弘扬传统文化，解读现代老板--中国好文案出品。

很多老板做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。他们在发现问题时热衷于学习国外的洋知识、洋道理，殊不知，中国5000多年文明历史，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天就直接从字面上来解读什么是老板，如何做一个好的老板？相信若能明白一下几点并身体力行，企业的很多困局皆可化解，不难将企业发扬光大。
第一，老板要建立权威。
老板就是指老师板着脸的人。老是板着脸说明不易接近，不易接近有个好处就是更容易建立权威，做老板要恩威并施。所以，懂得建立个人权威也是成为优秀老板的基础之一。这并不是说老板不能和员工打成一片，但是，老板如果真的对员工号，可以透过良好的员工福利，人资部门出色的员工关爱行动等方式，相信同样能够得到员工的认可，这远远强过刻薄的笑面虎。
同时，老板最简单的意思是老。老是指资格老，做企业的老大要有资格。很多富二代接班失败，原因就是没有资格，为人处世不够老练，没有建立权威，老一代的班子不服。
第二，老板要爱惜员工，要教会员工技能。
老字的上半部分也是孝字的上半部分，有孝之人心定仁善。一个人在家孝顺父母，出门在外他再坏也坏不到哪里去。同样的道理，如果老板是个很有孝心的人，相信对员工也肯定坏不到哪里去。老字的上半部分也是教字的开头部分，做老板要有耐心，对员工要以教育、教导开始：刚招聘的员工要教会他技能，让他尽快进入角色；老员工犯错要告诉他错在哪里。不要事后一味地责备，循循善诱、善教之人，员工才能虚心接受并成长。
第三，老板不宜杀气过重。
更多精彩文章请关注微信公众平台唯一账号：sun-drt老字上面有土，下面藏匕。也就是说，做老板虽然应该有杀气，但是这杀气不能乱用，要把杀气藏在土里，潜龙勿用。老板掌握了常人没有的资源，在交往中常常处于绝对优势，所以要慎用你的刀。老板要有魄力，杀气却不能外露，像埋在土里一样。
第四，老板要有原则。
老板是一块老的扳子，也是有原则的扳子。对部属的错误应该奖罚分明，不能对不同的人用不同的扳子，没有规矩不成方圆。尤其是家族企业，总不自觉地将企业分成多种人，对不同的人用不同的奖罚措施，久而久之成了积疾到无药可救那就麻烦了。
第五，老板不要陷入细节。
老板的板同样也是一个挡板，面对企业发生的问题，老板不应该处处冲锋在前，很多事情应该让下面的副总、经理出面。一方面，这本来就是下面人的事情，另外一方面，这样才能锻炼成一支出色的队伍。如果老板觉得下面的人是草包，什么事情都不得不亲自处理时，老板自己也会慢慢变成草包。同时不陷入细节也有利于建立老板的神秘感，从而更易建立威信。从板这个字可以印证解释这个观点，板字的繁体字是门字中间一个品--如果老板能做到在家里天天喝茶，那你的管理能力决定一流。
第六，老板要有社会责任。
你的企业就是一个门，你坐在中间要树立好品格。一个企业在发展过程中，为了利益不择手段，唯利是图，结果做得越久人品越差，周边的人就离得越远，对员工、对社会的危害就更大。建立良好的品格才有更长远的发展空间。
最后一点老板要有危机意识和创新能力。
老板的含义有老了的意思，如果一个老板没有危机意识，缺乏创新能力，他就有可能真的老了睡在扳子上--死掉了。所以，老板只有不断地创新，以老的经验丢掉木的刻板，敢于反其道而行之，才能成为真正的赢家。要能做到老是背着挡剑板，防范着对手的暗箭，企业肯定能顺利前行。
我们有很多先古祖训，学好学扎实就不愁立足和发展。感谢感恩：传统文化、名族魂，让我们永远相伴前行。。。我在这里等您：324226041