邱庆剑：梅西逃税或坐牢6年，谁能救他？
球星梅西火了，也霉了！7月3日各大网站醒目标题《西法院或重启梅西逃税案调查 最重恐被判6年监禁》。新闻称：
去年，巴萨罗那经济罪案检察院提起公诉，指控梅西和父亲偷税，总额达到400万欧元。如果罪名成立，梅西面临最重的刑罚是6年监禁和巨额的罚款。
梅西否认了指控，基于他的证词，检察官要求案件搁置，法庭当时并未进行裁决。就在昨天，有消息人士向法新社透露，公诉律师已经写信给法官，要求继续审理该案件。
“他们认为这个案子过早地被搁置，有一些材料仍然需要进一步分析。”消息人士说，“总检察长要求诉讼继续进行。”
据福布斯杂志6月份的世界财富排名，梅西是世界上第4富有的运动员，在短短一年的时间内，他的名次从第10上升到了第4，年收入近6500万美元。
梅西这逃的是所得税。
提到所得税，几乎所有的专家都认为，应该从法规角度出发，从临界点角度出发，从均分收入角度出发……每到年底，什么“少发一元钱奖金少缴若干个人所得税”之类贴子满天飞。
不错，如果你的收入就几千或几万，专家们的方法是有效的。但如果像梅西，或者像姚明这类收入巨大的明星，专家们这些意见，通通得见鬼去！法规规定收入超过起征点，就得缴税，你怎么去利用法规？他们的收入是天文数字，你临什么界？他们的收入分成12等份，每份依然是天文数字，分与不分有什么区别？
真正要解决收入巨大人群的个人所得税问题，目前全世界只有“节税工程”能够办到。
“节税工程”的思想体系，源自都江堰治水哲学，梅西真应该来看看都江堰——“看懂都江堰，节税上千万”！
都江堰水利工程包括三大主体工程：鱼嘴、飞沙堰、宝瓶口。都江堰水利工程有的治水哲学是“治水顺水性”、“遇弯裁角，逢正抽心”、“深淘滩，低作堰”等。
节税工程从都江堰三大水利工程，生发出三大手段：分江、调水、裁角！
（1）分江——科学地选择企业组织形式和控制方式
都江堰：分江治水；节税工程：分企（分业务）治税。
企业组织形式：公司或个体户；一般纳税人或小规模纳税人；分公司或子公司。
企业控制方式：是否注册集团；控股与不控股；参股与不参股；参股多……
目的：多种组织形式并存，形成税负落差。
（2）调水——在地域上或产业上合理布局生产资源和生产能力
都江堰：飞沙堰调节内外江水量和泥沙。
节税工程：调节产能、配置资产、配置费用。
企业在地域或公司之间调节产能，在不同产业的公司之间调节产能，在不同公司之间调节利润（配置资产和费用）。
目的：充分利用落差节税。
（3）裁角——整合及再造企业经营流程
第一，把一个“角”裁下来，丢弃。比如，将“税负高点”环节外包，出售某项业务或某个企业，将“弯”拉“直”等。
第二，把一个“角”裁下来，让它独立，继续发挥作用。比如，将运输部门独立为一个公司，将销售部门独立为一个公司（房地产公司普遍这样做）。
第三，具有“裁剪”之意，像裁衣服的师傅一样，裁出花样来。这种表现就更多了，比如，将销售分为几种实现方式，从中选一种最有利于节税的。
第四，假设别人已经给我们裁好了一个“角”，我们拿过来拼在我们的企业上，使之成为我们的一个“角”。比如，制造企业向上游收购原材料供应企业，房地产企业收购建筑公司，日常品企业收购零售商场等。
目前国内最畅销的税务书《避税：无限接近但不逾越》讲的就是节税工程，而《避税2：唯一安全的方法》则生动地讲述了都江堰治水与节税工程的关系。感兴趣的朋友，不妨去看看！
像梅西这种收入巨大的明星，如何利用都江堰治水哲学来节税呢？
从“分江”层面来说，梅西的收入，要做“变性手术”，不要直接装进个人腰包；从“调水”层面来说，要将收入变成为种性质，并在不同收入之间转移或调节；从“裁角”层面来说，收入要经过一定流程，绕道而行，再装进自己的口袋！
只可惜，梅西不懂都江堰！他该来看，都江堰人民热烈欢迎他！都江堰李冰治水思想能够救他！
邱庆剑：生于四川中江，现居成都。大学财经专业毕业，四川省作家协会会员，注册咨询师，注册会计师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册，在企业界掀起阅读、辩论热潮。《忠诚用于能力——百问百答》延续前作的风格，备受广大读者关注。避税姊妹篇《避税：无限接近但不逾越》和《避税2：唯一安全的方法》名列主流网上书店“财政税收”类畅销榜前茅。他开创的专门围绕小微企业管理的“轻模式”系列图书深受中小企业主的喜爱，包括《“轻模式”01：减法管理》、《“轻模式”02：梯形沟通》、《“轻模式”03：风筝式督导》、《“轻模式”04：脸谱式团队》、《“轻模式”05：桥梁式考核》。
去年，巴萨罗那经济罪案检察院提起公诉，指控梅西和父亲偷税，总额达到400万欧元。如果罪名成立，梅西面临最重的刑罚是6年监禁和巨额的罚款。
梅西否认了指控，基于他的证词，检察官要求案件搁置，法庭当时并未进行裁决。就在昨天，有消息人士向法新社透露，公诉律师已经写信给法官，要求继续审理该案件。
“他们认为这个案子过早地被搁置，有一些材料仍然需要进一步分析。”消息人士说，“总检察长要求诉讼继续进行。”
据福布斯杂志6月份的世界财富排名，梅西是世界上第4富有的运动员，在短短一年的时间内，他的名次从第10上升到了第4，年收入近6500万美元。
梅西这逃的是所得税。
提到所得税，几乎所有的专家都认为，应该从法规角度出发，从临界点角度出发，从均分收入角度出发……每到年底，什么“少发一元钱奖金少缴若干个人所得税”之类贴子满天飞。
不错，如果你的收入就几千或几万，专家们的方法是有效的。但如果像梅西，或者像姚明这类收入巨大的明星，专家们这些意见，通通得见鬼去！法规规定收入超过起征点，就得缴税，你怎么去利用法规？他们的收入是天文数字，你临什么界？他们的收入分成12等份，每份依然是天文数字，分与不分有什么区别？
真正要解决收入巨大人群的个人所得税问题，目前全世界只有“节税工程”能够办到。
“节税工程”的思想体系，源自都江堰治水哲学，梅西真应该来看看都江堰——“看懂都江堰，节税上千万”！
都江堰水利工程包括三大主体工程：鱼嘴、飞沙堰、宝瓶口。都江堰水利工程有的治水哲学是“治水顺水性”、“遇弯裁角，逢正抽心”、“深淘滩，低作堰”等。
节税工程从都江堰三大水利工程，生发出三大手段：分江、调水、裁角！
（1）分江——科学地选择企业组织形式和控制方式
都江堰：分江治水；节税工程：分企（分业务）治税。
企业组织形式：公司或个体户；一般纳税人或小规模纳税人；分公司或子公司。
企业控制方式：是否注册集团；控股与不控股；参股与不参股；参股多……
目的：多种组织形式并存，形成税负落差。
（2）调水——在地域上或产业上合理布局生产资源和生产能力
都江堰：飞沙堰调节内外江水量和泥沙。
节税工程：调节产能、配置资产、配置费用。
企业在地域或公司之间调节产能，在不同产业的公司之间调节产能，在不同公司之间调节利润（配置资产和费用）。
目的：充分利用落差节税。
（3）裁角——整合及再造企业经营流程
第一，把一个“角”裁下来，丢弃。比如，将“税负高点”环节外包，出售某项业务或某个企业，将“弯”拉“直”等。
第二，把一个“角”裁下来，让它独立，继续发挥作用。比如，将运输部门独立为一个公司，将销售部门独立为一个公司（房地产公司普遍这样做）。
第三，具有“裁剪”之意，像裁衣服的师傅一样，裁出花样来。这种表现就更多了，比如，将销售分为几种实现方式，从中选一种最有利于节税的。
第四，假设别人已经给我们裁好了一个“角”，我们拿过来拼在我们的企业上，使之成为我们的一个“角”。比如，制造企业向上游收购原材料供应企业，房地产企业收购建筑公司，日常品企业收购零售商场等。
目前国内最畅销的税务书《避税：无限接近但不逾越》讲的就是节税工程，而《避税2：唯一安全的方法》则生动地讲述了都江堰治水与节税工程的关系。感兴趣的朋友，不妨去看看！
像梅西这种收入巨大的明星，如何利用都江堰治水哲学来节税呢？
从“分江”层面来说，梅西的收入，要做“变性手术”，不要直接装进个人腰包；从“调水”层面来说，要将收入变成为种性质，并在不同收入之间转移或调节；从“裁角”层面来说，收入要经过一定流程，绕道而行，再装进自己的口袋！
只可惜，梅西不懂都江堰！他该来看，都江堰人民热烈欢迎他！都江堰李冰治水思想能够救他！
邱庆剑：生于四川中江，现居成都。大学财经专业毕业，四川省作家协会会员，注册咨询师，注册会计师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册，在企业界掀起阅读、辩论热潮。《忠诚用于能力——百问百答》延续前作的风格，备受广大读者关注。避税姊妹篇《避税：无限接近但不逾越》和《避税2：唯一安全的方法》名列主流网上书店“财政税收”类畅销榜前茅。他开创的专门围绕小微企业管理的“轻模式”系列图书深受中小企业主的喜爱，包括《“轻模式”01：减法管理》、《“轻模式”02：梯形沟通》、《“轻模式”03：风筝式督导》、《“轻模式”04：脸谱式团队》、《“轻模式”05：桥梁式考核》。
