师,有几点建议,第一就是给皇上上书提出改制要求,第二是争取朝中重臣恭亲王的支持,第三,替恭亲王避嫌考虑(如果恭亲王直接拍板决定,怕恭亲王的领导慈禧可能会认为恭亲王在培植亲信(恭王刚被慈禧罢免)),建议恭王把这个提议当做朝廷大事发往各个督抚议处。第三,根据八大督抚的特点,分析自己的支持者,和可能支持自己的人,以及不支持自己的人;支持自己的人发函请求支持,可能支持自己的人满足其条件获得支持,不支持自己的人根据其特点和其顾虑点进行攻关争取支持。
彭玉麟对于改制时的一套处理方法,是一个标准的为自己争取的流程。第一个,提出自己的需求,而且是从大的格局和共同的利益发声,及可以占领道德制高点又可以为整个集团争取利益。第二,从领导的角度考虑,思考领导支持自己需要什么样的条件,以及领导的顾虑是什么、领导可以获得的利益是什么(从领导的领导的角度看问题,以思考领导的顾虑);第三,根据所需要的条件准备相关事宜。从现实原因、历史原因、相关人的利益等因素分析问题。
整个方法,思考是目的导向,从目的反推现在需要做的准备事项;实际操作是从现在着手,一步一步达到目的。
在我们争取别人或者领导的支持的时候,要从领导的角度出发,根据领导的性格和环境,去考虑领导所关心的事情和领导的顾虑点,提出要求的时候一并提出解决方案,让领导不好拒绝,才能更大概率的获得支持。
而不是简单的要求支援,让领导帮自己想解决方法,是很可能被驳回的。让领导做选择题,而不是思考题。
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