PMC排产计划系统的决策力让制造企业加速实现信息化

所谓决策，是指为了达到某个目标，在占有一定信息的基础上，借助于科学的理论方法和工具，对影响目标的各种因素进行分析，计算和评价，结合决策者的经验，从两个以上的可行方案中选择一个最优的方案。由此可见，决策并不是一个瞬间作决定的问题，而是为了解决某个问题，达到某个行动目标，收集信息，拟定方案，分析，评价及选择方案等一个完整的活动过程。通常，把一些小的问题的决策活动称为决定，而把一些影响较大的问题的决策过程才称作为决策。
PMC排产计划系统考虑到复杂的环境中，大多数企业都应付，最决策支持系统倡导一种分层分布的决策过程中，下一上层坐标每个较低的水平，战略不能根据在同一水平上的细节决定信息是经营决策的情况下，因此，在一个较高的层次作出的决定通常是根据汇总信息和汇总的时间段。此后，这些高层次的决策形成的背景较低级别的决策中心，决定在决策过程分解成更详细的信息和时间段，但认为地平线缩短。因此，决定是通过分层结构分解直到达到详述决定执行最低水平。
现代企业管理的核心是经营，经营的重点在于决策。在市场经济体制下的现代企业管理工作，必须以提高企业的经济效益，社会效益为主要目标，面向市场，参与竞争，在激烈的市场竞争中准确把握市场机会，正确制定经营战略，合理组织生产计划，科学地就一系列企业生产经营活动过程中的主要内容作出决策，形成一定的生产经营决策方案，并就产品市场需求变化，一定方案下可望达到的企业生产经营成果等作出快速反应，通过分析，比较，不断改进原有方案，使企业生产经营活动始终处于最佳状态，立于不败之地。
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