龚家龙
编辑词条
编辑摘要
摘要
龚家龙，高级经济师，现任天发实业集团有限公司董事长，全国工商联石油业商会首任会长。多年主要从事石油、液化气及其他贸易。1997年3月，为贯彻国家关于大集团发展战略的精神，组建了湖北天发集团公司，并形成拥有成品油、液化气经营、农副产品深加工、日用化工、制浆造纸四大主营业务，下辖天发石油(000670)和天颐科技(600703)两家上市公司(两家上司公司现均已停牌）。
目录
1个人简介
2扩张并购
3案发被捕
4坎坷创业
5社会评价
6东山再起
编辑本段个人简介
姓名：龚家龙
学历：本科
出生：1954年
国籍：中国 政治面貌：中共党员
籍贯：四川 主要成就：中华全国工商业联合会石油业商会会长
湖北省政协委员
荆州市人大代表
荆州市工商联副会长
湖北天发实业集团有限公司董事长兼党委书记。
职业：天发实业集团有限公司董事长
全国工商联石油业商会首任会长
现拥有总资产60多亿元，员工1万余人，为湖北及荆州的经济发展和社会稳定做出杰出贡献。2004年9月，龚家龙先生顺应中国石油行业的发展规律，联合全国100多家民营石油企业发起成立在全国工商联石油业商会，并当选为首任会长，开创了中国民营石油业发展的新纪元。
编辑本段扩张并购
当年天颐科技股票走势图 2010年6月底，中国石油巨头海外收购又下一城。中石化以46.5亿美元(约315亿元人民币)的价格收购康菲公司持有的加拿大Syncrude油砂项目9.03%的权益。加拿大是除中东外另一片油气资源投资热土，其油砂资源是全球最具吸引力的能源储备之一，中石油、中石化在此均有高达数百亿元的投资。龚家龙的身影，则隐藏在巨无霸之后。据龚家龙透露，他在加拿大已经收购了两家石油天然气上市公司，其中一家控股74%，另一家控股68%，同时还收购了一个钾肥项目，正在收购的还有两家油砂公司。“一家还在谈，有一家已经定下来了。”另外，还有一个谈判中的铀矿。
为操作境外收购，龚与合作伙伴在香港设立了一家名为“联达控股”的公司，在美国休斯顿设立了一个办事处；而在加拿大，他还是以长联石油控股公司董事长的身份操刀，这也是他名片上的头衔。值得注意的是，尽管在加拿大频频出手，龚家龙却耗资甚少，在买下那家石油天然气公司74%股权的交易中，他只花了1700万加元;收购钾肥项目，也不过支付了1.68亿加元。钾肥项目储量达到420亿吨——这是个匪夷所思的数字，中国氯化钾地质储量不过9.9亿吨。龚家龙现在的基本思路是，成立一个资源类大集团，该集团将按照不同类别，设立石油、钾肥、黄金等专业公司，分别在香港上市。
据休斯顿消息：龚家龙以1500万美元收购加拿大一家石油天然气上市公司，然后在美国休斯顿设立了一个办事处，聘任几位全没有石油教育和专业背景的人士管理公司。其结局的必然是均已经失败破产。
编辑本段案发被捕
龚家龙庭审现场 龚家龙，曾是天发集团法人代表、荆州市人大代表，还因担任全国工商联石油业商会首任会长，有“民营石油大亨”、“中国民营石油第一人”等称谓。其妹陈蜀葵（随母姓）被捕前，任天发集团总裁。
龚家龙案曾惊动中国证监会、公安部和湖北省委、省政府。2006年12月21日，省公安厅指定鄂州市公安局立案侦查，次日，龚被监视居住，2007年2月5日被刑拘，2007年2月13日，经鄂州市检察院批准逮捕。专案组历时10个月，辗转数万公里，调查400多人次，审阅凭证资料3万多册，送到法院起诉的卷宗有100多册。
2008年7月16日，该案在鄂州市中院审理。起诉书指控龚天龙和陈蜀葵两人涉嫌3项罪名。
8月5日，法院一审判决龚家龙犯违规披露、不披露重要信息罪，判处其有期徒刑1年零7个月，并处罚金20万元；陈蜀葵犯挪用资金罪，判处有期徒刑3年，缓刑3年。判决书长达18页。由于两被告没有上诉，检察机关没有提起抗诉，判决生效。
编辑本段坎坷创业
每一个民营企业家的背后，都有一段不为人知的创业艰辛，龚家龙自然也不例外。作为当年叱咤风云的企业领头人，普通人很难了解他人生和事业上的坎坷。回顾龚家龙十余年的创业历程，也许从他身上能够感受到创立天发集团历程中的艰辛与困苦，能够更全面了解他和天发集团风波的原委，也可以一窥中国经济转型的时代大背景整个民营企业的生存环境。
第一桶金
从一个普通钻井工人到一个拥有60多亿资产和两家上市公司的老总，龚家龙谱写了一部中国民营企业的传奇故事。尤其是他事业上的“第一桶金”，难免引起外界的兴趣。
龚家龙的事业“起步”和时代背景高度相关。在特殊的历史时期，聪明的他，凭借着一股奋发向上的拼劲把握住了机遇。
40年前，中国著名地质学家李四光认定湖北江汉平原有油田，并在湖北省荆州举办了一个石油大会。那时，龚家龙还只是一个默默无名的小钻井工，也应邀参与到了这个全国性的会议中。当年，他仅17岁。
钻井工的岗位在今天看来很不起眼，但是金子总会发光。由于平时精于钻研，工作拼命，年轻的龚家龙很快就得到领导赏识，被派去学习汽车修理技术。短短的一年时间，他已能在一天内把一辆拆散的解放牌汽车全部装上。
过硬的本事让龚家龙在当地小有名气。赶上湖北荆州轻纺工业局组建车队的机遇，他被调去负责汽车的维修和调度，最后出任五十辆车队的队长。正是这次的机会，龚家龙为他未来创业的人生路打开了一扇大门。
龚家龙与美国明尼苏达州农业厅厅长侯劲安 1980年前后，身在车队的龚家龙越来越有经营头脑，也有了“生意”的概念。常年与在外面“跑运输”司机接触，龚家龙的信息非常灵通。 他发现，湖南常德卷烟厂的香烟很有名，但奇货可居，凭借烟票都难于买到，而湖北襄樊烟草公司可提供烟叶，于是，他从襄樊烟草公司购买烟叶，拿到常德卷烟厂加工，换回常德卷烟厂的香烟，给荆州轻纺局销售。两年的时光，龚家龙为局里赚回了“第一桶金”。当年，20多岁的龚家龙，每月的薪水仅51块钱。
“第一桶金”让龚家龙萌生了做生意的心思。在中国经济转型的时代机遇下，他选择了一条和大多数人不同的路。
1985年，轻纺局成立轻工产品经销公司，龚家龙被聘为经理。当时，原材料短缺，任何的物资都需要凭“票”购买，这明显对公司发展不利。因此，龚家龙想尽各种办法为荆州的轻工纺织企业提供最急需的原材料，用美元的外汇配额进口钢板、化工原料、三夹板供应给荆州物资局所属的洗衣机厂、电冰箱厂和纺织厂。此间，其经营才能也受到了上级和下属的共同认可。 （右侧图片说明：2005年龚家龙先生与美国明尼苏达州农业厅厅长侯劲安合影）->
1988年，龚家龙羽翼丰满，准备大干一场，注册成立了“湖北省荆州地区生产生活资料产品经销公司”。那一年，是中国经济史上著名的“通货膨胀年”，百姓见什么买什么，而厂家则是什么都卖得出去。于是龚家龙的“生产生活资料产品经销公司”大批购进了原材料，所以一开张就赚了个盆满钵满。经历了1988和1989短短两年时间苦心经营，龚家龙的身价迅速的超过千万。
天发“出世”
财富的增长并没有让龚家龙失去敏锐的洞察力。相反，凭借天生的灵敏嗅觉和理性的判断，他发现实体企业是未来时代发展的趋势。
于是，龚家龙又转回老本行，干起了石油行业。1989年他收购了两个石油液化气库，成立了“海南龙海石油液化气公司荆州储运站”，为他成为“民营石油大亨”迈出了关键性的一步，这也是天发集团最初的雏形。
此外，龚家龙还逐渐涉足农产品加工行业。据相关人士透露，湖北省盛产菜籽，是全国油菜产出大省，但是当时湖北省并没有农业的自主品牌，没有成规模的农产品加工厂，用的面粉、食用油全部来自广东。龚家龙为了支持本土产业发展，完善产业链，立刻投产做农产品加工，此举也得到了政府和相关领导的认可。
1993年，经过了4年的运营，龚家龙所拥有的企业已经初具规模。当时，龚家龙将公司更名为“湖北天发企业(集团)股份有限公司”，成为当地的知名龙头企业。1996年12月7日，资本嗅觉灵敏的龚家龙抓住资本市场发展的历史机遇，推动天发股份成功在深圳证券交易所挂牌上市，一跃成为民营石油行业的龙头企业。
1997年3月，在国家关于大集团发展战略精神的指导下，龚家龙组建了湖北天发实业集团公司，并形成成品油及液化气经营、农副产品深加工、日用化工、制浆造纸的四大主营业务。
有知情人士告诉记者，做强做大的企业家不少，但是像龚家龙一样，在做大企业之后，仍不忘回报当地社会百姓，以实际行动来扶持当地企业的人却并不多。
龚家龙此后主导天发集团一口气把湖北的十五家“效益不好”的国企收到了旗下。这十五家企业包括七家造纸厂，两家木材公司，一家畜牧良种场，一家金属材料公司，一家化轻公司，一家化建公司，一家物业发展公司等。
到2000年时，天发集团又通过借壳上市的方式拥有了第二家上市公司，至此，天发集团已成为湖北省最大的企业之一，不但拥有全国民营石油企业惟一所有牌照齐全的石油类上市公司天发石油，还拥有年加工能力超百万吨的现代化油菜籽加工企业天颐科技，是江汉平原的重要龙头企业。
随着资产规模的不断壮大，龚家龙也为当地的经济发展和社会稳定作出了杰出贡献，比如1996年天发集团只有二百七十名员工，而1998年年底，职工总数激增到两万。
伴随着企业的逐步壮大，龚家龙还逐步将目光投向了如何带来民族企业走出国门的问题上。在精心筹备很长时间后，2004年12月11日，龚家龙联合全国100多家民营石油企业发起成立了全国工商联石油业商会，涵盖了石油行业的上、中、下游各个环节，并当选为首任会长，开创了中国民营石油业发展的新纪元。
“他尽到了社会的责任，却陷入了产权纠纷的深渊。”有知情人士告诉记者。
“天颐科技”之变
龚家龙的困扰起源于对国企的“帮扶式”并购，而最为典型的案例就是在“活力28”(后改名为：天颐科技)的收购上。
上世纪90年代初期，“活力28，沙市日化”这句广告全国家喻户晓，1995年集团全年销售洗衣粉近10万吨，浓缩洗衣粉市场占有率达到全国的80%。
然而，至2000年，由于决策失误，“活力28”深陷困境，企业的银行债务达2亿多元，累计亏损5亿元。在“活力28”职工不知情、天发集团不情愿的情况下，荆州市政府将“活力28”集团公司“划转”给天发集团管理。
可以说，天发集团对于“活力28”属于顶着巨大的风险挺身相救，而自身却牺牲颇大。据了解，天发集团不仅出资现金5600万元购买了“活力28”的国有股股权，还承担了该公司的巨额债务，该公司在荆州市工商银行的9700万元贷款由天发集团用现金悉数偿还。此外，在荆州市市委和市政府的要求下，天发集团还帮助荆州市国资局偿还了该局多年占用“活力28”的8700万元资金。照此计算，天发集团仅上述购买股权和帮助偿还债务的花费就已经超过了2.4亿元。
为了重新扶持“活力28”，龚家龙将天发集团的优质资产“天荣油脂工厂”，与“活力28”生产洗衣粉的破旧设备进行了100%的资产置换。
天荣油脂厂97年开工建设，2000年建成投产，年加工油菜籽30万吨。全套设备从意大利、德国引进，共投入3.5亿元。该厂当时是全国油菜籽加工能力最大，设备最先进的工厂，2000年被国家八部委授予了“国家农业产业化的龙头企业”。
而当时“活力28”集团好的资产并不在上市公司内，留在上市公司中的“活力28”洗衣粉工厂建于1958年，到2001年时，工厂设备已破旧不堪，不能发挥生产能力，没有利用价值。但在进行资产100%置换时，“活力28”的旧设备、破工厂实际资产价值虽不到4000万元，仍作价3.4亿元。天发集团甘愿直接损失3亿元，也希望能力保资产置换的顺利推进。
通过100%资产置换后的“活力28”脱胎换骨，不久后便更名为“湖北天颐科技股份公司”，并在上海证劵交易所上 市交易，公司主营业务为食用油生产、加工、销售，年加工油菜籽30万吨，是全国最大的油菜籽加工企业。
编辑本段社会评价
从龚家龙的收购来看，在牺牲自己巨大利益之后，天颐科技公司的经营应该驶入快车道。然而，出人意料的是，这起收购却让龚家龙因产权纠纷困扰至今。天颐科技的发展也因遭强行收归国有、更换管理层及原负责人被逮捕等诸多变动后，损失了数亿元的资产和投资资金。
2004年，天颐科技发展蒸蒸日上，已拥有120万吨油菜籽的年加工能力。年底，由于天颐科技与湖北六百万户农民签订了油菜籽收购协议。所以，紧急需要在短期内汇集近10亿元资金。
为此，2004年7月，湖北省政府办公厅向国务院办公厅发文，请求对天颐科技紧急帮助，解决收购资金，兑付农民合同，不误收购期。
一个月后，国务院温家宝总理，回.良玉副总理亲自批示中国人民银行总行周小川行长吴晓玲副行长帮助协调解决天颐科技收购油菜籽的资金问题，在中国人民银行总行的协调帮助下，国家开发银行陈元行长批示，迅速帮助天颐科技解决收购油菜籽10亿元的流动资金。
正是这笔即将到手的10亿贷款资金，以及天颐科技此前逐渐壮大的实力，让天颐科技产权危机的导火索被悄然点燃。
2004年9月18日，在没有任何征兆的情况下，荆州市国资委、组织部突然称将任命天颐科技股份公司上市公司新董事长、总经理、财务总监等董事会成员及高管层，强行将已经脱胎换骨的天颐科技收归市国资局所有。
这一突如其来的决定，让天颐科技的发展走上了下坡路。据了解，由于高层巨大人士变动，各大银行发生了恐慌，纷纷提前收贷。而强行进入的高层管理人员也缺乏管理经验，导致2004年12月底，天颐科技各工厂全线停产。
不仅如此，国家开发银行的10亿收购资金也在这一原因下没有到位，基地油菜籽原料无法使用资金收购，全年生产原料落空。从2004年9月的变动起至2006年9月，天颐科技近乎于全部停产状态。
事件富有戏剧性的是，在天颐科技被强行接管整整两年后，新一届荆州市市委、市政府于2006年9月18日决定，将收归国有的天颐科技重新归还天发集团，撤出所有由荆州市国资委委派的高管人员。于是，天颐科技出乎意料的再次回到了龚家龙手中。
就在天发集团刚刚重新接手天颐科技三个多月后，2006年12月21日公安机关开始对天发集团负责人龚家龙实施监视居住，并于次年将其刑拘。随后，法院以“违规披露、不披露重要信息罪”判处龚家龙一年零七个月刑拘。
龚家龙在被逮捕后被以5宗罪名起诉，最后法院以犯“违规披露、不披露重要信息罪”判处其一年零七个月的有期徒刑。更加让龚家龙感到心寒的是，去年12月底，证监会根据法院有争议的判决，还因此发布了一个《行政处罚及市场禁入告知书送达公告》，称龚家龙等人对天颐科技股份有限公司(现已更名为三安光电股份有限公司，下称天颐科技)信息披露违法行为负有责任，拟对其实施永久性市场禁入措施。
“事实上，法院当初给予龚家龙的判决是有争议的。”一位法学专家指出，天颐科技在2004年10月被荆州市政府接管，直接主管人和责任主体更非龚家龙，与公司股东或者其他人的利益缺乏关联性。
关注该事件的其中一位知名法学家指出，龚家龙并非天颐科技的法定代表人，从2002年至2004年9月期间，龚家龙担任天颐科技一名普通的董事，不仅非该公司的法定代表人，也并不分管该公司的财务工作，不是该公司的直接负责人。
另一个明显存有疑问的逻辑是，若信息披露确有违法行为，那在天颐科技案中直接负责上市公司信息披露的政府委派的董事长、董事会秘书等人更应受调查或处罚？但实际上偏偏只有并无直接关系的龚家龙受到了处罚。
此外，按照《刑法》中规定：“依法负有信息披露义务的公司和企业，向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告，或者对依法应当披露的其他重要信息部披露或者不按规定披露，严重损害股东或者其他人的利益，或者有其他严重情节的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。”
“违规披露、不披露重要信息罪的主体是特殊主体，即依法负有信息披露义务的公司、企业，自然人不能构成本罪的主体，上述判决径行判处龚家龙‘违规披露、不披露重要信息罪’，不符合法律规定。”该法学专家发表意见认为。
龚家龙当时作为公司的一名普通董事，与公司股东或者其他人的利益缺乏关联性，天颐科技在2004年10月被荆州市政府接管，直接主管人和责任主体更非龚家龙，在这种情况下，认定‘龚家龙对应披露、未披露重要信息，给股民造成重大损失负有不可推卸的责任’证据不足、适用法律错误。”以此来判定其“违规披露、不披露重要信息罪”在法理上有待商榷。
事实上，国内数位知名法学专家也表达了与上述法学家相同的观点，对该行政处罚意见提出了质疑，在他们看来，龚家龙本身就并非天颐科技案的责任人，反而是受害者，在法院的判决仍有较多疑点的情况下对龚家龙施于市场禁入的行政处罚并不妥当。
编辑本段东山再起
从看守所出来后，龚家龙开始低调，没做成的事情在面对外界时，谈话变得保守。“和流氓关在一起，没人记得你曾经是个企业家。”看到有家报社评选中国改革开放30年来最失败的30个人，他排在第7名。能进前10，他还挺欣慰，但是他从来不承认自己输了。在刑拘的日子里，他认真反省自己从前“广撒网”的投资方式。出来后，他表示以后会一心一意在石油界打拼。
在他50岁的时候，见到87岁的王永庆。龚家龙说自己干不动了，王永庆则说自己在85岁建了一个总投资为1000多亿人民币的六轻石化项目，87岁又投资一个年产1000万吨的钢铁厂，当时的他备受鼓舞，豪言道：“我比王永庆年轻多少啊，还可以再干30年。”
果然，如今已是57岁的龚家龙，历经大起大落之后，仍然对石油情有独钟，意欲东山再起。
参考资料：
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摘要
龚家龙，高级经济师，现任天发实业集团有限公司董事长，全国工商联石油业商会首任会长。多年主要从事石油、液化气及其他贸易。1997年3月，为贯彻国家关于大集团发展战略的精神，组建了湖北天发集团公司，并形成拥有成品油、液化气经营、农副产品深加工、日用化工、制浆造纸四大主营业务，下辖天发石油(000670)和天颐科技(600703)两家上市公司(两家上司公司现均已停牌）。
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1个人简介
2扩张并购
3案发被捕
4坎坷创业
5社会评价
6东山再起
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姓名：龚家龙
学历：本科
出生：1954年
国籍：中国 政治面貌：中共党员
籍贯：四川 主要成就：中华全国工商业联合会石油业商会会长
湖北省政协委员
荆州市人大代表
荆州市工商联副会长
湖北天发实业集团有限公司董事长兼党委书记。
职业：天发实业集团有限公司董事长
全国工商联石油业商会首任会长
现拥有总资产60多亿元，员工1万余人，为湖北及荆州的经济发展和社会稳定做出杰出贡献。2004年9月，龚家龙先生顺应中国石油行业的发展规律，联合全国100多家民营石油企业发起成立在全国工商联石油业商会，并当选为首任会长，开创了中国民营石油业发展的新纪元。
编辑本段扩张并购
当年天颐科技股票走势图 2010年6月底，中国石油巨头海外收购又下一城。中石化以46.5亿美元(约315亿元人民币)的价格收购康菲公司持有的加拿大Syncrude油砂项目9.03%的权益。加拿大是除中东外另一片油气资源投资热土，其油砂资源是全球最具吸引力的能源储备之一，中石油、中石化在此均有高达数百亿元的投资。龚家龙的身影，则隐藏在巨无霸之后。据龚家龙透露，他在加拿大已经收购了两家石油天然气上市公司，其中一家控股74%，另一家控股68%，同时还收购了一个钾肥项目，正在收购的还有两家油砂公司。“一家还在谈，有一家已经定下来了。”另外，还有一个谈判中的铀矿。
为操作境外收购，龚与合作伙伴在香港设立了一家名为“联达控股”的公司，在美国休斯顿设立了一个办事处；而在加拿大，他还是以长联石油控股公司董事长的身份操刀，这也是他名片上的头衔。值得注意的是，尽管在加拿大频频出手，龚家龙却耗资甚少，在买下那家石油天然气公司74%股权的交易中，他只花了1700万加元;收购钾肥项目，也不过支付了1.68亿加元。钾肥项目储量达到420亿吨——这是个匪夷所思的数字，中国氯化钾地质储量不过9.9亿吨。龚家龙现在的基本思路是，成立一个资源类大集团，该集团将按照不同类别，设立石油、钾肥、黄金等专业公司，分别在香港上市。
据休斯顿消息：龚家龙以1500万美元收购加拿大一家石油天然气上市公司，然后在美国休斯顿设立了一个办事处，聘任几位全没有石油教育和专业背景的人士管理公司。其结局的必然是均已经失败破产。
编辑本段案发被捕
龚家龙庭审现场 龚家龙，曾是天发集团法人代表、荆州市人大代表，还因担任全国工商联石油业商会首任会长，有“民营石油大亨”、“中国民营石油第一人”等称谓。其妹陈蜀葵（随母姓）被捕前，任天发集团总裁。
龚家龙案曾惊动中国证监会、公安部和湖北省委、省政府。2006年12月21日，省公安厅指定鄂州市公安局立案侦查，次日，龚被监视居住，2007年2月5日被刑拘，2007年2月13日，经鄂州市检察院批准逮捕。专案组历时10个月，辗转数万公里，调查400多人次，审阅凭证资料3万多册，送到法院起诉的卷宗有100多册。
2008年7月16日，该案在鄂州市中院审理。起诉书指控龚天龙和陈蜀葵两人涉嫌3项罪名。
8月5日，法院一审判决龚家龙犯违规披露、不披露重要信息罪，判处其有期徒刑1年零7个月，并处罚金20万元；陈蜀葵犯挪用资金罪，判处有期徒刑3年，缓刑3年。判决书长达18页。由于两被告没有上诉，检察机关没有提起抗诉，判决生效。
编辑本段坎坷创业
每一个民营企业家的背后，都有一段不为人知的创业艰辛，龚家龙自然也不例外。作为当年叱咤风云的企业领头人，普通人很难了解他人生和事业上的坎坷。回顾龚家龙十余年的创业历程，也许从他身上能够感受到创立天发集团历程中的艰辛与困苦，能够更全面了解他和天发集团风波的原委，也可以一窥中国经济转型的时代大背景整个民营企业的生存环境。
第一桶金
从一个普通钻井工人到一个拥有60多亿资产和两家上市公司的老总，龚家龙谱写了一部中国民营企业的传奇故事。尤其是他事业上的“第一桶金”，难免引起外界的兴趣。
龚家龙的事业“起步”和时代背景高度相关。在特殊的历史时期，聪明的他，凭借着一股奋发向上的拼劲把握住了机遇。
40年前，中国著名地质学家李四光认定湖北江汉平原有油田，并在湖北省荆州举办了一个石油大会。那时，龚家龙还只是一个默默无名的小钻井工，也应邀参与到了这个全国性的会议中。当年，他仅17岁。
钻井工的岗位在今天看来很不起眼，但是金子总会发光。由于平时精于钻研，工作拼命，年轻的龚家龙很快就得到领导赏识，被派去学习汽车修理技术。短短的一年时间，他已能在一天内把一辆拆散的解放牌汽车全部装上。
过硬的本事让龚家龙在当地小有名气。赶上湖北荆州轻纺工业局组建车队的机遇，他被调去负责汽车的维修和调度，最后出任五十辆车队的队长。正是这次的机会，龚家龙为他未来创业的人生路打开了一扇大门。
龚家龙与美国明尼苏达州农业厅厅长侯劲安 1980年前后，身在车队的龚家龙越来越有经营头脑，也有了“生意”的概念。常年与在外面“跑运输”司机接触，龚家龙的信息非常灵通。 他发现，湖南常德卷烟厂的香烟很有名，但奇货可居，凭借烟票都难于买到，而湖北襄樊烟草公司可提供烟叶，于是，他从襄樊烟草公司购买烟叶，拿到常德卷烟厂加工，换回常德卷烟厂的香烟，给荆州轻纺局销售。两年的时光，龚家龙为局里赚回了“第一桶金”。当年，20多岁的龚家龙，每月的薪水仅51块钱。
“第一桶金”让龚家龙萌生了做生意的心思。在中国经济转型的时代机遇下，他选择了一条和大多数人不同的路。
1985年，轻纺局成立轻工产品经销公司，龚家龙被聘为经理。当时，原材料短缺，任何的物资都需要凭“票”购买，这明显对公司发展不利。因此，龚家龙想尽各种办法为荆州的轻工纺织企业提供最急需的原材料，用美元的外汇配额进口钢板、化工原料、三夹板供应给荆州物资局所属的洗衣机厂、电冰箱厂和纺织厂。此间，其经营才能也受到了上级和下属的共同认可。 （右侧图片说明：2005年龚家龙先生与美国明尼苏达州农业厅厅长侯劲安合影）->
1988年，龚家龙羽翼丰满，准备大干一场，注册成立了“湖北省荆州地区生产生活资料产品经销公司”。那一年，是中国经济史上著名的“通货膨胀年”，百姓见什么买什么，而厂家则是什么都卖得出去。于是龚家龙的“生产生活资料产品经销公司”大批购进了原材料，所以一开张就赚了个盆满钵满。经历了1988和1989短短两年时间苦心经营，龚家龙的身价迅速的超过千万。
天发“出世”
财富的增长并没有让龚家龙失去敏锐的洞察力。相反，凭借天生的灵敏嗅觉和理性的判断，他发现实体企业是未来时代发展的趋势。
于是，龚家龙又转回老本行，干起了石油行业。1989年他收购了两个石油液化气库，成立了“海南龙海石油液化气公司荆州储运站”，为他成为“民营石油大亨”迈出了关键性的一步，这也是天发集团最初的雏形。
此外，龚家龙还逐渐涉足农产品加工行业。据相关人士透露，湖北省盛产菜籽，是全国油菜产出大省，但是当时湖北省并没有农业的自主品牌，没有成规模的农产品加工厂，用的面粉、食用油全部来自广东。龚家龙为了支持本土产业发展，完善产业链，立刻投产做农产品加工，此举也得到了政府和相关领导的认可。
1993年，经过了4年的运营，龚家龙所拥有的企业已经初具规模。当时，龚家龙将公司更名为“湖北天发企业(集团)股份有限公司”，成为当地的知名龙头企业。1996年12月7日，资本嗅觉灵敏的龚家龙抓住资本市场发展的历史机遇，推动天发股份成功在深圳证券交易所挂牌上市，一跃成为民营石油行业的龙头企业。
1997年3月，在国家关于大集团发展战略精神的指导下，龚家龙组建了湖北天发实业集团公司，并形成成品油及液化气经营、农副产品深加工、日用化工、制浆造纸的四大主营业务。
有知情人士告诉记者，做强做大的企业家不少，但是像龚家龙一样，在做大企业之后，仍不忘回报当地社会百姓，以实际行动来扶持当地企业的人却并不多。
龚家龙此后主导天发集团一口气把湖北的十五家“效益不好”的国企收到了旗下。这十五家企业包括七家造纸厂，两家木材公司，一家畜牧良种场，一家金属材料公司，一家化轻公司，一家化建公司，一家物业发展公司等。
到2000年时，天发集团又通过借壳上市的方式拥有了第二家上市公司，至此，天发集团已成为湖北省最大的企业之一，不但拥有全国民营石油企业惟一所有牌照齐全的石油类上市公司天发石油，还拥有年加工能力超百万吨的现代化油菜籽加工企业天颐科技，是江汉平原的重要龙头企业。
随着资产规模的不断壮大，龚家龙也为当地的经济发展和社会稳定作出了杰出贡献，比如1996年天发集团只有二百七十名员工，而1998年年底，职工总数激增到两万。
伴随着企业的逐步壮大，龚家龙还逐步将目光投向了如何带来民族企业走出国门的问题上。在精心筹备很长时间后，2004年12月11日，龚家龙联合全国100多家民营石油企业发起成立了全国工商联石油业商会，涵盖了石油行业的上、中、下游各个环节，并当选为首任会长，开创了中国民营石油业发展的新纪元。
“他尽到了社会的责任，却陷入了产权纠纷的深渊。”有知情人士告诉记者。
“天颐科技”之变
龚家龙的困扰起源于对国企的“帮扶式”并购，而最为典型的案例就是在“活力28”(后改名为：天颐科技)的收购上。
上世纪90年代初期，“活力28，沙市日化”这句广告全国家喻户晓，1995年集团全年销售洗衣粉近10万吨，浓缩洗衣粉市场占有率达到全国的80%。
然而，至2000年，由于决策失误，“活力28”深陷困境，企业的银行债务达2亿多元，累计亏损5亿元。在“活力28”职工不知情、天发集团不情愿的情况下，荆州市政府将“活力28”集团公司“划转”给天发集团管理。
可以说，天发集团对于“活力28”属于顶着巨大的风险挺身相救，而自身却牺牲颇大。据了解，天发集团不仅出资现金5600万元购买了“活力28”的国有股股权，还承担了该公司的巨额债务，该公司在荆州市工商银行的9700万元贷款由天发集团用现金悉数偿还。此外，在荆州市市委和市政府的要求下，天发集团还帮助荆州市国资局偿还了该局多年占用“活力28”的8700万元资金。照此计算，天发集团仅上述购买股权和帮助偿还债务的花费就已经超过了2.4亿元。
为了重新扶持“活力28”，龚家龙将天发集团的优质资产“天荣油脂工厂”，与“活力28”生产洗衣粉的破旧设备进行了100%的资产置换。
天荣油脂厂97年开工建设，2000年建成投产，年加工油菜籽30万吨。全套设备从意大利、德国引进，共投入3.5亿元。该厂当时是全国油菜籽加工能力最大，设备最先进的工厂，2000年被国家八部委授予了“国家农业产业化的龙头企业”。
而当时“活力28”集团好的资产并不在上市公司内，留在上市公司中的“活力28”洗衣粉工厂建于1958年，到2001年时，工厂设备已破旧不堪，不能发挥生产能力，没有利用价值。但在进行资产100%置换时，“活力28”的旧设备、破工厂实际资产价值虽不到4000万元，仍作价3.4亿元。天发集团甘愿直接损失3亿元，也希望能力保资产置换的顺利推进。
通过100%资产置换后的“活力28”脱胎换骨，不久后便更名为“湖北天颐科技股份公司”，并在上海证劵交易所上 市交易，公司主营业务为食用油生产、加工、销售，年加工油菜籽30万吨，是全国最大的油菜籽加工企业。
编辑本段社会评价
从龚家龙的收购来看，在牺牲自己巨大利益之后，天颐科技公司的经营应该驶入快车道。然而，出人意料的是，这起收购却让龚家龙因产权纠纷困扰至今。天颐科技的发展也因遭强行收归国有、更换管理层及原负责人被逮捕等诸多变动后，损失了数亿元的资产和投资资金。
2004年，天颐科技发展蒸蒸日上，已拥有120万吨油菜籽的年加工能力。年底，由于天颐科技与湖北六百万户农民签订了油菜籽收购协议。所以，紧急需要在短期内汇集近10亿元资金。
为此，2004年7月，湖北省政府办公厅向国务院办公厅发文，请求对天颐科技紧急帮助，解决收购资金，兑付农民合同，不误收购期。
一个月后，国务院温家宝总理，回.良玉副总理亲自批示中国人民银行总行周小川行长吴晓玲副行长帮助协调解决天颐科技收购油菜籽的资金问题，在中国人民银行总行的协调帮助下，国家开发银行陈元行长批示，迅速帮助天颐科技解决收购油菜籽10亿元的流动资金。
正是这笔即将到手的10亿贷款资金，以及天颐科技此前逐渐壮大的实力，让天颐科技产权危机的导火索被悄然点燃。
2004年9月18日，在没有任何征兆的情况下，荆州市国资委、组织部突然称将任命天颐科技股份公司上市公司新董事长、总经理、财务总监等董事会成员及高管层，强行将已经脱胎换骨的天颐科技收归市国资局所有。
这一突如其来的决定，让天颐科技的发展走上了下坡路。据了解，由于高层巨大人士变动，各大银行发生了恐慌，纷纷提前收贷。而强行进入的高层管理人员也缺乏管理经验，导致2004年12月底，天颐科技各工厂全线停产。
不仅如此，国家开发银行的10亿收购资金也在这一原因下没有到位，基地油菜籽原料无法使用资金收购，全年生产原料落空。从2004年9月的变动起至2006年9月，天颐科技近乎于全部停产状态。
事件富有戏剧性的是，在天颐科技被强行接管整整两年后，新一届荆州市市委、市政府于2006年9月18日决定，将收归国有的天颐科技重新归还天发集团，撤出所有由荆州市国资委委派的高管人员。于是，天颐科技出乎意料的再次回到了龚家龙手中。
就在天发集团刚刚重新接手天颐科技三个多月后，2006年12月21日公安机关开始对天发集团负责人龚家龙实施监视居住，并于次年将其刑拘。随后，法院以“违规披露、不披露重要信息罪”判处龚家龙一年零七个月刑拘。
龚家龙在被逮捕后被以5宗罪名起诉，最后法院以犯“违规披露、不披露重要信息罪”判处其一年零七个月的有期徒刑。更加让龚家龙感到心寒的是，去年12月底，证监会根据法院有争议的判决，还因此发布了一个《行政处罚及市场禁入告知书送达公告》，称龚家龙等人对天颐科技股份有限公司(现已更名为三安光电股份有限公司，下称天颐科技)信息披露违法行为负有责任，拟对其实施永久性市场禁入措施。
“事实上，法院当初给予龚家龙的判决是有争议的。”一位法学专家指出，天颐科技在2004年10月被荆州市政府接管，直接主管人和责任主体更非龚家龙，与公司股东或者其他人的利益缺乏关联性。
关注该事件的其中一位知名法学家指出，龚家龙并非天颐科技的法定代表人，从2002年至2004年9月期间，龚家龙担任天颐科技一名普通的董事，不仅非该公司的法定代表人，也并不分管该公司的财务工作，不是该公司的直接负责人。
另一个明显存有疑问的逻辑是，若信息披露确有违法行为，那在天颐科技案中直接负责上市公司信息披露的政府委派的董事长、董事会秘书等人更应受调查或处罚？但实际上偏偏只有并无直接关系的龚家龙受到了处罚。
此外，按照《刑法》中规定：“依法负有信息披露义务的公司和企业，向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告，或者对依法应当披露的其他重要信息部披露或者不按规定披露，严重损害股东或者其他人的利益，或者有其他严重情节的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。”
“违规披露、不披露重要信息罪的主体是特殊主体，即依法负有信息披露义务的公司、企业，自然人不能构成本罪的主体，上述判决径行判处龚家龙‘违规披露、不披露重要信息罪’，不符合法律规定。”该法学专家发表意见认为。
龚家龙当时作为公司的一名普通董事，与公司股东或者其他人的利益缺乏关联性，天颐科技在2004年10月被荆州市政府接管，直接主管人和责任主体更非龚家龙，在这种情况下，认定‘龚家龙对应披露、未披露重要信息，给股民造成重大损失负有不可推卸的责任’证据不足、适用法律错误。”以此来判定其“违规披露、不披露重要信息罪”在法理上有待商榷。
事实上，国内数位知名法学专家也表达了与上述法学家相同的观点，对该行政处罚意见提出了质疑，在他们看来，龚家龙本身就并非天颐科技案的责任人，反而是受害者，在法院的判决仍有较多疑点的情况下对龚家龙施于市场禁入的行政处罚并不妥当。
编辑本段东山再起
从看守所出来后，龚家龙开始低调，没做成的事情在面对外界时，谈话变得保守。“和流氓关在一起，没人记得你曾经是个企业家。”看到有家报社评选中国改革开放30年来最失败的30个人，他排在第7名。能进前10，他还挺欣慰，但是他从来不承认自己输了。在刑拘的日子里，他认真反省自己从前“广撒网”的投资方式。出来后，他表示以后会一心一意在石油界打拼。
在他50岁的时候，见到87岁的王永庆。龚家龙说自己干不动了，王永庆则说自己在85岁建了一个总投资为1000多亿人民币的六轻石化项目，87岁又投资一个年产1000万吨的钢铁厂，当时的他备受鼓舞，豪言道：“我比王永庆年轻多少啊，还可以再干30年。”
果然，如今已是57岁的龚家龙，历经大起大落之后，仍然对石油情有独钟，意欲东山再起。
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