当你对一个决定、一件事情犹豫不决时的办法

由于职业的问题，经常会遇到对一个解决办法进行判断取舍的情况。逐步形成了先考虑最坏情况，即使对方不断地推销，也减少关注最佳情况。对一个方案的评判，常见的一个判断办法就是，最坏的情况是什么，能不能保证产品核心需求的完整。只要核心需求不能满足，方案就依然是有缺陷的，要么换，要么继续改进。
今年以来，在工作之外也碰到了很多需要做决定的情况。虽然没有什么核心需求作为判断依据，但也体会出了类似的判断方式。我们常说，做正确的事和正确地做事。一件事摆在你面前，怎么做是第二考虑，而要不要做才是第一要考虑的。我的体会很简单，如果我不做，未来会不会因此而后悔，其后果我能不能承受；另一方面，如果我做了，最坏的情况又是怎样，其后果我又能不能承受。用这个方法去想一下，答案自然就出来了。