美国高人--大麦
"Hi, Serena! How are you?"这是大麦跟我打招呼都要说话。虽然已经很熟了，但每次他都这么问，而我每次都不知道怎么回答他，虽然我曾经背了很多遍这样的对话。但我回答前都要想半天，才吐出一个单词--OK。我在想有哪个老外会这样问候的，除了他。
第一次见到大麦，就被他的身高怔住了，一米九几，他的头都快接近到门顶了，作为没有身高优势的四川人，大家都只能伸长着脖子仰视他。而且他非常瘦，跟电线杆差不多，可能是视觉上的原因，我觉得他手臂很长，当然腿也很长，从远处看，我觉得他像一只吊着两只长长手臂的瘦猩猩。他坐着的高度和正常身高的人相差无几。唉，高人啊。他有着一头自然波浪棕色卷发，眼睛偏小，但却很有神。整天一副乐呵呵的样子。
大麦的英语名叫Diamen，美国人，30多岁，西班牙裔，康奈儿大学毕业，读的是经济，之前在苹果工作过。喜欢旅游和摄影。在成都学汉语，有时间会来我们公司做兼职。穿得很休闲，套头衫，牛仔裤，再加帆布鞋，偶尔会去打网球。声称自己是嬉皮士。我之前学过hipster，这个单词，但是对具体文化还是不了解。从此我就觉得他就是嬉皮士，嬉皮士就是他。公司的同事说Diamen工作方面非常负责，也很有想法，再看下穿着，呵呵。后来有了跟大麦共事的机会，让我了解了这位高人。
因为我们做的产品主要是针对美国用户，所以很多文化方面的东西都需要他来进行把关。从产品的界面，到资源素材。我们会把做出来的效果图给他看，让他提意见。素材因为美术刚开始做，对字体，风格，文化的把控很差。素材改了3-4遍，最终还是未能达到预期的效果。最后大麦实在看不下去了，然后大麦就单独找我这个产品负责人谈话。说做素材资源的3个美术当中，有2位做得非常不错，直接让他们2个有设计保质保量。至于另外一位美术，她的风格跟我们这款产品不搭，让这位美术不要再改下去了，这样既浪费时间而且也达不到效果，我们这个项目的时间比较紧，而美术的提高又需要一个过程。他又很顾虑的问我，对于你们来说，如果直接跟那个美术说，让她不做了，她会不会很伤心。我说会有一点。他又解释了一大翻，说还是得这样做才行，要不然这样一直拖下去，预期效果肯定出不来。然后他又跟我谈了他对公司美术管理的看法，他觉得所有的美术应该在一起工作，这样就可以看到别人做的东西，可以学习，整个个团队就会进步，有些人可能更适合去做网页，有些人可以更适合去做界面，有些人可能更适合去做素材，每个有都有自己善长的地方，每个人的专长都应该得到发挥，这种方式做出来的东西会更快更好。
美术做的效果图，他会导到手机上看，说这样更能看到实现效果，电脑上的效果和手机上的效果会有一定的差距。然会把英语拼写问题，大小写问题，字体居中问题，甚至1-2个像素的偏移的问题全都提出来。当美术实在不知道要怎么改，他会亲自指导，单膝下跪，跟美术说要如果调，每次他下跪时，我都会听到一咚的声。我连连搬椅子给他坐，他都说不用。他会这样表述，我喜欢这个的XXX，但是我不确定XXXX，让我们改XXXX。他会用自己的手机拍下美术用PS在电脑上做图，回去给他美国女朋友看，他女朋友比较懂这个，他们讨论后再跟我们说。
大麦经常找我争论，说这里要改，这里要改，大部分是用户体验的问题。我觉得他说得有道理，对产品有帮助，我都会采取他的建议。但是有一次我没有，大麦的举动让我惊呆了。为了让产品更具有传播性，分享到instagram都加了默认标签，包括自己产品名称2个标签，产品4特点的标签，公司另外一个产品名称，公司品牌名和@。大麦觉得这些标签太多了，而且对用户非常不友好。第一次讨论，他跟我争论了半个小时，他说这个对用户不友好，用户会把这些标签都删掉，所以根本没有什么用。但是我觉得加这个标签还是很有用的，因为大部分用户自己发图片都会加一大批标签，这些标签可以提高他们图片的曝光率，同时增加follow数和like数。我们添加产品的标签是为了增加产品的曝光率，引导用户下载，以及提升follow数和like数。标签太多确实不大友好，所以我把原有的标签缩减了3个。后来大麦又在QQ上跟我说了很几次，我仍坚持了自己的想法。过了几天，他来到我座位前，跟我说要把公司标签去掉，@的也要去掉。我实在有点不耐烦了，当他说这个对用户不友好时，当时我就很争论的说，产品是一个平衡的东西，除了用户体验，还要平衡很多东西，市场，公司品牌，还有领导的意见。我觉得可能自己说话太大声了，他先是一愣，然后想了想说如果是领导的原因，他可以去跟你的领导说。我说我个人也赞同目前的方案。我原以为这事这此结束了。几天后，公司开季度会，老大突然问我，大麦发的邮件你看了没，我说什么邮件，他就把自己的手机给我看，然后我看到的是一封几千字的英文邮件，邮件很正式，我当时就傻了，心里咯噔了一下，不会是出了什么乱子吧。我就把耐心地把邮件看完，说的就是标签的事。邮件从正反面，客观数据，以及自己使用了2年ig的经验等几个方面，论证了太多标签的不可行性。我看完邮件后，我跟老大说，他之前跟我说过这件事，我觉得应该这样处理，并跟大麦解释了这样处理的原因。老大想了想，长叹了口气，什么都没说。然后我心里在想，大麦是在什么情况下写的这封邮件，我刚开始以为这是一封说我工作没做好的邮件，但事实上他写得非常客观，只就事论事。只是在想，有这个必要吗？真的如此重要吗？
以前对美国人的印象就是爱玩，自由主义者和享乐主义者。可是从公司接触的几个外国人来看，他们工作态度都非常尽责，做事也很细心，思维也很活跃。在我们国人看来，其实他们用不着这么敬责，只是一份兼职而已。可是他们却比绝大多数全职的人做得都更认真和尽责。大麦还说，你们花了那么多钱把我们请来，你们应该听取我们的意见，要不然你们的钱就白花了。
第一次见到大麦，就被他的身高怔住了，一米九几，他的头都快接近到门顶了，作为没有身高优势的四川人，大家都只能伸长着脖子仰视他。而且他非常瘦，跟电线杆差不多，可能是视觉上的原因，我觉得他手臂很长，当然腿也很长，从远处看，我觉得他像一只吊着两只长长手臂的瘦猩猩。他坐着的高度和正常身高的人相差无几。唉，高人啊。他有着一头自然波浪棕色卷发，眼睛偏小，但却很有神。整天一副乐呵呵的样子。
大麦的英语名叫Diamen，美国人，30多岁，西班牙裔，康奈儿大学毕业，读的是经济，之前在苹果工作过。喜欢旅游和摄影。在成都学汉语，有时间会来我们公司做兼职。穿得很休闲，套头衫，牛仔裤，再加帆布鞋，偶尔会去打网球。声称自己是嬉皮士。我之前学过hipster，这个单词，但是对具体文化还是不了解。从此我就觉得他就是嬉皮士，嬉皮士就是他。公司的同事说Diamen工作方面非常负责，也很有想法，再看下穿着，呵呵。后来有了跟大麦共事的机会，让我了解了这位高人。
因为我们做的产品主要是针对美国用户，所以很多文化方面的东西都需要他来进行把关。从产品的界面，到资源素材。我们会把做出来的效果图给他看，让他提意见。素材因为美术刚开始做，对字体，风格，文化的把控很差。素材改了3-4遍，最终还是未能达到预期的效果。最后大麦实在看不下去了，然后大麦就单独找我这个产品负责人谈话。说做素材资源的3个美术当中，有2位做得非常不错，直接让他们2个有设计保质保量。至于另外一位美术，她的风格跟我们这款产品不搭，让这位美术不要再改下去了，这样既浪费时间而且也达不到效果，我们这个项目的时间比较紧，而美术的提高又需要一个过程。他又很顾虑的问我，对于你们来说，如果直接跟那个美术说，让她不做了，她会不会很伤心。我说会有一点。他又解释了一大翻，说还是得这样做才行，要不然这样一直拖下去，预期效果肯定出不来。然后他又跟我谈了他对公司美术管理的看法，他觉得所有的美术应该在一起工作，这样就可以看到别人做的东西，可以学习，整个个团队就会进步，有些人可能更适合去做网页，有些人可以更适合去做界面，有些人可能更适合去做素材，每个有都有自己善长的地方，每个人的专长都应该得到发挥，这种方式做出来的东西会更快更好。
美术做的效果图，他会导到手机上看，说这样更能看到实现效果，电脑上的效果和手机上的效果会有一定的差距。然会把英语拼写问题，大小写问题，字体居中问题，甚至1-2个像素的偏移的问题全都提出来。当美术实在不知道要怎么改，他会亲自指导，单膝下跪，跟美术说要如果调，每次他下跪时，我都会听到一咚的声。我连连搬椅子给他坐，他都说不用。他会这样表述，我喜欢这个的XXX，但是我不确定XXXX，让我们改XXXX。他会用自己的手机拍下美术用PS在电脑上做图，回去给他美国女朋友看，他女朋友比较懂这个，他们讨论后再跟我们说。
大麦经常找我争论，说这里要改，这里要改，大部分是用户体验的问题。我觉得他说得有道理，对产品有帮助，我都会采取他的建议。但是有一次我没有，大麦的举动让我惊呆了。为了让产品更具有传播性，分享到instagram都加了默认标签，包括自己产品名称2个标签，产品4特点的标签，公司另外一个产品名称，公司品牌名和@。大麦觉得这些标签太多了，而且对用户非常不友好。第一次讨论，他跟我争论了半个小时，他说这个对用户不友好，用户会把这些标签都删掉，所以根本没有什么用。但是我觉得加这个标签还是很有用的，因为大部分用户自己发图片都会加一大批标签，这些标签可以提高他们图片的曝光率，同时增加follow数和like数。我们添加产品的标签是为了增加产品的曝光率，引导用户下载，以及提升follow数和like数。标签太多确实不大友好，所以我把原有的标签缩减了3个。后来大麦又在QQ上跟我说了很几次，我仍坚持了自己的想法。过了几天，他来到我座位前，跟我说要把公司标签去掉，@的也要去掉。我实在有点不耐烦了，当他说这个对用户不友好时，当时我就很争论的说，产品是一个平衡的东西，除了用户体验，还要平衡很多东西，市场，公司品牌，还有领导的意见。我觉得可能自己说话太大声了，他先是一愣，然后想了想说如果是领导的原因，他可以去跟你的领导说。我说我个人也赞同目前的方案。我原以为这事这此结束了。几天后，公司开季度会，老大突然问我，大麦发的邮件你看了没，我说什么邮件，他就把自己的手机给我看，然后我看到的是一封几千字的英文邮件，邮件很正式，我当时就傻了，心里咯噔了一下，不会是出了什么乱子吧。我就把耐心地把邮件看完，说的就是标签的事。邮件从正反面，客观数据，以及自己使用了2年ig的经验等几个方面，论证了太多标签的不可行性。我看完邮件后，我跟老大说，他之前跟我说过这件事，我觉得应该这样处理，并跟大麦解释了这样处理的原因。老大想了想，长叹了口气，什么都没说。然后我心里在想，大麦是在什么情况下写的这封邮件，我刚开始以为这是一封说我工作没做好的邮件，但事实上他写得非常客观，只就事论事。只是在想，有这个必要吗？真的如此重要吗？
以前对美国人的印象就是爱玩，自由主义者和享乐主义者。可是从公司接触的几个外国人来看，他们工作态度都非常尽责，做事也很细心，思维也很活跃。在我们国人看来，其实他们用不着这么敬责，只是一份兼职而已。可是他们却比绝大多数全职的人做得都更认真和尽责。大麦还说，你们花了那么多钱把我们请来，你们应该听取我们的意见，要不然你们的钱就白花了。
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