天津日记一则

回天津开店已经快一年了，家人朋友甚至开发商都没事问问我，怎么样，生意还做得下去么。说实话，其实还是比较辛苦的，可以说基本还是没有达到当初的预期，之前还是有些乐观。但比起西藏开店，着实简单了不少。
事情回到08年，我们才到西藏不到一年，就发生了那件事。如果让我再选择一次，我肯定会选择回内地的。其实一次政治事件，直接导致的后果就是大家都是去了信心。
首先是游客的信心，这个是最直接的，人流会急剧下降，十倍以上甚至百倍都不太意外。但这个影响持续的期限不会很长，因为我们都比较健忘。不过半年，游客就照样回来了。
其次是原住居民的信心，可以用人心惶惶来形容不为过。拉萨事件后的半年内，还经常出现路人不明所以狂奔引起群众骚乱的事情，整条街几百人像无头苍蝇一样到处跑，几十家商铺争先恐后的关门，那景象即疯狂又搞笑。但是这个影响也是短期的，最多一年，原住民们就会逐渐习惯这样的状态，无非就是路口车站的警察多了几个而已。
最后就是影响当地经商者的信心了。前几天和拉萨一起开店的朋友聊天还提到，在西藏开店需要非常过硬的心理素质。怎么讲，从一次事件过后，你除了要应付店内的日常经营宣传等等外，还必须留出大部分精力来处理意外事件。这些意外事件大都和你无关，多半是西藏别的地方发生了一些恶性事件或者是政治事件甚至仅仅是传闻，然后你就必须面临少则一周多则几个月的关门整顿。为避免这种状况出现，西藏的店家们各出奇招，争相向公职人员示好，再加上边陲地区有稳定压倒一切的传统，于是市场秩序极其混乱，有很多内地人觉得不可思议的开销。不要说你负担不起，就是负担得起也不堪其扰，不胜其烦。
所谓心理素质就是，你今天明明开得好好，明天就会因为任何原因强制你关门整顿。而最后的这种影响，几乎是没有期限的，或者是不可逆的。所以今年云南出事之后，我和所有在那边开店的朋友表达了这种看法，希望他们都可以认真考虑。