谷老味农品汇打造微商巨擘 试图撬动亿万农品市场蛋糕

谷老味农品汇是北京古老味电子商务有限责任公司旗下电商平台，通过微电商将原生态农品与用户餐桌直接连接，第一杜绝转基因，第二杜绝非有机食品，第三均选取独一无二产地特色农品，第四杜绝添加剂。直接连接节约成本，让用户吃上物美价廉原生态好农品。哥不是卖农品的而是送健康的，做更贴近民心的健康的好农品是谷老味品牌的核心驱动力。当下就有亿万农品市场等待谷老味攻占。
大资本进军农品亿万市场
随着中国经济进入到转型升级的关键时期，农业的第一产业地位愈发明显，而农业无法真正融入市场经济一直是中国经济发展的一大掣肘。十八届三中全会以来，这一局面正在悄然发生改变，中国经济的动力之源正在向着农业转移，而农业及农业相关经济的发展恰逢大互联时代，由此而诞生的互联网创意农业经济正在成为投资热点，包括恒大集团、联想集团、阿里巴巴集团、网易等以及中粮集团、益海嘉里集团、蒙牛集团、伊利集团、塔旗集团等新兴及传统农业及农业产业化集团正在把目光投向互联网思维创意农业之上。
大资本可以通过高额的广告费用减少信息的不对称，通过多种媒体手段迅速建立受众群体，树立产品的品牌形象，让消费者相信该品牌是货真价实的好东西，但农产品附加值相对低，比如在生鲜农产品领域额蔬菜、水果、肉蛋禽类产品几乎没有全国性品牌，生态农业品相对常规农产品，因其环保、安全而产生溢价，但消费者如何能得知该产品是真正按照生态农业的操作规范做的？是否有溢价的价值还是未知数。所以说，大资本进军农产品市场变数很大，但资本本身的变数也很大。
谷老味农品汇适时出击引领新商业模式
有些消费者虽然有食品安全的意识，但对于溢价购买并不确定的“更安全的食品”则心存怀疑。与此同时，全社会对于例如无公害食品、绿色食品和有机食品还存在概念上的混淆，信任难以在短期内建立，由于农产品都具有准公共品的特点，因此，生态农产品市场的扩大难以在短期内开展。中国的生态农产品及其加工食品占食品消费总额的比例不足5%，远低于13%的世界平均水平，信任缺失是其中重要的原因之一。
有了微博或者微信这类自媒体后，蔬菜生产过程中如何保证无农药、无化肥等城市里的消费者最感兴趣的信息就可以很方便传递。无农药、化肥并不代表完全复古的农业形式，农业的技术分为两个层面，第一个层面是发现问题后才应对，比如看到病虫害就用不同的农药对付；第二个层面则是管理，在产量和质量上做最好的平衡，在病害、虫害出现苗头的时候防治于未然。另外，生态农业自身其实不光包括生态的生产，应该还包括生态的生活，生产和生活应该是有机结合的。所以，自媒体可以很容易实现并在线真实展现生产基地的生产和生活的真实面貌，通过信息的传播和互动让放心农品成为用户可接受的产品成为可能。
互联网进入移动终端时代，越来越多人把网络作为消费平台，卖家通过手机拍照，上传照片，添加文字描述，就算是开了一家店铺，只要保持手机和网络的联通，就能随时随地做买卖；买家通过手机浏览商品、下订单、手机支付，一切行为都变得如此简单，移动互联网与传统商超流通渠道相比，极大地节约了交易成本，提高社会经济运作的效率，生态农业产业链中的信任问题也因为移动互联网的便捷高效而增强。
    精神和价值观相应才是未来社群文化的基础，也更是颠覆现有营销手段和营销体系的根本，甚至于， 营销本身都已经成为明日黄花。未来的社群经济即是去中心化PK中心化；有组织架构PK无组织架构；多对 多PK多对点匹配；理性溢价PK盲目溢价。显然，长远来看，谷老味农品汇的社群经济模式必将成为颠覆传统经济模式的唯一方式。在此，同行不再是冤家，而是合作共赢的共同体。