一些产品的思考
昨天去中关村的金逸看了《安德的游戏》，还是挺喜欢这种科幻外表下的人性探讨的风格，类似的还有大刘的《乡村教师》。
不过值得注意的是，在等待进场的时候，突然发现支付宝钱包已经偷摸都开始和金逸合作了，扫了二维码之后，发现支付宝钱包的app里面也有了类似微信的公众服务号。不过因为其天然的支付属性，所以前期都是些餐饮、娱乐、银行的服务，简单试用了下金逸的服务，基本上就是网票网(目前看电影主打)的5折+网上选座的功能，优势就是支付方便，劣势则是目前品类还比较单一，电影这块就金逸和万达。
最近阿里的动作挺多的：前一阵强堆来往，剑指微信，最近又公开了向游戏进军的消息，要抢夺腾讯游戏的市场，这几天还传出了入股360的消息，真假未知，但从入股新浪微博开始，感觉阿里就已经在针对腾讯布局了。不过我觉得来往也好，游戏也罢，这些都是烟雾弹，或者说是这整个战线的侧翼，当然也是为传说中的上市准备故事。真正的主战场，决定胜负的还是微信和支付宝钱包，虽然二者在这上面的动作都不张扬，但是确实在一步步的推进，无论是地铁到处可见的微信支付，还是出租车上得支付宝付账，无论是微信里面的银行卡功能，还是支付宝钱包的生活服务号，双方的每一个动作，都是刀刀见血，拳拳到肉。我也相信这两个公司内部，都有一群最牛逼的操盘手在紧张的盯着对方，各种部署，因为双方都知道这注定是2014年中国互联网界最激动人心的一场战役，谁赢，谁就是未来移动生活领域的No.1，这个盘子，太大，也太有诱惑，双方都会拼尽全力。
对于结果，我不愿意去预测，也没这个能力，因为我相信历史的每一个结果是由很多偶然组成的。目前来看，我是更倾向支付宝的，这句话的意思是，在相同的线下合作营销推广能力和双方都不犯大的错误的情况下，我认为支付宝得胜率更高，因为本质上，支付宝生而为支付，而微信，无论如何，还是更社交一些，基因决定了使用方式，不是不可以改变，是很难，支付宝买东西是下意识的，而微信支付这种习惯还需要学习。而且，对支付宝来说，这是场防守战，更输不起。当然，一切皆有可能，我们一起拭目以待。
写到这，突然觉得少了点啥。哦对，BAT里面的俩家都提到了，也来看看百度，百度一直号称百度地图就是百度的移动互联网的门票，也确实围绕着百度地图做了很多生活方面的东西。但是在我看来，百度地图本身有天然的缺陷，那就是app的目的性太强，用户打开百度地图就是为了查路线，查到了就关了，为什么要看周边的商家？也不会有人，天天开着百度地图，看里面有啥活动，除非是又砸钱搞营销，弹窗提示，但是这些都不是产品良好发展的本质，产品需要的是逻辑自发性。
说到这个，又不得不提到百度翻译最近那个识物翻译功能，因为之前在百度nlp实习的原因，微博上一堆百度nlp的朋友在疯狂转发百度翻译识物翻译的图片，几次想吐槽，碍于感情，下不了嘴。老实说，我觉得百度最近一段时间，在做产品上，似乎走了邪路，从之前那个百度魔拍的为你写诗开始，到后来得PK大咖秀，再到今天的识物翻译。这几个产品功能的共同点是：对产品本身的主功能没有任何帮助，但能帮助营销，在短时间内获得眼球，营造一种虚假的繁荣，而长期看来，等到猎奇的热度一过，一切又回到原点。我能理解在一种情况下，这种东西确实可能会有用，那就是一边提升主功能，一边搞一些营销导向的功能，这样先提高装机量，再通过主功能提高留存率和活跃度。但是我还是不赞成这种行为，因为我觉得人性是短视的，这些东西做多了就会产生依赖，一下的几十倍几百倍的增长会让人失去理智，无论是一线的产品经理，还是上层的领导，都会爱上这种东西，并让这成为每个人升级加薪的一剂春药，而狂欢过后的落寞，没有人去在乎了，大家又去找下一个新的爆发点了，我担心百度内部，因为之前尝过甜头，现在已经有这种倾向了，希望我多虑了。
因为我知道识物翻译是nlp做的，多说两句，有些东西，除非你真的就是要的眼球，否则不建议在不太成熟的情况下就推出来，否则只会透支用户对这个东西的信心，这个道理在历史上也曾发生在专家系统这个玩意儿上。技术如果总是用来吸引眼球，制造噱头，那对改变世界的帮助有多少就值得怀疑了。
不过值得注意的是，在等待进场的时候，突然发现支付宝钱包已经偷摸都开始和金逸合作了，扫了二维码之后，发现支付宝钱包的app里面也有了类似微信的公众服务号。不过因为其天然的支付属性，所以前期都是些餐饮、娱乐、银行的服务，简单试用了下金逸的服务，基本上就是网票网(目前看电影主打)的5折+网上选座的功能，优势就是支付方便，劣势则是目前品类还比较单一，电影这块就金逸和万达。
最近阿里的动作挺多的：前一阵强堆来往，剑指微信，最近又公开了向游戏进军的消息，要抢夺腾讯游戏的市场，这几天还传出了入股360的消息，真假未知，但从入股新浪微博开始，感觉阿里就已经在针对腾讯布局了。不过我觉得来往也好，游戏也罢，这些都是烟雾弹，或者说是这整个战线的侧翼，当然也是为传说中的上市准备故事。真正的主战场，决定胜负的还是微信和支付宝钱包，虽然二者在这上面的动作都不张扬，但是确实在一步步的推进，无论是地铁到处可见的微信支付，还是出租车上得支付宝付账，无论是微信里面的银行卡功能，还是支付宝钱包的生活服务号，双方的每一个动作，都是刀刀见血，拳拳到肉。我也相信这两个公司内部，都有一群最牛逼的操盘手在紧张的盯着对方，各种部署，因为双方都知道这注定是2014年中国互联网界最激动人心的一场战役，谁赢，谁就是未来移动生活领域的No.1，这个盘子，太大，也太有诱惑，双方都会拼尽全力。
对于结果，我不愿意去预测，也没这个能力，因为我相信历史的每一个结果是由很多偶然组成的。目前来看，我是更倾向支付宝的，这句话的意思是，在相同的线下合作营销推广能力和双方都不犯大的错误的情况下，我认为支付宝得胜率更高，因为本质上，支付宝生而为支付，而微信，无论如何，还是更社交一些，基因决定了使用方式，不是不可以改变，是很难，支付宝买东西是下意识的，而微信支付这种习惯还需要学习。而且，对支付宝来说，这是场防守战，更输不起。当然，一切皆有可能，我们一起拭目以待。
写到这，突然觉得少了点啥。哦对，BAT里面的俩家都提到了，也来看看百度，百度一直号称百度地图就是百度的移动互联网的门票，也确实围绕着百度地图做了很多生活方面的东西。但是在我看来，百度地图本身有天然的缺陷，那就是app的目的性太强，用户打开百度地图就是为了查路线，查到了就关了，为什么要看周边的商家？也不会有人，天天开着百度地图，看里面有啥活动，除非是又砸钱搞营销，弹窗提示，但是这些都不是产品良好发展的本质，产品需要的是逻辑自发性。
说到这个，又不得不提到百度翻译最近那个识物翻译功能，因为之前在百度nlp实习的原因，微博上一堆百度nlp的朋友在疯狂转发百度翻译识物翻译的图片，几次想吐槽，碍于感情，下不了嘴。老实说，我觉得百度最近一段时间，在做产品上，似乎走了邪路，从之前那个百度魔拍的为你写诗开始，到后来得PK大咖秀，再到今天的识物翻译。这几个产品功能的共同点是：对产品本身的主功能没有任何帮助，但能帮助营销，在短时间内获得眼球，营造一种虚假的繁荣，而长期看来，等到猎奇的热度一过，一切又回到原点。我能理解在一种情况下，这种东西确实可能会有用，那就是一边提升主功能，一边搞一些营销导向的功能，这样先提高装机量，再通过主功能提高留存率和活跃度。但是我还是不赞成这种行为，因为我觉得人性是短视的，这些东西做多了就会产生依赖，一下的几十倍几百倍的增长会让人失去理智，无论是一线的产品经理，还是上层的领导，都会爱上这种东西，并让这成为每个人升级加薪的一剂春药，而狂欢过后的落寞，没有人去在乎了，大家又去找下一个新的爆发点了，我担心百度内部，因为之前尝过甜头，现在已经有这种倾向了，希望我多虑了。
因为我知道识物翻译是nlp做的，多说两句，有些东西，除非你真的就是要的眼球，否则不建议在不太成熟的情况下就推出来，否则只会透支用户对这个东西的信心，这个道理在历史上也曾发生在专家系统这个玩意儿上。技术如果总是用来吸引眼球，制造噱头，那对改变世界的帮助有多少就值得怀疑了。
