IE工业工程培训

IE工业工程培训（捷埃梯咨询－－国内IE工业工程专注服务商，垂询热线：0755-29792060）
课程背景：
IE工业工程作为应用于生产现场的应用性工程技术学科，强调提升企业效率，降低成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。
IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念，其通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。
本《IE工业工程课程》为国内资深IE实战专家郭晓宁老师专注精品课程，课程旨在帮助企业解决生产管理中的降本增效/减员增效问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，降低劳动强度，有效实现减员增效，最终达到增加经营效益的目的。
*******郭晓宁老师长期担任富士康IE培训学院外聘主力IE讲师，十七年专注精益&IE工业工程领域，课程质量效果承诺，实战实效！其课程被国内众多知名企业：富士康、美的、格力、海信、顺丰速递、顶新国际（康师傅）、立白集团、顾家家居、包钢集团、伊利集团…等相继应用与现场导入推广，成就企业最佳运营绩效。**********************
【服务保障】
公开课：第一天课毕，课程不满意（任意理由），我们全额退款。
内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意（任意理由）不收取任何费用，课程结束后付款。
企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。
【培训目的】
掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系，建立系统全局观
了解IE在生产现场管理中的作用，转变思想意识，获得持续提高效率、降低成本的新思路
通过学习，对IE（工业工程）有较系统的了解，提高现场管理与现场改善业绩的能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
学习发现浪费的方法并分析浪费成因，有效的挖掘和分析现场不增值的环节
系统掌握工业工程具体改善手法及其在现场中的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等，提高现场实施改善的能力，学会如何消除浪费，降低成本，提升效率 。
IE改善项目的推进与实施、改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配
掌握促进企业持续推进IE的方法体系及维持改善成效的有效防反弹措施
【课程纲要】鉴于版面字数限制，如需了解完整课程资料，欢迎来电索取！
培训机构：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程、精益生产管理的专业咨询机构.它先后为国内多家企业提供专业生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业最佳运营绩效。捷埃梯现场管理咨询项目承诺量化指标，注重现场，强调实效，为客户提供实效性效率提升，系统优化服务（全国统一服务电话400-666-7054，0755-29792060）。