AE日记 4月15日
难得上午没太多事。。写日记记录下。
一:客户也是人,事情总有转机。?。现在的状况很奇怪了呢。。上次和客户杠上了两次后客户主动和我和解了。。不过同时他也发现了我新手的本质。。发现的结果是。。他笑眯眯地教我怎么做客户工作。。。。说什么好。。。反正都这样了也别装了无论跟谁都好好学吧。
二:我从未把你和前人比较,也未试图引导你改变你,这样真好。
三:商务年会是神马?
商务年会是指对经销商的动员招商会。目前客户方面销售分为两大板块,一是针对直接消费者的直营店,在这方面的宣传上要强调价格便宜产品实用,性价比高,另一方面是针对广大经销商,这时就要通过各方面宣传跟着总部混,总部会让你赚钱,同时也不能让某方太大,要均衡经销商们的实力。
举办商务年会的重点,就是要通过各方面的展示,提升经销商的信心,增加经销商的进货量和下单量。 在年会的举办中,要突出服务的周到健全,领导的雄心和谋略,请明星驻场和展示厂房设备等展示企业的实力。
作为广告公司,我们主要要做的是为客户想一个高的主题,和年度主线契合,有一定新意,同时正、稳,好实施。
四:产品的宣传稿
准备产品物料和品牌物料两个方面,对于贵价产品嗷含蓄地促销,
户外:灯箱易拉宝三角牌。店面:吊旗地贴大门装饰,特别促销区的装扮,相关配套礼品(模糊点,方便经销商实施)
五:别想着有人会主动教你,那么遇到问题解决问题就是最好的了,最初的无知和挨骂是难免的,只要能学到,不错第二次就够好。排期表两个形式,一个给自己看的详细到天,一个大点的最多细化到周前周后。有问题问设计总监和接口人
六:每天都把做了的工作贴到工作总结表里,防止忘记。
七:走合同和收钱是非常重要的工作,记在心上。
八:说的话不一定要是真的,多给总部信心。
九:分配一部分工作先自己在这边搞定。比如小文案和微博稿啥的。
十:为了保证产品质量,觉得不好的稿一定要提出修改意见,打回去改,自己这边预留修改的一两天时间,从下次下单就这么实施。
十一:保持良好趋势:先确定创意方向,然后做图。
十二:客户下了自己不清楚的单,先和设计总监沟通,了解清楚情况再和客户总监讲,工作量没你想的那么大,我们主要是想主题,具体细节和物料还有公司市场部呢。
一:客户也是人,事情总有转机。?。现在的状况很奇怪了呢。。上次和客户杠上了两次后客户主动和我和解了。。不过同时他也发现了我新手的本质。。发现的结果是。。他笑眯眯地教我怎么做客户工作。。。。说什么好。。。反正都这样了也别装了无论跟谁都好好学吧。
二:我从未把你和前人比较,也未试图引导你改变你,这样真好。
三:商务年会是神马?
商务年会是指对经销商的动员招商会。目前客户方面销售分为两大板块,一是针对直接消费者的直营店,在这方面的宣传上要强调价格便宜产品实用,性价比高,另一方面是针对广大经销商,这时就要通过各方面宣传跟着总部混,总部会让你赚钱,同时也不能让某方太大,要均衡经销商们的实力。
举办商务年会的重点,就是要通过各方面的展示,提升经销商的信心,增加经销商的进货量和下单量。 在年会的举办中,要突出服务的周到健全,领导的雄心和谋略,请明星驻场和展示厂房设备等展示企业的实力。
作为广告公司,我们主要要做的是为客户想一个高的主题,和年度主线契合,有一定新意,同时正、稳,好实施。
四:产品的宣传稿
准备产品物料和品牌物料两个方面,对于贵价产品嗷含蓄地促销,
户外:灯箱易拉宝三角牌。店面:吊旗地贴大门装饰,特别促销区的装扮,相关配套礼品(模糊点,方便经销商实施)
五:别想着有人会主动教你,那么遇到问题解决问题就是最好的了,最初的无知和挨骂是难免的,只要能学到,不错第二次就够好。排期表两个形式,一个给自己看的详细到天,一个大点的最多细化到周前周后。有问题问设计总监和接口人
六:每天都把做了的工作贴到工作总结表里,防止忘记。
七:走合同和收钱是非常重要的工作,记在心上。
八:说的话不一定要是真的,多给总部信心。
九:分配一部分工作先自己在这边搞定。比如小文案和微博稿啥的。
十:为了保证产品质量,觉得不好的稿一定要提出修改意见,打回去改,自己这边预留修改的一两天时间,从下次下单就这么实施。
十一:保持良好趋势:先确定创意方向,然后做图。
十二:客户下了自己不清楚的单,先和设计总监沟通,了解清楚情况再和客户总监讲,工作量没你想的那么大,我们主要是想主题,具体细节和物料还有公司市场部呢。
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