明日会议计划

1.介绍一下整体情况和目前的进度，还剩19天，每天必须发送日报
2.领导汇报材料，专人准备，不要用赵峥
3.集中人力，赵峥专人专用，每天10：30定时到达安全操作间，晚10点离开，如当天工作完成，就继续干到10点离开，如完不成，加班，我每天专人专盯，通报人员情况
4.确定2月7日的目标，切换再回切，3月份白天正式演练
5.确认相关利害部门，联系营业厅和客服中心，包括业务部和渠道部
6.原厂支持问题（包括客服也存在这样的问题），shareplex问题
7.确定数据比对方案
8.dsg出现的问题外围问题在adg上也要注意
9.配套设施，监控
10.聊天，加强责任心，主动性，主人翁精神，打气，试错话题，多找自己的问题，少往别人身上找问题，天时地利人和